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第一篇论文摘要：网络结构与企业核心能力关系实证研究:基于知识共享与知识整合*效应视角
在国内外网络结构和企业核心能力文献回顾基础上,将知识共享、知识整合作为*变量引入到网络结构与企业核心能力关联关系中,构建网络结构、知识共享与知识整合、企业核心能力间关系的理论模型.根据对117家集群企业进行问卷调查所获得的数据,从网络联系密度、网络稳定性、网络中心性三个维度,运用结构方程模型对网络结构、知识共享与知识整合、企业核心能力间关系进行实证研究.得出如下结论:知识共享、知识整合在网络联系密度与企业核心能力、网络中心性与企业核心能力关系中起着完全*作用,而在网络稳定性与企业核心能力关系中起着部分*作用.研究结果进一步揭示网络结构与企业核心能力的关联关系,网络结构可通过知识共享与知识整合*作用增强企业核心能力.
第二篇摘要范文：我国企业核心能力实证研究
我国企业核心能力现状如何 ,它是否是持续竞争优势之源 这是我国理论界和实践界都关心的重点问题 .论文致力于回答这一问题 .首先对企业核心能力的内涵进行明确界定 ,在此基础上提出企业核心能力测度指标体系 .然后 ,对来自 33家企业的有效问卷 41份进行了统计分析 .结果表明 :企业核心能力是持续竞争优势之源 ,企业的盈利性和成长性都以强大的核心能力为基础 ,而且 ,我国企业已经经历基于战略核心能力和组织核心能力的竞争 ,它们分别是企业成长和盈利的重要源泉 .在下一个竞争阶段 ,我国企业将进入基于技术核心能力的竞争阶段
第三篇企业核心能力论文摘要：企业核心能力:理论溯源与逻辑结构剖析
企业核心能力日益受到管理理论界与实践界的关注 .本文首先探讨了企业核心能力的理论渊源 ,它是战略管理理论、经济学理论、知识经济理论、创新理论分别从各自角度探索企业持续竞争优势源的产物 .然后 ,本文在评述已有企业核心能力主要理论观点的基础上 ,提出全新的核心能力概念框架——层次系统模型 ,剖析企业核心能力内在的逻辑结构 .根据该模型 ,企业核心能力是一个能力系统 ,由能力元和能力构架构成 ,具有层次结构 ,分为经营环境、企业、学科、技术、产品、核心子系统六个层次
第四篇企业核心能力论文摘要模板：企业核心能力理论研究与实证分析
企业核心能力是企业持续发展之本、竞争优势之源.20世纪90年代以来,企业核心能力开始成为企业管理尤其是战略管理研究和实践的新视角和新范畴.论文回顾了企业能力的相关理论和主要识别方法,结合我国企业的实际情况和加入WTO后的环境变化,对企业核心能力的涵义特征、外延层次、评价方法、挖掘程序、形成机制和培育途径等作了较为系统的理论阐释和实证分析.论文认为,企业核心能力蕴藏在企业能力的发展之中,是企业为了获取持续竞争优势而整合、提升各项能力的必然结果.为了使发源于欧美国家成熟企业的核心能力理论适应中国国情,文章对核心能力的外延层次进行了新的划分,阐述了中国企业核心能力发展的四个层次.论文在已有研究成果的基础上,提出了企业核心能力的判定本质上是一个挖掘的过程,指明了这种挖掘不同于企业竞争力识别的特点和要求,并着重解决了企业核心能力评价的方法、指标和标准问题.论文概括了企业核心能力培育的原则和模型,探讨了技术创新、内部整合、企业购并和战略联盟对企业核心能力培育的作用机理.基于实际调研,就四川企业如何培育和增强核心能力以应对加入WTO的挑战等问题进行了探讨,对企业和政府决策提出了建议.
第五篇企业核心能力论文摘要怎么写：企业核心能力论
本文对企业核心能力理论进行全面深入研究.论文前半部分从理论的角度,重点探讨了核心能力理论的形成与演进,核心能力的内涵、特征、形成机理、影响核心能力的主要因素理论问题.在此基础上,论文后半部分从实际运用的角度,主要研究了核心能力的识别与评价、培育、保护与提升核心能力的方法和途径,并总结了核心能力的应用,最后结合我国国有企业的核心能力现状,提出了构建与提升国有企业核心能力的相关建议.全文共分为8章：
第1章为核心能力理论文献述评.企业核心能力理论从企业内部所拥有的资源和能力来研究企业的基本问题,把企业视为一个能力的集合,并认为企业所拥有的独特的、难以被竞争对手仿制的资源和能力是其竞争优势源泉.论文主要回顾了核心能力理论的形成及演进.斯密的劳动分工理论和彭罗斯的企业成长理论可谓是核心能力理论的思想渊源,而企业能力理论尤其是企业资源基础论则促使了企业核心能力理论的提出和发展.不同的学者对核心能力有不同的理解,因此,论文对有代表性的核心能力理论流派进行了总结和评述,包括资源流派、技术创新流派、知识流派、文化流派、组织流派5种有代表性的核心能力理论流派.最后总结了核心能力理论的理论贡献和目前研究中存在的缺陷.
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第2章是对企业核心能力的涵义、特征、本质及表现的研究.论文分析了对核心能力涵义的不同理解,在此基础上界定了核心能力的涵义和特征,即核心能力是企业在获取、配置资源过程中,一系列彼此互补的专业技能与知识累积形成的有机整合力,是能够使企业在一定时期内维持持续竞争优势的动态平衡系统,它决定了企业的性质和边界,具有异质性、价值性、延展性、难以模仿性、路径依赖性、动态性的特征.从核心能力不同发展阶段将其划分为基础态、亚状态和成熟态的核心能力三种表现类型；核心能力的本质是企业特有的知识和资源,并存在于企业的组织资本和社会资本之中.
第3章是对企业核心能力的形成机理研究.论文从企业知识学习和积累的角度,指出：企业知识的吸收、转化、转移与共享是核心能力形成的必经阶段,管理整合是核心能力形成的关键环节,而优化的组织结构、完善的管理体系、有力的技术体系和有效的激励机制则是核心能力成长的必要条件.
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第4章是对核心能力的影响因素分析.综合国内外专家学者对影响核心能力因素的分析,并结合本文第二部分对核心能力载体的分析,论文将影响核心能力的主要因素归纳为企业资源(包括人力资本与专利技术、商誉等无形资产)、企业创新能力、技术能力、管理整合能力、企业学习能力、企业文化因素等6大类.
其中,人力资本是构筑核心能力的基础,企业家是核心能力的关键因素,无形资产是培育核心能力的重要条件；企业创新能力是培育核心能力的先决条件,核心技术是获得核心能力的必要条件,管理整合能力是核心能力形成的必经途径,企业学习能力是核心能力更新的根本保证,企业文化在核心能力形成过程中对其他能力因素一方面起着统帅作用,另一方面又渗透进其它各种能力中,并影响着这些能力的形成及作用的发挥.
第5章构筑了核心能力的识别和评价体系,设计了一系列指标对核心能力进行量化.企业核心能力的评价是核心能力理论研究从理论推向实践的重要环节,而识别核心能力又是对其评价的首要步骤.本章根据指标设计的层次性和系统性、数据可获性、合理有效性原则,兼顾企业的实际情况,本文挑选出具有代表性的指标,从技术能力、创新能力、管理能力、市场能力和企业文化出发,设计了包含五个层面的评价指标体系,把评价最终目标设定为财会绩效和非财会绩效,通过判断能力对绩效的影响,并根据评价分值的大小,以明确企业的核心能力究竟是基础态的核心能力还是亚状态的或是成熟态的核心能力,并以此确定企业培育核心能力的战略.
第6章是对核心能力培育、保护和提升途径的研究,这是将核心能力运用于实践的重要环节.企业既可以通过创新、整合来进行内部核心能力的培育,也可以通过并购、战略联盟等从外部获得核心能力.由于核心能力缺失和核心刚性的存在,需要对核心能力进行保护和更新,运用成本领先优势战略和建立学习型企业对核心能力起到提升的作用.
第7章研究了核心能力在实践中应用的基本方式.企业确定、培育核心能力的最终目的都是为了更好地应用核心能力,最大程度地发挥核心能力的价值,为企业持续发展做出贡献.因此,本章从核心能力的内涵和外延出发,将核心能力的应用分为打造核心产品、相关多元化经营、企业并购和虚拟经营等几种方式.从深层次核心能力构建的战略高度来指导企业的多元化经营和并购行为,才能使企业稳定、持续、协调发展,为企业赢得更好的竞争优势和发展空间.作为建立在核心能力基础之上的企业间资源优化合作配置新方式的虚拟经营,能集中企业主要资源于优势环节,有助于发挥核心能力的最大效用,从而实现核心能力效用的规模经济与范围经济.
第8章在分析了我国国有企业现实核心能力的现状后,提出了构建和提升我国国有企业核心能力的多条对策建议.论文首先指出了我国国有企业的核心能力培育起步较晚,有的企业构建起了核心能力,但水平低下,多数在基础态和亚状态的核心能力间徘徊,真正拥有成熟态核心能力的国有企业并不多见的现实表现；然后从体制方面和企业技术、知识、管理等内外部因素出发,分析了阻碍国企核心能力形成的原因；最后从转变政府职能,培育有利的外部环境和加强企业内部自身修炼两方面入手,提出了加快我国国有企业建立核心能力的对策建议.
第六篇摘要范文：基于平衡计分卡的企业核心能力评价指标体系研究
在科学技术不断进步、竞争日趋激烈的今天,企业间的竞争表现为核心能力的竞争,企业核心能力不仅是企业创造竞争优势的源泉,也是企业参与市场竞争的主要驱动力之一.平衡计分卡作为一个有效的战略绩效管理工具,其综合评价的思想近年来在企业内部战略管理中得到了有效的应用.研究发现,平衡计分卡评价系统对于构建企业核心能力评价体系具有很大的借鉴作用.
由于国内外对建立企业核心能力评价体系的迫切需要,本文在结合企业核心能力理论和平衡计分卡理论的基础上,借鉴平衡计分卡的框架和思路,构建了以平衡计分卡为基础的企业核心能力评价指标体系,从而能够有效地评价企业的核心能力.
本文共分五部分对以平衡计分卡为基础的企业核心能力评价指标体系进行研究,本文结构安排如下：
第一部分引言主要概述了本文的选题背景,研究意义、内容、结构安排、创新点和不足之处,并且对主要文献进行了回顾.本文的研究意义在于：理论界对企业核心能力和平衡计分卡的研究比较多,可是把平衡计分卡与企业的核心能力结合起来研究和加以运用的却少之甚少.本选题研究如何把平衡计分卡科学、有效地应用到企业核心能力评价中,同时希望本文能为平衡计分卡评价系统在企业中的应用与发展以及企业核心能力评价指标体系的构建提供一些借鉴与帮助.
第二部分概述了企业核心能力的基本理论,主要包括企业核心能力的含义、特征、组成要素及主要观点,并且就一些与企业核心能力易混淆的相关概念进行了辨析.
第三部分概述了平衡计分卡的基本理论,主要包括平衡计分卡的起源、核心思想、基本内容,接着评价了平衡计分卡的创新与不足,阐述了平衡计分卡对企业核心能力评价指标体系构建的启示.
第四部分和第五部分是本文的重点.其中：
第四部分结合前两部分内容,探讨了将平衡计分卡运用于评价企业核心能力的可行性.本文以平衡计分卡的框架和思路为基础,构建了企业核心能力评价指标体系.构建过程中,在平衡计分卡原有财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个层面的基础上,加入了“与外部利益相关者关系”的评价层面,同时相应提出了债权人满意度和政府满意度两个全新的评价指标,构建了更加完善的五个层面的企业核心能力评价指标体系.
第五部分在构建了企业核心能力的评价指标体系基础上,运用模糊综合评价法评价企业的核心能力,并举出实例进行说明.
最后,是本文的结束语,对本文的研究做了总结.
第七篇企业核心能力论文摘要范文：制造企业核心能力跃迁的动力机制研究
随着经济的不断发展,制造业在国民经济发展中的地位和作用日益显著,制造企业成为引领经济发展的重要推动力.但是从目前来说,我国制造业发展水平仍处于制造业产业链的低端,制造企业长期处于发达国家生产链上的一点,我国制造企业持续竞争优势的形成不仅关系企业自身发展,更关系到我国工业的发展和国际竞争力的提升.因此,明确制造企业核心能力跃迁的动力,揭示制造企业核心能力跃迁的动力机制及其运行过程,探究核心能力跃迁过程中的动力机制作用过程,对制造企业有针对性的改善当前的核心能力状况具有重要的现实意义.
第一,本文在分析现有制造企业核心能力相关研究基础上,从对核心能力的结构解析入手,以物理学中的量子跃迁类比核心能力的跃迁过程,界定了制造企业核心能力跃迁动力机制的内涵,并提出核心能力跃迁达到稳态的条件.
第二,分析了制造企业核心能力跃迁动力机制的结构、功能和原理.从知识动力、创新动力、文化动力、外部助动力四方面构建了核心能力跃迁的动力系统,并设计了核心能力跃迁的动力系统模型,在此基础上分析了核心能力跃迁动力机制的结构及其激发与维持功能、转化与传递功能、协调与反馈功能,深入剖析了跃迁动力对核心能力的磁效应、化学效应、渗透效应和调节效应.
第三,分析了制造企业核心能力跃迁动力机制的运行过程,从动力机制的运行流程角度分析动力机制的启动、传动和反馈过程,分析核心能力启动路径、传动路径、反馈机理及核心能力跃迁动力机制作用的实现过程,并在此基础上提出制造企业核心能力跃迁动力机制作用的结果假设.
第四,对制造企业核心能力跃迁动力机制进行验证性分析和案例分析.在理论研究的基础上,提出核心能力跃迁动力机制运行过程的验证性分析模型,提出了核心能力跃迁动力机制运行过程的相关关系假设,在实地访谈和问卷调查的基础上,运用结构方程模型进行验证.同时采用案例研究方法对核心能力跃迁动力机制进行实证分析,以增强理论研究和验证性研究的可信性和可行性.
最后,本文从构建学习型组织、提高企业创新能力、加强企业文化建设、增强企业战略柔性以及优化企业成长环境五个方面提出了制造企业核心能力跃迁动力机制的管理对策.
第八篇企业核心能力论文摘要格式：基于知识管理的企业核心能力研究
随着知识经济的不断发展,我国企业面临着国内外竞争对手的巨大挑战,如何开发形成自己独有的核心能力成为了当务之急.本文正是从知识和知识管理的角度对企业核心能力的开发作了较深刻的分析.
企业的竞争优势从何而来企业知识理论认为竞争优势来源于企业所拥有的独特的知识,及运用知识的能力；企业核心能力理论则认为是企业所拥有的核心能力决定了企业的竞争优势.为什么会出现这种差异,本文由此提出知识和企业核心能力之间存在着某种内在的必然联系.作者结合知识的性质,对企业核心能力作了知识的相关性分析,通过对企业核心能力的本质以及其知识载体的探索,得出了企业核心能力在本质上是企业所拥有的知识,特别是难以模仿、独特的隐性知识的结论.知识经过社会化、外化、综合化和内化四个阶段最终形成企业核心能力,并不断呈螺旋式向上发展,企业的经营过程实际上也是知识的吸收、组织、应用和创新的过程.只有企业所拥有的知识资本和知识管理水平的高低差别是形成企业竞争优势的根本来源. 这对企业核心能力的开发提供了理论基础,证实了知识管理理论在开发企业核心能力方面的巨大作用,并提出了知识管理的运行机制.针对知识管理理论在实际应用中比较宽泛、难以应用的缺点,作者提出了基于工作流程的知识链管理,以增强实际操作能力.基于知识管理的企业核心能力的开发离不开组织的内部保障,需要组织机构、企业文化的支持.建立知识战略联盟、密切联系客户、组织学习、改进运营过程是基于知识管理的企业核心能力开发战略的四个战略要素.建立核心能力评价指标体系,结合模糊数学的半定量和定性综合评价方法对企业核心能力进行评价.在文章结尾,进行实证分析,并对全文做出总结.第九篇企业核心能力论文摘要：影响企业核心能力的因素及对策研究
二十世纪九十年代以来,信息技术的发展和知识经济时代的到来,使企业直接面对更为激烈的全球化、信息化、智本化市场竞争环境,单纯的产品和市场战略已成为企业成长中的短期行为,现实中,企业寿命的缩短和回归主业的浪潮,使企业重新审视其内在能力素质与市场竞争优势的关系.企业核心能力理论正适应了这一现实需要,成为经济学和管理学研究的热点.
本文追溯了企业核心能力理论的历史渊源,分析了企业核心能力理论的研究现状和存在问题,指出：尽管该理论有着丰富的经济学分析的基础,但到目前为止仍然局限于一些纯粹性概念的分析和相对简单的逻辑推演,还远未形成严密的科学理论体系. 鉴于此,本文着重研究了以下几个方面的内容：一是企业核心能力的科学定义；二是影响企业核心能力的因素的界定；三是这些因素(包括资源因素、技术因素、组织因素、文化因素、学习因素、创新因素)的涵义及其对企业核心能力的影响；四是提出基于以上多种因素培育和维持企业核心能力,创造企业竞争优势的对策. 本文研究表明：以上六种企业内部因素或能力对企业核心能力的形成和维持有着重要影响,企业核心能力是六种因素共同作用的结果；企业核心能力是形成和维持企业竞争优势的内因,也是主要原因. 本文的创新在于对企业核心能力涵义的界定、对影响企业核心能力的基本因素的界定、对这些因素与企业核心能力形成与保持之间的逻辑关系的阐释以及基于这些因素提出的形成和保持企业核心能力的对策和建议.第十篇摘要范文：财务能力与企业核心能力的相关性
财务能力是一种可以施加于财务可控资源的作用力,包括财务营运能力、财务管理能力和财务应变能力,它是企业核心能力的有机构成.传统意义上的盈利能力、成长能力、偿债能力等则是企业的财务表现能力,它们不符合企业核心能力的检验标准,不能直接成为企业的核心能力,但为更好地揭示企业核心能力信息提供了可能.
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企业核心能力引用文献:
[1] 企业核心能力类论文选题 企业核心能力专业论文题目怎么拟
[2] 关于企业核心能力的论文参考文献 企业核心能力外文文献怎么找
[3] 企业核心能力论文提纲格式 企业核心能力论文提纲怎么写
