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家乐福营销策略论文摘要怎么写 家乐福营销策略论文摘要范文参考有关写作资料

主题:家乐福营销策略 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2023-12-29

家乐福营销策略论文范文

论文

目录

  1. 第一篇论文摘要:家乐福大型超级市场营销策略研究
  2. 第二篇摘要范文:浅析家乐福和沃尔玛在中国的营销策略差异
  3. 第三篇家乐福营销策略论文摘要:浅谈家乐福在中国的服务营销策略
  4. 第四篇家乐福营销策略论文摘要模板:从家乐福的营销战略看本土零售业的变革
  5. 第五篇家乐福营销策略论文摘要怎么写:营口华润万家(乐购)超市市场营销组合策略研究
  6. 第六篇摘要范文:家乐福超市服务营销策略研究
  7. 第七篇家乐福营销策略论文摘要范文:发展农产品连锁经营的研究
  8. 第八篇家乐福营销策略论文摘要格式:顾客忠诚的理论探讨及实证研究
  9. 第九篇家乐福营销策略论文摘要:人人乐连锁商业有限公司营销战略与策略研究
  10. 第十篇摘要范文:DZ实业有限公司连锁超市营销策略研究

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第一篇论文摘要:家乐福大型超级市场营销策略研究

从世界流通业发展态势看,20世纪中期悄然问世以来的超级市场具有开架销售、集中结算、方便快捷、价格便宜、一次性购足等优势.大型超级市场也称大卖场,相比超级市场,它除了营业面积扩大了很多以外,商品种类也变得更加繁多,增加了生鲜及现场制作品等.它采用自选销售方式,以销售大众化实用品为主,能满足顾客一次性购足的需求.大型超级市场是目前国内零售企业与外资零售企业竞争的焦点,这一类零售企业也是目前国内发展最快的业态之一,它较大和舒适的营业环境,齐全的商品种类,受到广大消费者的青睐.大型超级市场的发展不仅方便了广大人民群众的日常生活,而且促进了流通体制的深化改革,加快了市场体系的建立和完善,推动了贸易的繁荣,是当今世界上最具活力的商业组织形式之一.

成立于1959年的法国家乐福集团是大型超级市场(Hyper-market)概念的创始者,总部设在巴黎近郊.经过40多年的发展,目前已拥有连锁超市9500多家,分布于世界26个国家和地区,员工总数超过40万人,年销售额突破600亿美元,成为仅次于沃尔玛的全球第二大零售商.2005年,家乐福集团在《财富》500强企业中排名第22位.家乐福集团主要以三种经营业态引领市场:大型超市(Hypermarket),超市(Supermarket),以及折扣店(Hard Discount Store).在中国,家乐福主要经营业态为大型超级市场和以“迪亚天天”命名的折扣店.

本文以家乐福大型连锁超级市场(以下简称家乐福)为研究对象.文章在阐述国内外大型超级市场的产生、特征、发展历程和发展趋势的基础上,运用市场营销的基本理论对家乐福大型超级市场现有的市场营销环境,包括经济环境、政治法律环境和技术环境进行详细分析,并且对家乐福大型连锁超级市场进行SWOT分析,明确家乐福的优势和劣势,面临的机遇和威胁,通过运用STP理论分析确定家乐福的目标市场和市场定位,从而分析家乐福大型连锁超级市场的营销策略.最后,文章对家乐福的进一步发展提出了几条建议,希望对家乐福公司的发展有所借鉴与参考,同时也希望对我国民族零售业的健康快速发展有所裨益.

第二篇摘要范文:浅析家乐福和沃尔玛在中国的营销策略差异

法国的家乐福和美国的沃尔玛自从进入中国以来,凭借其无可比拟的优势,取得了非常辉煌的销售业绩.在外资零售业不断抢占中国市场的大环境下,对比研究两家零售巨头在各自营销策略中的不同表现,",去其糟粕,取其精华",已成为中国零售业发展的必修课.本文对比研究了家乐福和沃尔玛在中国市场的营销策略差异,并分析了二者如何在日趋激烈的竞争中灵活运用4P策略获胜,同时对中国零售业今后的发展提出了一些建议.

第三篇家乐福营销策略论文摘要:浅谈家乐福在中国的服务营销策略

中国的零售业发展日益迅速,家乐福面临沃尔玛、大润发及永辉超市三大竞争对手的威胁,必须更好地开展营销活动.文章分析了家乐福在中国所面临的营销环境,并分析了家乐福在中国发展的服务营销策略,最后给出了一些建议.

第四篇家乐福营销策略论文摘要模板:从家乐福的营销战略看本土零售业的变革

零售业是生产与消费的桥梁,也是产品销售的通路与终端.本土零售业的可持续发展不仅是为了自身的生存与发展,更重要的是保障和促进本土工业生产的发展以及对消费模式的引导.但在长期的计划经济管理模式下,中国本土零售业存在着诸多问题.面对外资零售巨头对中国市场的大举进攻,零售市场竞争的日益加剧,本土零售企业纷纷倒闭.因此,学习和借鉴外资零售巨头成功的经验,提升本土零售业的竞争力具有极为重要的现实意义和理论意义.

家乐福(Carrefour)是全球第二大零售商,1994年进入中国大陆,2005年在中国市场的销售额已达174亿元,已成为跨国零售企业在中国店铺数量最多、销售额最大的零售企业,也是目前在华唯一盈利的、非常值得本土零售业学习和借鉴的外资零售企业.

本论文在研究过程中,采用了实证研究和比较研究的方法,坚持理论联系实际,综合运用竞争战略、市场营销组合策略、零售企业定位战略模型及消费者关联工具分析模型、企业营销战略外部宏观环境分析模型—PEST模型、企业营销战略微观环境分析模型—迈克波特的竞争模型等理论知识,站在营销战略的高度,对“家乐福”在华营销组合策略、定位战略、业态选择战略、本土化战略、协作联盟战略及成本领先战略进行了详细的分析.借鉴“家乐福”的经营管理经验,通过对中国零售业外部宏观环境和行业微观环境的分析,针对本土零售业当前发展中存在的问题,从政府、行业协会和零售企业自身等方面,提出了本土零售业变革的途径和方式.因此,本论文的研究成果具有较为重要的现实意义和理论意义,可对本土零售业变革提供有益的参考与借鉴.

第五篇家乐福营销策略论文摘要怎么写:营口华润万家(乐购)超市市场营销组合策略研究

目前超市零售业虽然面临增长放缓的局面,但是大卖场这种经营业态对营口这样的三四线城市仍然是消费热点,营口市场目前大润发超市、兴隆超市、大商新玛特、永辉超市等大型超市争相割据,商圈重叠严重.华润万家(乐购)超市是2014年5月29日由英国乐购与华润万家组成的合资公司,这是民族零售品牌与国际接轨、实现跨越式发展的重要一步.营口华润万家(乐购)超市唯有通过资本整合,依托华润万家集团的优势、战略上用先进的营销思维武装企业,才能在激烈竞争中赢得一席之地,提升超市的经营业绩,得到本地消费者的认可.本文以营口华润万家(乐购)超市为研究对象,以市场营销理论及超市营销相关理论为基础,首先对营口华润万家(乐购)超市所处的宏观环境、中观环境、微观环境进行分析,进而运用SWOT分析法对该超市的优势、劣势、机会、威胁进行深入分析.在此基础上运用STP营销策划模式进行市场定位并以此为基础从商品、价格、促销、服务营销、移动互联网营销五个方面制定了适合营口华润万家(乐购)超市的营销策略,最后从理念、管理、资源和文化四个方面为营口华润万家(乐购)超市营销策略实施制定了保障措施.本文的研究结果对营口华润万家(乐购)超市的发展有一定的参考价值和借鉴作用.本文创新性的以传统营销组合策略4P理论为基础,同时对新领域的营销组合策略进行了探讨,在传统营销方式与移动互联网营销结合方面提出了综合解决方案.希望帮助超市迅速提高盈利能力和市场占有率并能够持续发展.

第六篇摘要范文:家乐福超市服务营销策略研究

本文利用服务营销的基本理论,对家乐福超市服务营销的现状进行分析,发现家乐福超市在服务营销中存在不合理现象,并提出了提升全员服务营销质量的一系列措施.

第七篇家乐福营销策略论文摘要范文:发展农产品连锁经营的研究

农产品连锁经营策略的研究,是一个既需要从理论与实践上进行系统研究的重要命题,同时又是直接关系到农产品的生产营销和现代农业发展大局的重要课题.随着我国市场经济的不断深化发展和新农村建设的有力推进,农产品的生产和流通问题已经直接关系到农村、农民和农业的发展,关系到社会主义经济现代化的实现.在发达的西方国家,农产品的连锁经营,已成为推广农产品、加速农产品流通的重要形式.而在我国,作为当今世界商品流通和服务业中最具活力的经营方式,农产品连锁经营虽然在我国已开始得到推广,并显示出巨大的发展潜力,但从全局来说,农产品连锁经营还远远没有在全国规模化地展开,发展的水平还很低,经营方法、策略的系统研究还很少.因此,必须高度重视农产品连锁经营的策略研究,通过系统的理论探讨、经验反思、实践总结,提出问题解决的策略和创新农产品连锁经营模式,以指导我国农户、农产品生产企业和农产品营销企业的经营实践,促进我国现代农业建设的又好又快发展.

本文采取理论分析、对比分析和实证分析相结合的方法,在回顾梳理已有的理论研究文献、具体阐释农产品连锁经营基本理论的基础上,对我国农产品经营状况作出系统分析,指出其存在的问题,并在借鉴西方发达国家农产品连锁经营模式和经验的基础上,系统地研究我国农产品连锁经营模式的构建与选择、提出发展策略和政策措施,这些模式和策略对促进我国农产品连锁经营的规模化发展,都具有重要的应用价值.

第一章导论,主要阐明本文研究的目的和意义,思路和方法,对国内外有关农产品连锁经营的文献作出综述评析和借鉴.

第二章农产品连锁经营的基础理论回顾,主要讨论了与研究农产品连锁经营有关的理论依据,包括相关经济理论、连锁经营与管理理论、相关经营模式理论等,为下一步连锁经营分析和农产品连锁经营的模式与发展策略研究夯实理论基础.探讨了连锁经营的定义和本质内涵,连锁经营的特征以及农产品连锁经营的一般特征和要求,农产品连锁经营的类型.为下一步的问题分析和对策研究,进一步提供理论支持.

第三章我国农产品连锁经营发展状况分析,主要概括我国农产品连锁经营的发展状况,运用SWOT方法对农产品连锁经营的发展态势进行了剖析,对当前现状、存在的主要问题及其原因,进行较详尽的讨论.并对最早引入“农超对接”的家乐福连锁的实践经验及其启示,进行了较为深入的剖析,为下一步的研究提供支持.

第四章农产品连锁经营的国际比较分析,以美、日农产品连锁经营发展为例,分析美国的一体化、日本的农协会制度等发达国家的农产品连锁经营发展的特点、国内外农产品连锁经营发展的经验比较以及对我国发展农产品连锁经营的启示,以利于借鉴它们的经验,为一步研究农产品连锁经营模式以及模式的选择拓展了思维、提供了帮助.

第五章我国农产品连锁经营模式的选择,首先分析我国农产品连锁经营模式选择的必要性和目标以及农产品连锁经营模式选择的原则,提出了四种农产品连锁经营模式的选择,为农产品连锁经营发展策略提供支持.

第六章我国农产品消费者购买决策的影响因素实证分析,主要分析研究消费者购买决策的重要意义和我国农产品的消费特点,从中发现消费行为的规律,提出我国农产品连锁经营的理论框架和假设,对农产品消费选择做出实证分析.通过分析进一步了解农产品消费者对农产品连锁经营方式的认同状态以及要求,为研究农产品连锁经营发展策略以及提出政策建议提供有力的依据.

第七章我国农产品连锁经营的主要策略研究,提出我国农产品连锁经营发展的基本策略,具体包括:农产品连锁经营的消费者管理对策;推进农产品连锁经营品牌化的策略:培育和壮大农产品经营主体,着力提高规模经营效应;大力发展城市圈超市农业,构建各具特色的农产品基地;打造现代化物流配送品台,提升农产品物流效率构建多种经营模式,稳步推进“农超对接”改造;正确运用选址策略,合理布局农产品连锁经营网点;大力推行绿色经营,构建农产品长效安全机制.

第八章推进我国农产品连锁经营发展的政策建议,主要就政府作为提出建议.要求各级政府对农产品连锁经营,做好推动、服务与指导.具体建议有:制定优惠政策加大政府支持力度;加强分类指导,促进农产品连锁经营健康发展;鼓励市场建立*机制,搞活农产品连锁经营;建立和完善金融支持体系,助推农产品连锁经营的发展;加快信息化平台建设,支持电商模式的发展

第九章结论和展望,概括本文的研究结论,分析我国农产品连锁经营的发展前景,提出课题研究的进一步展望.

第八篇家乐福营销策略论文摘要格式:顾客忠诚的理论探讨及实证研究

本文从营销发展的观点出发引出了顾客忠诚的概念,论述了顾客忠诚对企业以及消费者自身的重要意义.随着消费市场竞争的日趋加剧与顾客争夺成本的提高,培育和维护忠诚的顾客群体已经成为企业市场制胜的重要策略.制定与实施顾客忠诚管理策略,为顾客提供综合性、差异化的服务,履行高度的顾客承诺,是企业保持与顾客长期、双向互动关系的重要保障.因此,如何建立和保持顾客忠诚已经成为顾客关系管理理论界和企业界关注的一个焦点.本论文在吸收前人研究成果的基础上,试图以规范分析和实证研究相结合的方法分析顾客忠诚的影响因素,并构建顾客忠诚的基本驱动模型,以沈阳家乐福为例,实证检验各种影响因素对顾客忠诚的影响,并提出了提高顾客忠诚度的相应策略.

本文首先介绍了研究的背景方法及意义;接下来分析了顾客忠诚的影响因素、顾客忠诚的形成过程和基本驱动模型的建立;以及顾客忠诚测量、建立和提高顾客忠诚策略;然后是实证分析,为了能使企业更有效的应用顾客忠诚研究方法,本文以沈阳家乐福为例进行了实证分析.最后是结论和展望,总结本文的研究结论和不足.

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第九篇家乐福营销策略论文摘要:人人乐连锁商业有限公司营销战略与策略研究

随着中国成功加入WTO,连锁经营作为零售业经营的一个重要经营形式,占据了越来越大的比重.目前,国际上著名的连锁零售企业如沃尔玛,家乐福在中国都呈现出快速发展的趋势.中国零售市场竞争日趋激烈.面对外资连锁企业的强大冲击,国内连锁企业正日益崛起以图改变被动局面.笔者选择研究人人乐连锁商业有限公司的市场营销战略和策略这一课题,希冀对中国连锁企业在应对外资挑战、锻炼自身竞争力、可持续发展方面起到一定的启迪和参考作用.

作为中国连锁百强第18位的人人乐连锁商业有限公司要成功入驻成都乃至整个西南地区,面临着如何同家乐福、好又多竞争,如何制定行之有效的市场营销战略与策略的问题.本论文从背景资料入手,介绍人人乐的基本情况和面临的挑战,科学地应用现代市场营销的基本理论和分析工具,进行了营销现状分析.并有侧重点地分析了主要竞争对手家乐福、好又多,找准他们各自相对于人人乐的优势和劣势.在结合人人乐自身SWOT分析后,按STP的科学程序,进行准确的目标市场定位.根据人人乐选定商圈状况和竞争态势,确定人人乐的市场营销战略为——挑战者战略,并预测分析了实施战略的三个阶段和在实施中的几个关键点,从而有力地保证了战略的顺利实施.随后,以4P策略为主,结合人人乐的特点,提出了人人乐市场营销策略及策略在具体实施中的要点和应注意的问题.最后,对相应的保障体系进行了简单的论述.

为保证该方案的严谨性和可实施性,笔者将管理理论知识同自身多年的实践经验紧密结合起来,充分考虑人人乐的特点和成都独特的营销环境,建设性地提出了营销战略分三步走的方针一,有效地保障了营销战略和策略实施的顺利进行.实践证明,该方案在实施中取得了较好的效果.

第十篇摘要范文:DZ实业有限公司连锁超市营销策略研究

中国加入WTO已近六年,外资已从1992年规定的一线城市和二线城市,并逐渐向三四级城市扩张开店.中国市场的完全开放,中国本土零售企业面临的形势是非常严峻的,本土连锁超市企业无论从经营规模上,还是营销理念上与跨国零售企业相比存在着较大的差距.正是在这种情况下,笔者选择研究DZ实业有限公司连锁超市营销策略这一课题,希冀对本土连锁超市企业在应对外资挑战、锻炼自身竞争力、可持续发展方面起到一定的启迪和参考作用.

作为2006年中国连锁百强之一的DZ连锁超市,在洛阳市场面临着如何同家乐福、沃尔玛、丹尼斯等连锁超市的竞争.本文运用市场营销的基本理论,对DZ连锁超市现有的市场营销环境,包括宏观环境和行业环境进行详细分析,通过资料收集和市场调查,结合公司的营销现状,找出存在的主要营销问题,并且对DZ连锁超市的具体特征进行SWOT分析,明确DZ连锁超市的优势和劣势,面临的机遇和威胁;通过运用STP理论分析确定DZ连锁超市的细分市场、目标市场选择和市场定位,从而提出DZ连锁超市的营销策略,具体有产品策略、价格策略、促销策略、品牌策略和服务策略.最后,文章对DZ连锁超市营销策略的实施提出了相关建议.


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论文在市场定位、营销目标和营销策略等方面的研究成果,对DZ连锁超市的发展有所借鉴与参考,同时也希望对我国民族零售业的健康快速发展有所裨益.

主要论述了家乐福营销策略论文摘要范文相关参考文献文献.

家乐福营销策略引用文献:

[1] 家乐福营销策略论文选题推荐 家乐福营销策略毕业论文题目如何定
[2] 家乐福营销策略论文大纲格式模板 家乐福营销策略论文框架如何写
[3] 家乐福营销策略论文摘要怎么写 家乐福营销策略论文摘要范文参考
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