《物流追溯追踪系统在入厂物流环节的应用》
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摘 要 入厂物流主要针对汽车制造行业,是汽车制造三大物流环节之一,其包括：入厂物流、厂内物流和厂外物流（及整车、售后物流）.入厂物流是从一级物料（指直接用于主机厂车辆装配生产的物料）供应商到主机厂端的物料生产、备货、装卸、中转、运输、仓储等整个环节涉及的物料、人员、车辆、信息系统等环节的物流活动.为适应汽车市场日趋激烈的竞争,提升产品竞争能力,满足客户多样化需求,柔性化生产模式逐步成为众多主机厂最重要的生产方式.为实现生产与销售目标,进一步降低物流成本,减少物料呆滞和资金积压问题,主机厂采取了多种入厂物流模式,如：取货物流,供应商顺位交付,供应商准时化生产与交付等方式.
关键词 物流追溯追踪;信息系统;入厂物流
项目背景：
（1）随着乘用车制造行业快速发展,物料入厂物流量已达到较高水平.原物流管理方式方法难以满足生产需求,入厂物流环节存在管理盲区、信息延迟滞后等问题.
（2）为建立一个高效、稳定、可控的物流系统,取代目前大量采取的手工作业方式,提高操作人员作业效率,降低物流成本、制造成本,提高产品竞争力.
（3）实现物流全过程系统化管理.提高管理人员的效率、信息的精确和准确度,能够及时发现、接收和处理异常,保障生产[1].
关键点：
（1）为降低成本,供应链管理部联合信息技术部共同开发物流追溯追踪系统.
（2）在物流管理系统实施的同时,完善入厂物流管理流程（含扫描,查询,报警,库存管理,数据报表等）.
（3）在取货物流项目运行的基础上,将系统适用范围逐步扩大到自送货供应商,构筑内外一体的智能供应链.
主要内容：
入厂物流各环节,全系统覆盖
1 追溯追踪覆盖范围
（1）取货物流模式下运单至仓库和车间收货的全过程节点管控.入厂物流主要分为主机厂取货和供应商自送货2种模式.取货物流由主机厂自行负责,同时也是物流领域进一步提升效率,发挥规模化优势,降低物流成本的主要手段.
（2）供应商自送货模式下订单的、发收节点管理.物料收货时,由以往的扫描货票（一张货票涉及多种零件,每种物料对应一张物料标签）,改为扫描单张物料标签.此方式的收货数据可以更加精准详细,解决了货票录入不及时,收货数据滞后的问题.举例：A货票涉及10种物料,供应商一次付7种物料,剩余3种物料因生产或物流原因暂不交付.此前处理方式,待货票中所有物料交齐后,物流人员方才接收和录入货票,系统显示该货票完成交付.因此常有物料实物已经收货,但收货数据并未及时录入系统,出现“假缺件”的问题,浪费管理人员时间和精力.可以利用RFID等新技术,同时保障收货数据录入的及时性和收货效率.
（3）空箱返还管理.空箱管理一直都是物流管理领域的难点,根源在于对其重视程度不足,涉及领域较多（如：生产、往返运输、回收整理、仓库管理等环节）.此前单凭手工台账记录,可信度、准确度、及时性均不足,导致空箱管理精度不高,空箱损坏、丢失等异常难以追踪并明确责任,影响后续零件正常交付,质量品质.对空箱进行系统化管理,有利于管控物流全过程空箱的实际流动,能够做到明确追踪,便于找到并解决问题.
2 追溯追踪在线节点
（1）追溯追踪转为在信息系统中管理.从最初的物流司机打电话反馈实际,物流人员记录并通过电话或邮件方式传达,变为全程系统化管控,随时可通过物流系统查到物料所在位置,能够第一时间接收到异常报警.
（2）信息系统的节点覆盖全物流过程主要风险点,包括：供应商备货、中转仓出入库、车辆在途、仓库收发货,车间收货.实现物流管理全方面覆盖,消除灰色地带.对重点物流环节设置管控节点,提升工作效率.
3 追溯追踪方法与精度
（1）取货模式物流全过程追溯追踪的精确到“箱”,实现对箱条码的管控,将按箱收货的模式延伸至发货端,提升管理精确度和及时性.
（2）库存数量的管控精确到“件”.细化物料管控,有利于在物料设计变更,车型打切等活动开展前及时把握库存数据,为物料切换提供准确的基础数据,在保障生产的前提下,以最少物料库存完成物料变更、车型打切工作.
（3）取货所有节点支持箱、托、单（货票、运单）的关联扫码.多种收货形式并存,操作人员可以选择最优方式处理账目,可以提高工作效率,追溯追踪系统兼容于多种入厂物流模式.
4 監控结果可视化
（1）以箱为基础,兼顾订单、运单的多维度预警、异常监控.可满足各种物流模式的预警和监控需求,实现主动反馈异常,避免管理失误或漏洞.
（2）预警、异常产生规则贯综合考虑物料、线路、纳期,实现全方面物流追溯追踪.
（3）各追踪节点实时产生,实现早期预警.
（4）预警、异常结果在终端可视化展现,有利于管理人员及时获取信息,及时掌握过程和结果.
收益分析：
通过构建厂物流追溯追踪的信息系统,实现了物料到货准时率提高,管理效率提升,成本优化能力加强.同时拥有更加透明的物料入厂物流体系,进而不断减少制造与物流过程中的不增值活动.通过物流追溯追踪系统辅助,除常规入厂物流模式节约外,每年还减少主机厂及供应商端管理人员投入,降低物流异常发生概率及停线风险,减少包装损坏遗失数量,帮助降低供应链库存等方面获得较大隐性成本节省.
参考文献
[1] 胡元庆,曾新明.汽车制造物流与供应链管理[M].北京：机械工业出版社,2014：11.
上文结论,上述文章是大学硕士与互联网电商和追溯系统本科互联网电商和追溯系统毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料，关于免费教你怎么写物流方面论文范文.
互联网电商和追溯系统引用文献:
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[2] 推荐系统和互联网电商论文如何怎么撰写 关于推荐系统和互联网电商类论文例文2500字
[3] 生态系统和互联网电商在职毕业论文范文 生态系统和互联网电商有关专升本毕业论文范文3000字
