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洗衣机中小企业:举步维艰

主题:家电网洗衣机特价 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-24

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目录

  1. 家电网洗衣机特价:西门子家电 有技术才节能-洗衣机

2011年,中小洗衣机企业最难熬的时期已经来临,企业将进入冬眠期,等冬天过去再做打算.”在洗衣机行业打拼多年的刘先生对《电器》记者说.记者结识刘先生,源于4年前刚刚开始的家电下乡,那时的他被一位中小洗衣机企业老板相中,全权负责该企业家电下乡产品销售工作.他曾向汜者透露了准备借家电下乡大干一场的雄心壮志.4年后的今天,他却告诉记者,自己刚刚辞职,“那个企业已经坚持不了太久,老板变卖产业是迟早的事,我再干下去也没什么意思.”

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或许刘先生所在的企业只是在行业寒潮下的一个极端案例,但是2011年的中小洗衣机企业经营状况多数不景气是不争的事实.随着家电下乡政策效应减弱、市场增势放缓、生产能力严重过剩、行业寡头在三四级市场销售网络强化,中小企业面临的困难之大可想而知.未来,这些企业何去何从成为行业共同关心的问题.

生存现状堪忧

从市场销售数据来看,其实2011年洗衣机企业在三四级市场的表现十分抢眼.国家信息中心发布的《2011年度洗衣机市场白皮书》显示,2011年1~6月,中国论文范文市场洗衣机销量同比增长达31.83%,四级市场销量同比增长达50.32%,增幅远远超过一级市场的3.73%.

然而,在三四级市场辛苦打拼多年的中小企业并没有获益太多.从家电下乡销售数据就可看出,受益最大的无疑是海尔、美的这样的大品牌企业.商务部公布的2011年6月家电下乡产品销售数据显示,海尔、美的分列销售额排名前两位.借助家电下乡的东风,一些二三线品牌实现了市场份额的大幅攀升.

“现在企业基本没有利润可言,完全是在保本经营.老板本来想上一些新项目,但201 1年资金实在是太紧张了,一些打算只能作罢.”某洗衣机中小企业生产部门负责人向记者大倒苦水,“现在是洗衣机市场旺季,往年工厂都要加班加点赶订单,2011年却可以每周休息两天,到11月底,我们就要停工了.”

地处四川的超迪电器实业有限公司2011年的洗衣机销量和2010年基本持平.该公司副总经理吴锐告诉《电器》记者:“我们的销售情况已经算好的了,2011年四川省家电下乡政策结束,所以从年初开始,销售商就在观望,销售受到一些影响.”

慈溪顺达实业有限公司坚持OEM、自主品牌和出口业务齐头并进的经营模式,一直给TCL、澳柯玛、伊莱克斯等品牌贴牌生产洗衣机.“2011年OEM客户订单要好于2010年,所以我们整体销售情况还不错,效益也得到保证.但是,自主品牌销售量和2010年基本持平,没有增长.”慈溪顺达实业有限公司有关负责人对记者分析,现在洗衣机中小企业的生存现状和2008年时有些类似.

在宁波辰佳电器有限公司工艺技术部部长黄元林看来,现在的市场形势可能比2008年还要严峻.据他介绍,辰佳2011年整体洗衣机销售情况还可以,总销量在70万台左右,其中内销量为20万台左右,但利润下降许多.“从2011年广交会就能看出,2012年市场情况会更加悲观.”

“现在二三线品牌生存现状堪忧,和大品牌成本优势明显、高端产品利润点高形成鲜明对比,一些中小企业既要保证品质又不能降低论文范文,因此活得十分艰难.”金鱼电器有关负责人透露,在这种情况下,2011年,金鱼电器旗下金松品牌洗衣机销售同比增长在10%~20%,“这已经是很好的成绩了!”

宁波奇帅电器有限公司销售部部长陈宜友也告诉《电器》记者,从市场反馈的情况来看,2011年洗衣机市场销售情况一般,基本和2010年持平.在分析2011年市场形势严峻的原因时,他说,2011年整体市场主要受经济大环境不景气因素影响,此外,天气情况也是一方面原因.“洗衣机销售和天气也有关系,,我们销售区域主要是南方的三四级市场,如果天气不冷消费者可能会考虑手洗衣物,气温低才会考虑购买洗衣机.2011年南方区域温度普遍较高,到现在还没出现寒冷天气.”

竞争加剧难题不断

在中小企业生存堪忧的2011年洗衣机市场上,大品牌步步紧逼的情况依旧.国家信息中心信息资源开发部主任助理蔡莹就表示,一级城市洗衣机饱和程度在逐步提升,增长速度肯定放缓,而三四级市场随着国家政策的带动和企业的重视,将会是未来洗衣机企业重点竞争的区域.

此外,家电下乡政策提前透支了农村市场的消费力,政策退出后必然出现一定的市场滞销期.在记者的采访中,这已经成为普遍观点.

据了解,虽然遭遇市场销量下滑并深知未来的竞争将越发激烈,但是大多数中小企业并不担心家电下乡政策的结束给企业销售带来影响,一些企业甚至希望家电下乡能早日结束.

家电下乡在执行中存在的问题也让中小企业怨声载道.“家电下乡是很好的政策,但下面执行时却变了味道,我们因为不敢违规操作,在销售上吃了不少亏.另外,现在本来是洗衣机销售旺季,在这个节骨眼上,政策却面临许多不确定因素,让我们很难应付.”某洗衣机中小企业负责人对记者说出肺腑之言,“家电下乡把企业的经营计划都打乱了,让我们整天都在应付这些事情,根本没办法把心思放在其他工作上,更加无心去做产品创新.因为即使推出创新产品,一面世,论文范文就被固定死.所以,只有政策停止后,企业才能回归到正常的竞争轨道,参与正常的市场竞争.”

四川尊创实业有限公司总经理王芷武告诉记者,家电下乡对销售的拉动作用已经减弱,洗衣机农村市场普及率也它比前几年提高很多.洗衣机在西南市场普及率已经为70%~80%,这一比例在家电下乡前才20%~30%.此外,农村市场消费存在潮流问题,消费者会集中在一个时期购买产品,现在许多地区的三四级市场已经到了洗衣机普及的尾声.

还有企业存在这样的担心:如果第一批试点地区先停止‘下乡’,而其他地区不停,企业在具体操作上将面临不少困难和压力,比如产品库存、产品型号等都要有所增加,有的地区政策先停止,还会带来不一样的论文范文体系和差异化产品,甚至包括在渠道方面的不同,这些都对企业管理提出更高要求.

此外,普遍上涨的成本压力也令企业喘不过气来.慈溪顺达实业有限公司有关负责人告诉《电器》记者,现在用工和原材料成本都上涨过快,产品利润下降很多.“2011年7月《劳动和社会保险法》出台,我们这边的用工成本上涨许多,又赶上长三角地区的用工荒,现在有钱都请不到人.”

王芷武也说出、相同情况,他介绍,和2010年相比,2011年四川地区工人工资已经翻倍,同时,原材料论文范文上涨也很迅猛.“以洗衣机主要材料ABS为例,2010年的论文范文是每吨1万元,最低时为每吨9000元,2011年却涨到每吨1.8万元,几乎翻番.整体比较,材料成本就提高50%.”还有一位企业人士电对记者坦承:“在成本上涨的同时,产品论文范文不但不能提升还在下降,现在已经不是利润薄的问题,工资能发就不错了.我们企业只能根据情况严格进行内部管理,尽量少用人.”

某业内人士无奈地告诉记者:“现在大品牌的全自动洗衣机便宜的也就800元,这样的论文范文使我们这些中小品牌的产品哪儿还有竞争力.我们周围的企业2011年情况都差不多,前几天遇到的其他一些企业老板也都说,现在资金越来越紧张,银行银根收紧,利率提高,真不知道能否熬过2012年.”他还透露,在这种形势下,一些中小企业打起了产品品质的主意.“现在有些企业说什么要开发新工艺、新材料,降低一些成本,说白了就是偷工减料.”

坚持就是胜利

“目前还没有听说我们这边有洗衣机企业倒闭,基本上,老板们都在咬着牙坚持,都在保本销售,如果企业说倒就倒,对产业链影响太大.很多老板从其他渠道融资进行资金周转.一些企业老板有好几个产业,用其他产业的利润来填补这一部分的亏损.”某企业有关负责人说.

在这样的市场形势下,有些企业选择“猫冬”.王芷武坦白地说:“2011年旺季洗衣机销售和2010年同期相比有所萎缩,2012年必然很难过.这种形势下,我们不敢搞新产品开发,能维持现状就不错了.”

为了不被淘汰出局,一些规模相对稍大的中小家电企业开始寻求解困之路.“我们现在能做的就是不断在产品上创新,实现差异化.企业能不能生存关键看是不是有创新能力.产品和营销如果没有创新能力,企业肯定挺不过去.”吴锐告诉记者.

陈宜友介绍,奇帅对洗衣机市场的未来还是比较乐观的,因为渠道体系还有很大的拓展空间.据了解,2011年奇帅成立了江苏和湖北营销中心,以此加强渠道拓展力度,提高营销服务水平.此外,奇帅正在全国打造超级终端门店.“我们在三四级市场全国*分销商渠道中,优先挑选出核心门店,通过对终端促销的扶持、广告投放,来打造超级门店.这样也能帮助*商好好销售,在渠道多下一些功夫.”陈宜友说,“目前我们有奇帅和富士山的两个自主品牌,2012年我们将这两个品牌的定位更加明细化,富士山定位在二级市场,奇帅定位在三四级市场,这样更有利于我们扩大市场空间.此外,201 1年我们的变频洗衣机在有些区域销售得很好,这部分产品利润较高.”

慈溪顺达实业有限公司有关负责人表示,顺达将来还是坚持OEM、自有品牌和出口三方发展的道路,这是目前形势下最好的办法.品牌建设道路曲折而漫长,短时间很难取得更大的效益,而且没有资金支持也很难成功.

记者还看到,2011年,洗衣机中小企业中也不乏有逆市扩张者.据了解,目前安徽金帅洗衣机制造基地的一期工程已经竣工投产,预计2011年全年,公司洗衣机产量为18万台左右,配套电机产量将达到20万台左右.基地二期工程也于近日着手筹建,计划2012年洗衣机产量将达到45万台,产值将达1.8亿元,同时,电机配套生产将达到80万台.此外,上海杜氏集团投资的安徽坂田家电工业园新增洗衣机年产能200万台.

据金帅洗衣机负责人介绍,在安徽金帅洗衣机制造基地投产后,金帅集团已经完成浙江慈溪、安徽滁州、四川成都三地,覆盖中国东、中、西部洗衣机制造基地的战略部署,使生产基地更加接近消费市场,从而在物流成本、生产成本等方面为金帅带来更大的竞争优势.

陈宜友也告诉记者,2010年奇帅新工厂建成,现在企业已全部搬到新工厂,新工厂全自动洗衣机年产能达到200万台.“目前情况下,我们会把产品线规划梳理,做好产品定位和论文范文策略.”

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家电网洗衣机特价引用文献:

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