有关做“游戏”的主人毕业论文写作资料-论文写作网

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生活方式设计论文范文

如果你从未听说过佩雷兹·希尔顿（PerezHilton）,你可以说是错过了一股自然力量.希尔顿的名人网站PerezHilton.com,常常打败《人物》杂志、名人新闻网站TMZ 以及任何一家同类型明星网站.因为他成了自己游戏的主人.佩雷兹·希尔顿并不是唯一的成功案例.山姆·沃尔顿原本经营着本·富兰克林连锁店,后者是通过特许经营制度管理的连锁店,论文范文范文多为0.5 美元的廉价小商品,连锁店遍布美国各个小城镇.但母公司不断妨碍他赢利,于是他创办了沃尔玛.史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克认为并不是所有人都需要使用大型计算机,所以他们创立了自己的电脑品牌：苹果电脑.理查德·布兰森（Richard Branson）经常为自己创造新游戏,最近的事例使他决定将商业太空旅行纳入自己的游戏版图.

为自己的游戏做主,不仅仅意味着找到有创意的好点子,来提升品牌和公司知名度,还意味着你需要明白这样一件事：帮助你成为自己游戏主人的工具,都是可以任你随意选择使用的,而且大多数工具不需花费一分一毫.

创造自己的新空间

重新设计自己所在的领域,可以自然而然地帮助你脱颖而出.当杰出人士重新定义他们所服务的行业之后,他们就可以比较容易地在该行业内成就其大名.为自己创造新空间的过程,有助于你成为该领域的权威人士,而你在创造过程中也赢得了大众的信任.

从某些角度来讲,成为自己游戏的主人这一原则和信任*成为“自己人”的原则可以相互配合,起到珠联璧合的效果.酒评家、成功的红酒商人加里·韦纳舒克（Gary Vaynerchuk）是一名信任*,因为他避开主流社会谈论红酒时的那种矫揉造作的谈吐方式,用自己的语言在自家的草坪上与我们沟通.韦纳舒克告诉我们,有些酒有股子水果糖的香味.他谈论红酒的方式和人们谈论足球的方式相差无几.他创造了自己的空间,和他的客户群体建立了互动关系,而且使得我们信任他,相信他不会误导我们.

罗伯特·斯考伯任职微软期间,改变了企业博客的运作方式.他为微软工作期间,开设了微软的企业博客,使得他在体系内成了游戏的主人,也很快因此在计算机技术领域成为众人关注的焦点.但他之所以能够赢得我们的信任,是因为他成了我们中的一员,与我们有关系.市面上有很多公司博客,但它们看上去都差不多,所以斯考伯的微软博客脱颖而出.

这里涉及一个认知元素———“成为*”.“成为*”是有帮助的,但不足以保证成功.如果你不遵循其他原则,你就无法成为破门人,无法成为自己所在行业的标志性品牌,而“成为*”得到的先机和优势就会被浪费.

制定自己的规则

无论你从事的是哪个行业,该行业都存在所谓的行规.如果你是一名有抱负的年轻记者,你必须跋山涉水,之后才能够在像样的报纸上发表文章或者在收视排名还过得去的电视节目时段露个脸.如果你是摇滚乐队成员,你花费若干年时间向各路人马展示自己的试听唱片,在小酒吧演出以求引起关注,然后最终得到一张唱片合约,但大部分利润落入了唱片公司的荷包.世事大致如此.但是,通过使用类似于MySpace 这样的网站,你就可以成为自己游戏的主人.

来自英国谢菲尔德的北极猴乐队（Arctic Monkeys）就这么做的.他们的首张唱片击败了绿洲乐队（Oasis）,成为英国有史以来卖得最快的唱片.他们得以取得如此骄人的成绩,全拜MySpace 所赐.阿里安娜·赫芬顿（AriannaHuffington）创立的新闻网站《赫芬顿邮报》（HuffingtonPost）开辟了新天地,她的网站一度成为最受欢迎的博客网站.

但是,如果仅仅把《赫芬顿邮报》看作是个博客群,就好比把iPhone 和老式的转轮拨号电话机相提并论.虽然它们有着类似的功能,但输出量和价值却全然不同.部分原因在于赫芬顿应用了全新的战略,诸如为知名人士设立论坛来发表他们的政治观点等,几乎没有其他博客可以与其相匹敌.

电台司令乐队（Radiohead）的成员们,在发行他们的专辑《彩虹里》时,认为他们不需要依靠传统音乐发行方式.相反,他们遵循“想付多少就付多少”的原则,在网上发布整张专辑,并供网友下载.有人说这是个成功的尝试,但其他人则质疑他们的赢利数目.

2008 年10 月,相关数据得以披露,与乐队按照传统方式发行的前一张专辑《鹊贼篇》相比,这一采用数码方式发行、想付多少就付多少模式的唱片为电台司令乐队挣到了更多的钱.之前,没有人尝试过这样的唱片发行模式,但在取得300 万次下载量的好成绩之后,这个模式就不会是最后一次为乐队所用.

九寸钉乐队（Nine Inch Nails）主唱特伦特·雷泽诺(Trent Reznor),也尝试过类似的发行模式.“怪人”艾尔·扬科维奇（Al Yankovic）是歌坛搞怪高手,不再将歌曲汇集成整张专辑之后再发布给听众,他开始采用每次在网上发布一首歌的发行模式.

网络可以被用来支持新战略,我们把这个称为“破门”,意思是你发现了更好的做事方法,而其他人则只顾着忙忙碌碌,还没有注意到.

网络是一个媒体平台、交流平台,也是松散地,汇聚了众多资源的汪洋大海,是实现“破门”的最佳场所.

起个不一样的名字

在我们读到蒂姆·费里斯（Tim Ferriss）的畅销书《每周工作四小时》之前,我们从未听说过“生活方式设计”.就这点而言,Google 也没有听说过.没有人搜索这个词组,也没有人对生活方式设计这一话题感兴趣.

不过,就算你在今天之前从未听说过生活方式设计,你依然可以推断出它的含义.毕竟,你知道何为生活方式,而设计也不是什么新鲜词汇,它们组合在一起之后,也没有构成什么复杂概念.在2007年3月的西南以南大会South by Southwest conference（简称SXSW, 是在美国奥斯汀举办的年度文化盛会,汇集电影、音乐等文化领域的各色人物,交流新作品,寻找、开拓市场）上,生活方式设计这一概念成为大会某单元的讨论主题,之后,《每周工作四小时》于4月份出版面世.现在再回头看看西南以南大会之后几个月发生的事,会注意到一些相对有趣的现象.

2007 年1 月,FourHourWorkweek.com 的网页上除了一片红色背景、费里斯微笑的照片之外,就没什么可看的了.网页上还写着这句充满预见性的话：“体验精彩,勇于尝试,这里有名人访谈,出乎你意料的窍门秘技,不要错过这个全球闻名的博客！”

这个不幸的开端很快就会改观.3月份,网站经过重新设计,“尝试生活方式设计”这句话出现在页面上.尽管*早在2002 就已经注册,但是直到《每周工作四小时》上了畅销书排行榜、有更多的访客来浏览了博客时,才开始有人搜索生活方式设计.

如今,生活方式设计已经成了一个行业,而蒂姆·费里斯则顺理成章地成为该行业的领军人物.费里斯说：我没有采用“时间管理”或“工作和生活平衡”这样的概念,是想避开它们在人们认知中的局限性和它们的知名度.它们留给大众平淡乏味的印象,而且更关注渐进性改进.

“生活方式设计这一概念意在创造一个新类别,其中的规则由我来定义,标准由我来设置.不要努力去循规蹈矩地做事,要与众不同,并以此来标志自己.

如果你创造的定义或者类别能站住脚跟,那么在品牌影响力份额上你就占了头一份.”

在以链接多少来衡量能力的今时今日,这就相当于在赛车比赛里占据了排序第一的杆位,赢在了起点.费里斯在不少地方说到了点子上.我们也不想参加从一开始就被迫去追赶其他人的比赛,我们更喜欢和所有人同时起跑,从同样的起点出发.

其实你无时无刻都可以发明自己的游戏,从一些小地方着手：比如周六晚上可以邀请一伙人去你的地盘消磨时光,那是你感觉轻松自如的场所,而且你也熟悉那里的工作人员.为了让黑论文范文士相信他有自己的朋友和日常的社交生活,乔·皮斯托内不时光顾城区另一头的一家酒吧,结识酒吧里的人们,过上一段时间之后他会邀请他的黑帮朋友去那里玩.这样一来,他看上去就拥有了正常的社会交际网,从而掩盖了他虚构身份的事实.