《湖南民企:80后新生代企业家悄然接班》
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向子女交班 有心抑或无奈?
“我问了女儿两个问题：你现在想不想接班?如果接班,你要把企业办成什么样?女儿思考了一年,答复我‘可以试试’.第二天我就向她交班了.”湖南省忘不了服饰有限公司董事长罗美元说.
罗美元是“忘不了”服饰品牌的创始人,1956年2月出生,自称“只读了4年小学”.她从一个做服装的小学徒起步,从零开始创办企业.经过20多年的艰苦打拼,如今“忘不了”已发展成为我国中部地区最具竞争力的强势服装品牌之一.正当事业如日中天之时,罗美元决定激流勇退,把企业交给下一代,自己仅保留董事长职务,不再过问公司具体事务.“要是有员工还找我汇报工作,我都是叫他们去找刘佳玟总经理.”
湖南岳麓山建设集团有限公司的董事长吴建平女士,一开始并未刻意去培养女儿做接班人.这位商海打拼多年的女企业家,曾经认为建筑行业是个以男性为主的行业,很累很辛苦,希望子女工作稳定、轻松一点,她建议女儿刘婧去考公务员.就接班的话题,吴建平曾经征询女儿的意见：“你要是不愿意回来做,我们把企业卖掉也可以.”而刘婧最终选择了女承母业.
跟罗美元、吴建平两位女企业家不同,侨资企业湖南湘绣城集团的掌门人曾应明对向女儿曾理“交班”是早有打算.因为只有一个孩子,曾应明便有意引导女儿从喜欢湘绣产品到热爱这项产业,进而投身这一事业.“湘绣更大的市场在国外,但我们这一代企业家普遍外语能力不行,必须让下一代早日接班,扛起传承、发展湘绣产业的大旗.”
接父辈的“班”,凭什么?
年纪轻轻的70后、80后,因为爹妈是老板,就能够管理有几百上千号员工的一家公司,“富二代”们凭什么?
生于1983年7月的刘佳玟,就像邻家的乖乖女.“妈妈只有我一个孩子,把我当作男孩子来养,从不娇生惯养,去外地读书也从来不送,每次都是我背起沉重的行李,推开她办公室门跟她打个招呼,她也只是叮嘱我注意安全,就‘狠心’不再理我了.”刘佳玟说.从加拿大留学归来后回到“忘不了”,她的第一个岗位是当一名踩缝纫机的车工,再做仓库管理员.后来,她去东华大学进修服装设计,创办公司上海研发中心,还去了广东一家知名的服饰企业打工,从导购员做到了单品设计师.
刘婧在上大学时就到母亲的公司里实习,经常旁听公司的大小会议,母亲的人生经历与成就对她影响很大,以至于她对经营企业的向往更甚于当一名公务员.2008年,刘婧从湖南师范大学法学院硕士研究生毕业,即入职湖南岳麓山建设集团,开始从事项目合同关系的管理.现在,刘婧母女俩搭档管理湖南岳麓山建设集团,吴建平董事长管企业的战略定位、资金投向,刘婧总经理负责公司内部管理.凭借“国家一级建安企业”的资质优势和人才队伍优势,岳麓山建设集团业务蒸蒸日上,年创产值14亿元、税收超2000万元.
而刘佳玟接任湖南省忘不了服饰有限公司总经理职务后对妈妈说：“我要在员工面前证明自己不只是董事长的女儿.”刘佳玟的经营理念是稳健经营,不追求要把企业做到多大,而是要做成精致的企业,让员工有体面的劳动和满意的收入.
上阵父子兵,老少观念“对对碰”
湖南湘绣城集团的掌门人曾应明“退位”了,他递给记者的名片上不见有公司的任何职务.“我告诉女儿：我做企业能做到今天这样子,就靠‘认真’这两个字.曾理比我更认真！”曾应明这样介绍自己的接班人、湖南湘绣城集团董事长曾理.
曾应明生于长沙的一个湘绣世家,18岁到长沙县湘绣厂做学徒,在这一行摸爬滚打了几十年.1995年曾应明下海创业,他创办的湖南湘绣城集团已发展成拥有12家直属企业、64家配套企业的刺绣产业基地,年产值超过15亿元,每年为湖南出口创汇达5亿元.
曾理曾去澳大利亚留学,学习财务管理（本科）与法律（研究生）.2011年,曾理接任湖南金霞湘绣有限公司董事长职务,发挥自己的优势抢占国外高端市场,很快将出口业务由“0”做到了100多万美元,2013年增加到1400多万美元.2013年5月,曾应明退休,曾理担任湖南湘绣城集团董事长.
说起父女俩在管理上的差异,曾应明说：“差距不在经验,而在于理念.刚开始时是她服从我,因为我的声音比她高;现在是我听她的,就是有不同意见我一般也不吱声,回头细想,还是她的意见对的多、错的少.”曾理还逼老爸学电脑,学会玩视频通话、微信,把现代化通信手段应用到企业管理与产品销售中.
2012年5月9日,罗美元正式交班.她认为,服饰业是一个时尚行业,市场变化迅速,稍有不慎就会面临危机.“我这个董事长不‘懂事’,过去自己搞管理是凭经验,拍脑袋,年轻一辈是用數据说话.在事业的高峰选择交班,是我做出的最正确的一个决定！”刘佳玟个性文静、谦逊低调.她告诉记者：“从小到大妈妈没有以权威压人,更没有以董事长、老板的身份压制我的意见.对我很重视,公司每有重大事情,她会问我‘你怎么看’,无论我说得多么幼稚可笑,妈妈总是耐心地听我把话说完,笑眯眯地鼓励我‘你说得真好’.这让我的自信也不断增强.”
一批80后,正从“富二代”转变成“创二代”
位于湖南省台商投资区（望城）的金龙国际集团,是中部地区最具竞争力、产品链最齐备的铜铝精深加工企业之一.面对记者的采访,董事长毛炯明对自己经营企业的成功一语带过,而对如何培养孩子成才、成功的话题充满：“有的朋友认为我办企业成功不算什么,最羡慕我的是把两个孩子培养成人、成才,更不容易！”
作为父亲的毛炯明有资格自豪：儿子毛铁,留学加拿大获得硕士学位,现任金龙国际集团董事、总裁;女儿毛冰花,留学加拿大获博士学位,现任金龙国际集团董事、金龙电缆有限公司总经理.两人毕业后在加拿大创业,在国外买了别墅、名车,事业刚有起色时,毛炯明把他们先后喊了回来.
回国后,毛铁、毛冰花姐弟低调做人、埋头做事,被公司员工称做“工作狂”.毛铁不打牌、不抽烟、不进,在公司推行国外先进的管理经验,使得企业全面升级,呈现出飞速发展态势,被媒体报道为“金龙速度”.毛冰花接任集团所属湖南金龙电缆有限公司总经理,表现得才华横溢,企业办得红红火火,曾荣获中国侨联设立的“中国新侨创新成果奖”,成为我国电缆行业唯一得此殊荣的代表.“他们姐弟二人只想创业、不图享受,就是‘创二代’.”毛炯明说.
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