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企业能力论文范文

摘要：企业财务能力是企业在长期的发展过程中,结合自身实际的发展状况,逐渐形成的适应外界变化,实现企业可持续发展的财务能力.在企业发展过程中,要想保证企业的可持续发展,就必须要重视企业财务能力的提升,让企业在市场竞争中获得一定的地位,才能够让企业在竞争过程中利于不败之地,因此针对企业的发展目标和发展策略,一定要形成有效的财务能力培养措施,这样才能够保证企业的可持续发展.

关键词：企业可持续发展；财务能力；培育研究

企业可持续发展能力主要是由企业的核心知识技术能力、生产运营能力、创新管理能力以及企业的战略发展能力等多种技术和能力组成,企业的财务能力决定了企业的发展目标能否实现,因此要想促进企业实现可持续发展,管理部门必须要对企业自身的财务能力有一个全面的认识和了解,制定相应的管理条例,从而提升企业的可持续发展财务能力.

一、企业财务能力特征

企业财务能力特征主要包括如下几方面：第一,资源性特征.企业财务能力是企业结合自己的经济发展计划,在长期的发展和摸索中形成中的一种财务能力,这是企业长期发展和经验积累的结果,企业财务能力是企业独有的资源,不可替代,是企业的核心管理能力.第二,价值性特征.企业财务能力主要是用于企业的财务管理活动过程中,可以为企业经营成本节约提供必要的依据,同时也能够为企业发展创造价值,使得企业的资金运转效率显著提升,因此企业财务能力对于企业来说有着非常重要的价值.第三,柔性特征.柔性能力就是指企业在复杂的环境中,依据自身的发展状况和财务能力,对资源进行了有效的整合,通过进一步发掘新资源,能够使得企业面对突如其来的状况,做好管理和应对处理,柔性管理能力和企业的硬性管理制度形成一个互补,能够保证企业在发展过程中,在复杂的经济环境中不断的提高自身的管理水平,降低企业的经营风险.第四,不可交易性特征.企业财务能力是企业在长期的发展过程中,依据企业的自身发展状况摸索的一种管理能力,企业财务能力是随着企业的发展过程中不断摸索出来的一种适合本企业的管理能力,是无形的,但是企业却可以真实的感受到.但这种财务能力不可以用来交易,是本企业所具有的能力,不适合其他的企业使用.

二、基于企业可持续发展的财务能力培育措施探讨

1.实施战略财务管理

企业在制定财务战略的过程中,就是为了帮助企业做好日常的经营管理,能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现企业的总体战略目标.在战略财务管理活动开展过程中,企业需要结合自身的发展状况,寻找符合企业本身的特色财务能力,形成具有特异性的财务战略,财务管理水平的差异,能够充分的体现企业财务能力的差异性,这样才能够形成实践性较强的财务理念,使得企业财务能力得到最大发挥,促进企业的可持续发展和进步.

2.实施财务资源配置

财务资源的合理配置,能够有效的培育具有可持续发展的财务能力,在财务资源配置过程中,要正确的区分财务软资源和财务硬资源,通过科学合理的分配资金,能够将融资、投资资金进行很好的配置,在资源配置过程中,才能够依据企业的实际发展情况,灵活的做好财务配置和管理.一个非常重要的财务资源就是财务管理人员的配置,在财务人员配置过程中需要结合企业自身的发展状况和财务运行状况,灵活的调整财务人员的配置,这样才能够保证企业的财务能力有效的发挥作用,实现企业的可持续发展.

3.实施财务整合

企业在发展过程中,财务整合,能够在可持续发展的基础上进一步培养企业的财务能力,财务资源整合过程中,需要对企业建立的财务管理目标、财务组织机构、财务职能等多方面进行资源整合,通过监查和控制并购方对被并购方的财务制度体系,能够保证企业的财务资源不断的进行优化组合,使得企业在市场竞争中更加的具有竞争力,创造更多的价值.在财务资源整合过程中,企业必须要牢牢的结合财务战略目标,尽可能的实现并购的整合和协同效应,这样才能够使得企业的财务战略在制定过程中更加的符合企业发展和管理目标,从而提升企业的财务整合能力,实现企业的可持续发展财务能力培育.