《工业化和信息化融合促进工业经济转型升级》
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摘 要：处于数字经济时代,我国的工业实现了快速发展状态,因此必须要加快工业化和信息化的融合,通过信息化来带动工业化,利用工业化促进信息化,打造新型工业化发展道路,促进工业经济转型升级是必然选择.目前我国的工业化和信息化融合实践当中还存在许多不足之处,不利于工业发展的进程.
关键词：工业化 信息化 融合发展 经济转型
随着市场经济体制的不斷革新,信息成为了工业企业实现可持续发展的重要资源优势,所以,必须加强工业化与信息化的深度融合,加快工业化进行,推动工业转型升级,打造现代化产业体系,从而为国家经济发展贡献力量.
一、信息化与工业化融合的方向与目标
信息化和工业化的融合发展是工业化的生命力所在,更是信息化的本质要求.首先,新时期,要始终把两化融合作为工业企业经济转型升级的重要支撑,全面发挥信息化在转型升级中的支撑以及牵引功能,深化信息技术在工业领域的集成应用,提升工业企业的信息化管理水平,促使工业朝着数字化、网络化、智能化、以及服务化方向发展.其次,加强信息化与工业化深度融合,就是要积极把新一代信息技术全面渗透到工业领域的方方面面,打造竞争力较强的新型生产模式、组织体系以及产业形态,提升信息化带动工业化发展的内在动力,从而促使工业经济转型升级.
二、工业化与信息化融合过程当中面临的问题
（一）缺少完善的工业化和信息化融合整体规划以及制度体系
随着社会的快速发展,工业企业自动化生产水平不断提升,并且取得了良好的效果,对信息化工作越来越重视,并且在不断强化企业信息化水平,完善相关方面工作,例如融合整体规划、人员分配以及制度建设等,但仍然存在一些不足之处.虽然我国工业企业已经开始重视信息化规划,但是整体规划、信息机构的设置等都远远不能满足目前企业信息化的需求,企业领导阶层对信息化的重视程度不足,和企业战略发展目标结合不够紧密.信息化和工业化融合不足,没有发挥其应用的价值.大多数软件依旧处于简单局部的工具使用状态,和业务衔接不密切.没有根据业务需要来优化业务流程和组织结构,也没有加强业务模式的革新.没有建立一个完善的业务能力平台来统筹企业发展,优化资源配置.
(二)缺少信息化与工业化融合发展的高素质复合型人才
工业化和信息化相互融合属于一项系统且复杂的工程,涉及范围较广,要求人才不但要具有宽阔的专业知识与广泛的文化教养、较高的相关技能和管理能力还需要具备复合型思维才能顺利有效地完成该项工作.但是受各方面因素的影响,教育和社会需求相脱节,人才和社会需要之间存在较大差距,产学研合作教育在具体实践应用当中存在许多不合理的地方,不利于复合型人才的培养和成长,这也是限制两化融合的重要因素.通过调查统计显示,企业中信息技术人员占比例较少,尤其缺少既懂技术又懂业务流程以及企业管理的复合型骨干人才,限制了企业信息化建设的速度与质量.人才培养是信息化和工业化融合发展的最大挑战,必须要尽快解决这一问题,才能实现深度融合发展,从而促进我国工业经济转型升级.
(三)信息化与工业化融合投资融资环境不健全
企业信息化建设属于一项系统、复杂且长期的工作,必须要投入大量的时间和长期持续的资金支持.但是,受到投融资环境的制约,许多中小企业存在长期资金投入的持续性得不到保障的问题.现如今,企业信息化建设需求的投融资体系和机制不完善,投融资方式比较单一.
(四)信息化与工业化融合中缺少自主创新能力
目前我国工业的自主创新能力比较薄弱.创新是企业生存和发展的根基,但是大多数企业都不重视创新.大部分企业没有自己研制的新产品,基本都是人家设计出来我们进行生产.企业要想树立自己的品牌,就必须要创造自己独特的产品,把创新当作信息化与工业化融合的重要方式,加强知识创新、技术创新以及产品创新.据统计发展,我国近半数发明专利申请都是来自国外,工业信息化的支撑产业缺乏核心技术与自主知识产权,竞争力不强,大多数工业软件都需要从国外进口,使我国多数行业潜藏着技术空心化的危机.所以,企业在加强信息化和工业化融合过程当中,必须要不断挖掘自主创新能力.
三、工业化与信息化融合促进工业经济转型升级的具体措施
(一)正确评估工业经济发展情况
受各方面不利于因素的影响,我国在实现工业化和信息化融合过程当中,给工业经济的发展带来了不良影响.因此,必须要加强信息化和工业化的深度融合,推动工业经济转型,需要根据工业经济的发展的实际情况做出科学合理的评估,才能保证信息依据准确,有参考价值.其一,根据工业企业发展状况来建立健全的工业化与信息化融合发展的评价体系.深入调查研究,掌握好信息化资源的普及情况,必须要清楚工业企业具备的信息化基础条件.其二,合理评价工业企业与信息化的相符程度.其三,根据工业化与信息化融合之后的工业经济转型战略等方面制定具体的内容与步骤.其四,科学合理的预测工业化与信息化融合之后产生的影响和效用.建立明确的工业化与信息化融合评价标准,然后根据标准来评价两者的融合情况,从而为促使工业经济转型升级奠定坚实的基础.
(二)找准工业化和信息化融合的核心点
要想全面发挥工业化和信息化融合的效果,就必须要掌握两者融合的核心所在,才能根据工业企业的发展情况,提高各方面效率,在最短时间内实现良好效果.其一,工业企业在自主研发设计方面,要加快信息化建设的步伐,不但要优化研发流程,更要提升产品的技术含量,增强自身市场竞争力,为工业企业顺利发展奠定基础.其二,生产过程信息化.工业企业要积极引进先进的设备,采用信息化管理模式来采集、管理信息.加大资源、物料以及设备等方面的信息采集,积极使用MES,加大生产过程当中信息化要素的集成程度.其三,经营管理信息化.工业企业经营过程当中,要采用信息化管理模式,逐渐提升工业企业现代化管理水平与质量.积极引进ERP为主的管理软件,不断优化管理流程,运用先进的管理理念创建科学合理的一体化管理体系.其四,健全现代工业产业体系的支撑保障基础.在推进工业化与信息化相互融合的时候,要积极创建信息系统、信息化平台以及培养专业研发队伍等,使工业企业的可持续发展得到强有力的保障.政府要充分发挥好导向作用,为工业化和信息化的融合发展制定科学合理的政策和相关法规,把两化融合作为区域经济发展的重要参考指标之一.
（三）加强两化融合人才建设工作
加强工业化和信息化的融合是新时期我国工业行业发展的重要途径.人才是现代行业发展的核心动力,要想顺利实现两化融合目标,归根結底还是需要源动力.因此,必须要加强两化融合人才建设工作,培育一批符合中国工业化和信息化发展需求,同时具备中国自身特点的复合型人才是非常迫切的.首先,坚定不移的落实人才为本的理念.两化融合工作的开展与落实具有较强的复杂性、专业性等特点,必须要科学合理的规划方案、健全的治理机制、先进的理念、思路、模式以及设备等.所以,工业企业要采取各种有效措施提升员工对两化融合和其管理工作的认识,使他们能够从内心深处意识到该项工作的重要意义,坚定不移的落实人才为本的理念,才能使两化融合的各项工作顺利开展.其次,把两化融合规划到工业企业战略发展当中.人才是企业的第一资源和重要资本,在实施两化融合过程当中,企业要根据自己的战略定位和经营方向,优化人才队伍结构,创建稳健的人才阶梯队伍,获取人才优势,使两化融合人才队伍和企业的经营发展内容与需求相互结合,这是确保工业企业经济转型升级的重要手段之一.其三,完善人才培养机制.加大两化融合人才发展统筹规划以及分类的指导力度,根据两化融合的重点发展领域,制定明确的人才发展体系和培养计划.加强专业技术人才、技能人才以及经营管理人才的培养,健全工业产业各个环节的人才培养机制.其四,建立科学合理的人才评价机制.把两化融合人才作为主要人才规划到工业企业现有的人才梯队当中,创新人才管理体系.加大信息化部门和其他部门人员的换岗轮训工作力度,才能加快复合型人才的成长.其五,梳理和优化工作流程.明确各个流程中角色的职责和分工,给两化融合人才能力的发挥提供平台.在执行两化融合工作过程当中,管理者需要积极参与,保证两化融合目标与策略和工业企业战略规划目标相符合,合理评估和协调各项业务之间的关系与影响,保证企业整体处于良好状态.
综上所述,处于经济快速发展的新时期,信息化已经成为工业企业经济转型升级的主要手段.两化融合在我国也取得了良好成绩,但是我们也要看到,两化深度融合过程当中还存在许多不足之处,必须要给予高度重视,并采取有针对性的措施积极解决,提升企业信息化应用水平,提高企业创新能力,增强企业整体竞争力,促使企业快速转型升级.
参考文献：
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