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继承人要学会虚心求教

主题:亿万继承人 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-25

简介:关于对不知道怎么写继承人老板论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文继承人老板论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

继承人老板论文范文

亿万继承人论文

目录

  1. 亿万继承人:第09话 想要诱惑住 继承人

继承人出生在企业世家,是一件非常偶然的事情.继承人也不一定特别想继承父辈的企业,对所从事的业务谈不上喜欢,也谈不上讨厌.在企业里,有父辈老板招募的员工.另外,还有与父辈老板关系密切的经销商、供货商.这些都形成了一个相互协作、利益共享的关系网.这种关系是父辈老板花费大量心血,辛苦浇灌培养起来的,对父辈老板来说是“理所当然”的.这种关系绝不是偶然形成的.

当继承企业时,继承人面临的一大困境就是,“父辈理所当然,子辈纯属偶然”.父辈老板开始创业,大多出于自身喜好.所以,遇到再大的困难,也都是任劳任怨,不辞辛苦.也因此,当父辈老板让子女继承了企业,很少会说:“这家企业就交给你了,以后你想怎么干就怎么干吧!”更多的父辈老板会这么关照子女:“企业在我手里发展到现在这个规模,今后你要这么干才行.”

绝大多数情况下,父辈老板已经规划好了今后发展的详细路线,要让子女按照既定路线行事.更有一些父辈老板,甚至为继承人定下时间表,规定几年之后要做成什么样子等.很多时候,父辈老板对继承人的期望过高,自己没有做成的事,却强加给继承人.时间一天天过去,父辈老板还一直占着位子发号施令,一个个企业元老照样我行我素.继承人想要顺应时代的变化,改革企业,却无法施展拳脚.这种情况下,继承人该在什么时候,用什么方法呢?

向老师学习

我在田边公司的时候,曾经与汽车配件销售公司汽配王合作.汽配王现在年销售额达到2400 亿日元,是一家实力雄厚的上市公司.公司创始人住野敏郎是个汽车迷,整天想的就是汽车.住野敏郎是一位传奇人物,在他手里成就了汽配王的基业.

我当时负责分析汽配王的经营管理问题,与住野敏郎见过许多次面.住野敏郎给人的印象就是拥有创业者的王者风范,没有哪个手下敢对他说半个不字.

汽配王现任老板(CEO)是住野敏郎的长子住野公一.在接手公司之后,住野公一采取了一系列举措,使公司不断发展壮大.一家上市公司在交接过程中能如此顺利实属罕见.

住野公一曾经跟我讲过如下感想:“继承人绝对不可以和老板(父亲)对着干.自己刚进公司,父亲不管有什么缺点,这个时候都要帮着父亲说话.与其他人相比较,父亲永远是最优秀的.继承人一定要有这样的韧劲.”(住野公一已计划于2008 年6月就任公司顾问)这一席话说到了点子上.有些继承人由于缺少这种韧劲,在“守成”阶段就与父亲对着干,这毫无必要.很多继承人因此丧失了无数宝贵的学习和实践的机会.在“守成”阶段,关键一点就是要有一股韧劲,尊敬老师,并向老师学习.

虚心求教

“守成”阶段是学做老板的关键时期,这个时候要做到全身心投入.从早到晚,每时每刻,要做的就是思考如何经营企业、如何做生意.心无旁骛,刻苦学习,走自己的路.

普通员工可以做一天和尚敲一天钟,但继承人却不可以这样.继承人每天都要解答一大堆问题.怎样才能吸引客户购买自己的商品?需要怎样的商品才能吸引客户?作为企业一家之长,该做些什么?在这个人手上产品好卖,怎么到另一个人手上就卖不出去?为什么有的客户和经销商的销售额上升?企业老板为什么去银行?企业职工为什么干活?为什么工资有高有低?为什么那个人工资就高?

这个时候要记住,一有问题,马上向老师请教.我相信,你要有什么疑问,父亲老板肯定会有问必答.不要犹豫,遇到不懂的、有疑问的地方,老老实实向老师请教.

在“守成”的学习阶段,继承人务必具备这一态度.那些不屑向他人虚心求教的人,是不会有出息的.不屑向他人虚心求教的原因,是因为不求上进.凡事不懂就问,这样的继承人肯定会赢得大家的认可.

也许有人会觉得奇怪,你怎么连这个都不懂?好在人人愿为人师,你只要诚诚恳恳求教,大家一定会关照你的.周围人还会不断帮助你、提携你前进.有问题就请教.问得越多成长越快,越容易得到大家的支持.在学习期间,这是继承人与父亲老板最理想的一种关系.

大家喜欢乐于讨教的人,讨厌的则是“不懂装懂的家伙”.大家不但讨厌不懂装懂、到处炫耀的家伙,有时还要给他点苦头吃.

世上有许多种人,有一种人是看上去聪明,而且确实是真聪明.可惜我周围没有这种人.也许在国家的论文范文机关或者知名大公司有这种人才,他们一定让人望而生畏.还有一种人看上去聪明,而且确实聪明,但还有一些缺点,不够尽善尽美.这种人最好,让人感到亲切可近.我发现,很多中小企业的创业老板,都属于这一类.

还有一种人,天生就笨.笨也就算了,还要装得比谁都聪明.结果是不懂装懂,四处逞强.常言道,不知为不知,是知也.可惜,世上许多人就是不懂这个道理.相信你的周围这种人也很多.大家会喜欢这种人吗?这种人有可能进步吗?

还有一种人,不但学习能力差,工作也一塌糊涂.大家看在眼里急在心里,但不会讨厌这种人.俗话说,扬长避短.有些苦差事,普通人不愿做,这种人却会傻傻地去干.中小企业里有许多这种笨人,而大企业里就很少.因为在大企业里,这种人很早就被淘汰了.

在继承人中间,我希望多一些聪明但又有些缺点的人.

敬业精神

有一次,我给老师提交报告,老师草草地从头看到了尾后说,“太抽象,不实用,全是些表面文章.一点吸引力都没有.”于是,我立刻回答道,“好的,我马上改.”我没有说出口的是,需要修改什么地方.

眼看着截止日期一天天逼近,我开始有点慌乱了.偶然抬起头,看看四周,同事们一个个都悠闲自得,好像没人在意截止日期.有些人过了截止日期还不慌不忙.还有些同事怕麻烦,因为早早提交报告,难免又要改来改去,所以一直拖到最后.截稿日期一到,整个办公大厅都能听到老师咆哮般的吼声.我当然明白老师为什么那么生气.

这些人上班居然采取这种态度,毫无一丝敬业精神.身为专业咨询师,本应该想方设法,帮助自己的客户提高业绩.可我看不出他们有丝毫责任感.

太田老师以严厉出名,事后想来,他的做法对培养专业咨询师极其有用.一开始他会有所保留,不会都告诉你,让你自己去思索去琢磨.

亿万继承人:第09话 想要诱惑住 继承人

听到老师说不行,看到自己辛辛苦苦写出来的报告被退回来,我当时很不是滋味.不过,等到修改之后再送给老师批阅,太田老师给了我许多具体意见.

我通过努力,争取在截稿日期之前让老师满意.

这样可以从老师那儿学到许多真本事,比其他人学得更多更快.我现在掌握的知识技能,不是祖先遗传给我的,而是我经常与企业老板们接触,向他们请教学习,通过吸收慢慢积累起来的.

继承人年纪轻轻,如何才能成为有实力的企业家?如何才能保障公司员工的幸福生活?与客户的关系如何才能稳定,如何才能获得商机?这全要看继承人是否能发现学习的榜样、是否能学习掌握先辈的成功经验.

在此,我可以毫不夸张地说,“守成”阶段,继承人务必谦虚诚实,这将决定未来的发展.要注意观察周围的人,除了父亲老板之外,很多人都可以学习,包括管理、生产、供销以及金融等方面的师傅.如果你的公司太小,周围实在没什么人才,你可以看书,上培训班.只要肯动脑筋,总能学到东西.

在我接触过的继承人中,拥有高学历的人不在少数.有的毕业于著名大学的电器专业,有的毕业于名校的商学院.上大学,学习专业课的时间只有两年,而且基本上是一些基础性知识.进入社会,需要进一步学习专业知识与技能.对待知识要做到活学活用,并在实践中领会吸收.一个人在20 岁到35 岁之间,要多向周围人学习,并在实践中增长才干.未来成功与否将取决于此.

英国诗人丁尼生曾经说过,“迄今为止,我遇人无数,他们成就了现在的我.”我衷心希望,继承人应该好好体会这句话.

总结:本文是一篇关于继承人老板论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

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