战略营销论文大纲格式范文 战略营销论文框架怎样写有关写作资料

目录

1. 五、中国企业实施战略营销模式的研究论文提纲
2. 四、企业战略营销理论与实证研究论文提纲范文
3. 三、战略营销理论及其应用研究论文提纲格式范文模板
4. 二、中国移动云南公司的战略营销管理研究论文提纲范文
5. 一、汽车企业战略营销模式研究论文提纲范文

汇总了【100个】与战略营销相关论文提纲,为广大毕业生和职称者推荐战略营销论文大纲格式范文,解决在校大学生不知道战略营销论文框架怎样写等相关问题！

五、中国企业实施战略营销模式的研究论文提纲

摘要

Abstract

第一章 绪论

第二章 战略营销模式研究的理论基础

2-1 传统营销理论

2-2 战略管理理论

2-3 企业竞争理论

2-4 战略营销理论

2-5 战略营销和传统营销的区别和联系

2-6 战略营销给我国传统企业带来的挑战和机遇

2-7 战略营销成为主导我国企业竞争的必然性分析

2-8 战略营销的基本模式

第三章 战略营销模式研究的案例分析

3-1 实例分析国外企业实施战略营销的情况及其经典战略营销模式

3-2 实例分析国内企业实施战略营销的情况及其经典战略营销模式

3-3 我国企业实施战略营销的局限性及实施战略营销必须解决的问题

第四章 战略营销模式研究的决策分析

4-1 适合我国现状的战略营销新模式

4-2 理论性辩证该模式的可行性

4-3 实证性验证该模式的可行性

4-4 我国企业实施新战略营销模式的意义

第五章 战略营销模式研究的总结分析

5-1 归纳总结本文的主要观点和方法

5-2 展望我国企业实施战略营销的未来发展

致谢

发表论文和科研情况说明

参考文献

四、企业战略营销理论与实证研究论文提纲范文

1 导论

1-1 论文研究的背景

1-2 论文研究问题的提出

1-3 国内外研究概况

1-4 论文主要目的及内容

1-5 论文研究意义

1-6 论文框架

2 相关理论研究

2-1 战略营销理论研究

2-2 知识管理理论研究

2-3 战略营销与知识管理的融合

3 战略营销成为主导企业竞争的主旋律

3-1 战略营销给我国传统企业带来的挑战

3-2 战略营销对企业持续发展的导向作用

3-3 战略营销成为主导我国企业竞争的必然性分析

4 我国企业战略营销现状与问题分析

4-1 我国企业经营环境分析

4-2 我国企业总体营销现状分析

4-3 我国企业战略营销现状分析

4-4 我国企业推行战略营销过程中的问题分析

5 企业战略营销运行模式研究

5-1 企业实施战略营销的整体架构分析

5-2 战略营销基点的确定

5-3 环境审核和SWOT分析

5-3-1 外部环境审核

5-3-2 顾客审核

5-3-3 竞争审核

5-3-4 企业内部环境审核

5-3-5 SWOT分析系统

5-4 战略选择和定位

5-4-1 目标营销

5-4-2 获得可持续竞争优势

5-5 企业战略营销方案设计思路及实施控制

5-5-1 企业战略营销方案设计思路

5-5-2 企业战略营销方案实施控制与评估

6 战略营销中的知识管理模型构建与系统分析

6-1 企业知识管理模型构建

6-1-1 企业知识管理主要活动分析

6-1-2 企业知识管理辅助活动分析

6-2 企业知识管理运作模式

6-2-1 企业知识管理运作模式

6-2-2 企业知识管理的实施步骤

6-3 基于战略营销的知识管理系统分析与设计

6-3-1 *-KMS系统分析

6-3-2 *-KMS系统结构设计

7 实证研究-宝威公司战略营销中的知识管理

7-1 宝威公司概况

7-2 宝威公司战略营销分析

7-2-1 宝威公司业务基点的确定

7-2-2 宝威公司营销审核及SWOT分析

7-2-3 宝威公司竞争优势的取得与评价

7-2-4 宝威公司战略选择及定位

7-3 宝威公司战略营销方案设计

7-3-1 宝威公司内部战略营销方案

7-3-2 宝威公司外部战略营销方案

7-3-3 宝威公司战略营销配套策略

7-4 宝威公司战略营销中的知识管理方案设计

7-4-1 宝威公司*-KMS建设原则

7-4-2 宝威公司战略营销知识库结构设计

7-4-3 宝威公司*-KMS总体思路

7-4-4 宝威公司*-KMS要素设计

7-5 宝威公司战略营销中的知识管理实施建议

7-5-1 提升宝威公司企业文化

7-5-2 适时调整宝威公司组织结构

7-5-3 宝威的战略营销呼唤真正的企业家

7-5-4 宝威公司营销人员的管理

7-5-5 宝威公司实施战略营销中的知识管理应注意的问题

8 结论

致谢

参考文献

附录:

战略营销中的知识管理调查问卷

企业竞争审核表

研究生期间发表的论文及所获奖励

三、战略营销理论及其应用研究论文提纲格式范文模板

0 前言

0-1 本文的选题背景

0-2 本文研究的目的和意义

0-3 本文的研究内容和体系结构

1 战略营销理论

1-1 市场营销理念的发展及战略营销理念的形成

1-1-1 传统市场营销理念

1-1-2 新市场营销理念

1-1-3 战略营销理念

1-2 战略营销理论的核心思想及核心内容

1-3 正确理解营销战略

1-4 战略营销管理范式及其内容

1-4-1 营销环境分析

1-4-2 营销战略制定

1-4-3 营销战略实施

1-4-4 营销战略控制

2 海尔集团的战略营销

2-1 海尔集团简介

2-2 海尔集团营销环境分析

2-2-1 海尔集团战略能力分析

2-2-2 海尔集团市场分析

2-3 海尔集团营销战略制定

2-3-1 海尔目标市场选择

2-3-2 海尔的市场定位

2-3-3 海尔集团的4P组合

2-4 海尔集团营销战略实施

2-4-1 海尔1998年的业务流程再造

2-4-2 海尔2004年进一步调整后的业务流程

2-5 海尔集团营销战略控制

2-5-1 海尔流程再造的效益分析

2-5-2 海尔流程再造的品牌效果分析

2-5-3 海尔流程再造的市场竞争地位分析

3 海尔战略营销实践对我国企业的启示

3-1 我国企业开展战略营销的必要性

3-2 海尔战略营销实践对我国企业的启示

参考文献

致谢

二、中国移动云南公司的战略营销管理研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 引言

1-1 研究背景

1-2 研究目的和意义

1-2-1 研究目的

1-2-2 研究意义

1-3 主要内容、方法及技术路线

1-3-1 本文主要内容

1-3-2 本文研究方法及技术路线

第二章 相关理论综述

2-1 传统市场营销管理理论

2-1-1 生产观念

2-1-2 产品观念

2-1-3 推销观念

2-1-4 市场营销观念

2-1-5 社会营销观念

2-2 战略营销观念的概念、基本特征及与市场营销的区别

2-2-1 战略营销观念

2-2-2 战略营销观念的基本特征

2-2-3 战略营销与一般市场营销的区别

2-3 战略营销管理理论(*M理论)

2-3-1 战略营销管理概念

2-3-2 战略营销管理的分析过程

2-4 战略营销理论研究现状

2-4-1 国外相关研究状况

2-4-2 国内相关研究状况

第三章 云南移动战略营销的选择分析

3-1 公司概况、发展愿景及战略营销管理模式

3-1-1 公司概况

3-1-2 公司发展愿景、使命、目标

3-1-3 云南移动战略营销管理模式

3-2 营销环境分析

3-2-1 宏观环境分析(PEST)

3-2-2 行业环境分析(五力模型分析)

3-2-3 微观环境分析(SWOT分析)

3-3 营销战略的选择

3-3-1 营销目标的确定

3-3-2 目标市场的分析与选择

3-3-3 战略营销组合的设计

第四章 云南移动战略营销的实施与控制

4-1 市场战略营销的实施

4-1-1 提升执行力

4-1-2 建立合理的人力资源管理和考核体系

4-1-3 加强营销队伍的建设

4-1-4 全面提升农村市场

4-1-5 持续进行技术改造和创新

4-1-6 引入信息合作伙伴

4-1-7 加大业务储备

4-2 市场战略营销的控制

4-2-1 加强各部门、员工间市场信息的分享

4-2-2 结果考核与过程考核并重

4-2-3 协调各业务板块的平衡发展

4-2-4 适时修正营销战略

第五章 研究结论及展望

致谢

参考文献

一、汽车企业战略营销模式研究论文提纲范文

摘要

Abstract

目录

第1章 导论

1．1 问题的提出

1．2 国内外研究现状

1．3 研究目的和意义

1．4 论文研究框架

第2章 战略营销研究的理论基础

2．1 经典营销理论

2．1．1 4Ps营销理论

2．1．2 4Cs营销理论

2．1．3 4Rs营销理论

2．2 战略管理理论

2．2．1 经典战略管理理论

2．2．2 现代战略管理理论

2．2．3 合作竞争理论——90年代后战略管理研究最新进展

2．3 企业竞争理论

2．3．1 行业结构学派

2．3．2 战略资源学派

2．3．3 核心能力学派

第3章 战略营销的内涵、特点与基本模式

3．1 战略营销的内涵与特点

3．1．1 战略营销的内涵

3．1．2 战略营销的特点

3．2 战略营销模型

3．3 战略营销的基本模式

3．3．1 关系营销模式

3．3．2 服务营销模式

3．3．3 文化营销模式

3．3．4 绿色营销模式

3．3．5 资源营销模式

第4章 汽车企业战略营销现状分析

4．1 我国汽车产业发展现状及展望

4．1．1 我国汽车产业发展现状

4．1．2 我国汽车产业发展趋势

4．2 我国汽车企业经营环境分析

4．2．1 产业环境: 跨国公司主导产业版图

4．2．2 政策环境: 鼓励汽车进入家庭，政策利好逐步兑现

4．2．3 市场环境: 私人购车比例过半，轿车成为消费主体

4．2．4 营销环境: 以客户为中心的理念贯穿始终

4．3 我国汽车企业营销现状及存在的问题分析

4．3．1 我国汽车企业营销现状

4．3．2 我国汽车企业营销存在的问题分析

4．4 可供选择的战略营销模式

第5章 汽车企业关系营销模式

5．1 汽车企业关系营销的内涵与特点

5．1．1 关系营销的内涵

5．1．2 关系营销的特点

5．2 汽车企业关系营销的基本内容

5．2．1 客户关系管理(CRM)

5．2．2 合作营销

5．3 汽车企业关系营销的战略与策略

5．3．1 关系营销战略的市场模型

5．3．2 关系营销的具体策略

第6章 汽车企业服务营销模式

6．1 汽车企业服务营销的内涵与特点

6．1．1 服务营销的内涵

6．1．2 服务营销的特点

6．2 汽车企业服务营销的基本内容

6．2．1 汽车售前服务

6．2．2 汽车售中服务

6．2．3 汽车售后服务

6．3 汽车企业服务营销战略与策略

6．3．1 战略重点——顾客满意战略(CS)

6．3．2 服务营销的具体策略

第7章 汽车企业文化营销模式

7．1 汽车企业文化营销的内涵与特点

7．1．1 文化营销的内涵

7．1．2 文化营销的特点

7．2 汽车企业文化营销的主要类型

7．2．1 技术文化营销

7．2．2 时尚文化营销

7．2．3 情感文化营销

7．2．4 公益文化营销

7．2．5 体育文化营销

7．2．6 网络文化营销

7．3 汽车企业文化营销的战略与策略

7．3．1 文化营销的战略重点

7．3．2 文化营销的具体策略

第8章 个案剖析

8．1 案例概述

8．2 案例分析

第9章 结束语

参考文献

致谢

附录

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战略营销引用文献:

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[2] 优秀战略营销论文参考文献 战略营销核心期刊参考文献哪里找

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