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团队心理安全感对成员行为影响的跨层次:知识分享的*作用

主题:如何营造团队安全感 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-06

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团队安全感论文范文

如何营造团队安全感论文

目录

  1. 如何营造团队安全感:致命的安全感 120416

曹科岩

(深圳职业技术学院 人文学院,广东深圳,518055)

摘 要:员工创新行为是确保企业在动态的商业环境中获得成功的重要资产.如何在企业内部有效地促进员工创新,长期以来一直是企业管理研究中的热点话题.本研究基于团队心理安全感视角,探讨了团队心理安全感影响成员创新行为的作用机制,并进一步分析知识分享在这一过程中可能产生的跨层次*效应.研究采用问卷调查法,以珠三角地区高科技企业的65个工作团队的387名员工为调查对象,在控制被试的教育水平、工作年限及人口统计学变量后,采用跨层次研究设计并运用多层线性模型技术考察了团队心理安全感、知识分享及员工创新行为之间的内在关系.研究结果表明:团队心理安全感对团队成员创新行为具有显著的正向影响,并且知识分享是团队心理安全感与成员创新行为之间的跨层次*变量.研究结论拓展了员工创新行为影响因素的研究视角,弥补了中国文化背景下团队心理安全感与其它相关变量间实证研究的不足,对高科技企业团队运作有着重要的实践启示.

如何营造团队安全感:致命的安全感 120416

关键词:团队心理安全感,知识分享,成员创新行为,多层次*效应

总结:主要论述了团队安全感论文范文相关参考文献文献

如何营造团队安全感引用文献:

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