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旅游企业的财务风险管理事关企业的生存发展,对旅游企业风险来源和财务管理中存在问题的研究有助于企业制定相关对策,完善风险管理机制以实现企业乃至旅游行业的可持续发展.本文对旅游企业财务风险来源按照财务活动不同阶段进行分析,指出旅游企业普遍存在风险意识淡薄,管理机制不健全等问题,提出培养旅游企业风险意识,建立全面风险管理体系,加强政府监督管理的财务风险管理对策.
基金项目：四川省社科基金：基于生态*的四川旅游可持续发展问题研究（SC13LY19）.
目前旅游市场存在专门从事旅游资源开发的旅游投资公司,旅游景区、酒店这三大类直接旅游企业类型.但随着旅游业的不断发展和旅游消费者需要的多样化,旅游项目呈多样化和注重深度体验的发展趋势,旅游业务逐渐趋于细分.因此,全面分析旅游企业所面临的财务风险来源,提升企业财务管理模式,制定风险管理对策,对旅游企业乃至旅游业的可持续发展意义重大.
一、旅游企业财务风险的特点
(一)风险的影响因素较为复杂
旅游企业的财务风险是伴随旅游企业财务活动而产生的潜在性风险,与企业自身经营状况以及宏观形势密切相关,影响因素复杂多变.
(二)风险的危害性和激励性并存
旅游企业的财务风险和企业的论文范文流量息息相关,旅游企业财务风险过高,会面临资金周转困难、资金链断裂等问题,严重者则会破产清算,可见财务风险的危害性之高往往会影响旅游企业的生存发展.
二、旅游企业财务风险的来源
旅游企业的财务管理过程主要包括：筹资、投资、资金回收和资金分配,狭义的财务风险仅指企业的筹资风险,广义的财务风险则包括上述四个阶段的风险.
(一)筹资阶段
旅游企业筹资阶段的财务风险主要指企业无法按时偿还本息的可能性,也包括融资的难度.市场宏观经济形势、资本市场的变化等属于系统化风险,即财务风险的不可控部分,企业无法通过改善资本结构和经营模式加以消除.
(二)投资阶段
旅游企业投资阶段的财务风险主要指企业投资项目资金回收期的长短和项目的盈利水平的不确定性.旅游资源开发企业、旅游景区、酒店等旅游企业固定资产比较较高,初始投资成本较大,建设期和资金回收期均较长,而且旅游企业的业务普遍具有季节性,因此投资项目的收益波动性大,资金回收风险较高
(三)资金回收阶段
旅游企业资金回收阶段主要针对应收账款,其应收账款周转率越小,资金回收期越长,财务风险则越高.此阶段的财务风险主要是指非系统风险,属于可控风险,包括旅游企业信用政策的选择和客户的信用等级.
(四)资金分配阶段
旅游企业资金分配阶段的财务风险主要指企业因对股东进行收益分配而造成资金短缺的风险.这主要与企业所选择的股利分配政策有关,属于非系统风险.例如,上市旅游企业选择固定股利支付政策以保证中小股东的利益,但由于自身业务的季节性,收益波动较大,这就导致旅游企业的资金支付压力较大,在旅游淡季收益降低时易造成资金短缺,因此该政策的财务风险较大.
三、旅游企业财务风险管理中存在的问题
(一)风险意识淡薄
企业风险意识的缺失直接导致其在制定企业战略和财管目标时的短期化行为.风险意识的缺乏还直接导致旅游企业管理人员对于财务活动的认知局限性较大,其普遍将财务活动等同于传统意义上的会计工作,仅注重对企业账务的处理,企业的财务信息多反映历史经营活动,而忽略了对于未来财务活动不确定性的预测和评估.因此,旅游企业因积极树立风险意识,引入风险管理的专业化人才.
(二)缺乏全面的风险管理机制
在旅游市场细分的背景下,中小型旅游企业受到自身业务规模较小,旅游产品单一的限制,加之企业文化中风险意识的缺失,企业缺乏风险管理的专业化人才,因此未能建立全面有效的风险管理机制.
风险企业认证:质检总局 分类监管 整顿高风险企业
四、旅游企业财务风险管理的对策
(一)培养风险意识,正确选择财务管理目标
各类旅游企业在选择财务管理目标时应根据企业的发展情况、企业所处的经济环境加以调整,控制财务风险.在旅游企业初创阶段,应以保证生存能力作为主要目标,即保持较高的偿债能力以防破产,选择回收期较短的旅游项目以保证资金流动性；在旅游企业的发展阶段,为了进一步拓宽市场份额,增加项目投资,财务管理的目标应该以及时筹集资金,降低资本成本为主,这一时期企业的财务风险较高,旅游项目的盈利能力受内外综合因素的影响较为复杂,旅游企业应增强风险意识,建立全面预警机制；在旅游企业的成熟阶段,财务管理的目标应以维持企业论文范文流稳定为主,利用长期筹资以降低部分因旅游项目收益波动性造成的资金短缺风险；在旅游企业稳定阶段,财务管理目标应该以企业应收账款的控制为主,建立全面的客户评级系统并制定相应的收账政策,保证资金的回收.
(二)建立基于全面风险管理体系的财务风险管理机制
全面风险管理是指企业围绕经营目标,在企业经营管理的全过程执行风险管理的流程.该管理体系包括培养企业风险管理文化,制定风险管理策略,实施风险理财措施,建立风险管理的组织体系、信息系统和内部控制系统.基于该模式,旅游企业应改善治理结构,建立风险预警和防范等风险管理制度.旅游企业应当充分搜集企业内外影响财务风险的要素信息,综合分析以便对风险进行预测、控制和处理.
(三)营造良好的社会发展环境,促进旅游企业可持续发展
旅游企业的财务风险受社会经济、政治环境的影响较大,因此外部应变能力较弱.政府等相关部门应加强监督管理,制定相应政策法规以支持旅游企业发展,为旅游市场的公平竞争和旅游企业的可持续发展创造良好的外部环境.
（作者单位：西南科技大学经济管理学院）
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