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长虹电器董事长及副总经理兼任海外产业集团董事长兼总经理邬江先生专访
邬江先生在接受我们的采访时认为,目前全球消费电子产业正处在挑战与机遇共存期,一方面日本企业的战略调整给包括中国在内的企业带来了高速发展前所未有的机遇；另一方面,全球宏观经济受金融危机的不确定性影响和贸易保护的抬头给企业发展带来许多挑战.未来,智能化技术和新型显示技术将给全球消费电子产业的发展带来新的希望和新增动力.中国企业应抓住产业调整和技术革新的机会大力发展新兴市场,长虹正是在这样挑战和机遇并存的环境下取得了突出的成绩.
创新与整合造就优势
邬江告诉记者,作为中国消费电子品牌中历史最悠久的企业,相比同行,长虹具有两大突出优势：其一是多元完整的产业结构.横向而言,长虹拥有多元的消费电子与电器产品；纵向而言,从关键核心器件到整机一体化研发制造,长虹是中国唯一拥有消费电子与家用电器全产业链的企业,也就是传统俗称的黑电白电全部通吃.其二超强的技术实力.长虹拥有六大核心技术能力(工业设计、嵌入式软件、IC设计、工 程技术、可靠性技术和变频技术),为其智能应用提供坚实的保障.同时,通过自主创新,长虹在关键核心器件、数字电视、智能家电、高通用芯片、基础软件、信息技术等重要领域已经形成极强的行业比较优势.以上两大优势确保了长虹可持续地提升综合竞争力和盈利能力.而在产业结构整合方面,长虹在电视产业内进行了深入的整合,从前端资源、软件开发、设计开发、营销等领域进行了全球整合,大幅提高了效率,节约了资源.
邬江认为,技术创新和管理模式的创新对企业可持续发展有着重要的促进作用,技术创新是企业能否持续发展、保持核心竞争地位、占据市场高位的源泉、动力和根本.而管理模式则是让企业在高速、持续发展过程中能够得以健康发展的重要保证,企业机构始终保持高效运转,需要在坚持核心战略下创新机制和流程.为此长虹建立了产品创新管理(PIM)制度下的研发管理(RM)目标驱动和IPD+CMMI融合流程的管理模式,协同资源,保证技术创新可持续性发展.长虹通过SEI的CMMI-L4级评估和验证,成为家电厂商中首家通过CMMI高成熟度评估的企业.另外,长虹在核心技术创新方面也取得了重大突破,打造了中国轩辕TVOS智能电视操作系统和SOC芯片,为长虹智能战略提供了强大的技术支撑.管理的创新和技术的创新使得长虹在智能时代大放异彩,在技术发展的“生态树”业态中担当着更为强壮的“树干”作用,形成长虹各类型终端的核心DNA,进而全面提升了长虹核心竞争能力.
创新是企业持续发展的不竭动力.长虹将持续、稳步的进行产品创新和品牌建设的投入,不断的扩大品牌知名度和市场份额,努力提高产品的溢价能力.同时,将根据市场需求,一如既往地为用户提供最好的产品和服务,并为其带来更好的体验.
三年内完成海外布局
邬江告诉记者,2012年长虹集团在经营上稳中求进,达到了预期目标,营业收入和品牌价值同比均有提高.在国际市场拓展方面,海外整体销售势头良好,品牌销售稳重有升,新兴市场发展迅速,产品结构更加完善.
长虹在国内和海外市场得到了均衡、快速的发展,其中海外品牌销售增长超过12%.未来长虹将逐步加大海外市场的投入,扩大国际业务,扎实打好品牌基础,以品牌影响力带动产品的销售.
国际化战略方面,长虹将提高海外投资和并购,加大品牌的投入.面对全球化的新发展和格局,未来三年内,长虹将基本完成海外战略布局,形成“五大洲有机机构,发达市场有销售,新兴市场有生产,主流市场有品牌”的战略格局,努力使长虹成为全球值得尊重和信赖的企业集团.
在本届CES展上,长虹将坚持推出“一体化智能产品”,集中并成系列地展出智慧家庭技术解决方案,另外将针对智能产品发布全球新品.新产品将采用独有的操作系统,更注重用户的体验性和操作性,具有语音交互、体感交互、识别交互、多屏交互、高清交互等最新技术,支持语音控制、语音搜索、语音点播、新闻阅读、人脸识别、体感游戏、多屏互动等心技术、新功能、新应用.
长虹:金长虹ZME品牌篇
我们欣喜地看到,近年来,越来越多的中国企业走上了世界舞台,并发挥了积极的作用.不过邬江对此有着清醒的认识,他认为,品牌的国际化,一方面要经历很多困难,一方面需要较长时间.中国的品牌企业,应当走创新、联合之路,以团结的姿态走向世界.从长远来看,只有中国的企业集体强大,共同应对很多挑战,才能在世界市场上有更多的话语权,也才能更有利于行业和自身的发展.
长虹认为,一个成功品牌,需要做到：一是建立一个能够超越“产品本身价值”并富有文化精神内涵和承诺的品牌；二是建立与消费者之间长期稳定的信任关系；三是让品牌更具有亲和力.最有价值的品牌不局限于产品功能,更关注用户的体验与价值.长虹正在为此努力.
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长虹引用文献:
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[2] 长虹集团和股价波动论文写作技巧范文 关于长虹集团和股价波动相关论文范文素材2500字
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