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[摘 要]财务管理是企业管理的核心,抓住了财务管理,就抓住了企业管理的关键.本文介绍了财务管理工作的重要性,分析了当前我国财务管理工作存在的问题,并对如何加强企业财务管理提出了自己的看法.
[关键词]财务管理问题对策
随着市场经济的发展,企业生产经营过程社会化程度和现代化水平的提高,企业财务管理与控制在企业管理中的核心地位已逐渐显示出来.实践证明,通过加强财务管理与控制有利于企业合理有效地利用资金,提高资金利用效果；有利于企业精打细算,努力降低成本论文范文；有利于企业发现生产经营存在的问题,减少经济损失；有利于提高企业生产经营水平,提高企业竞争力.
财务管理模式:工商管理硕士（MBA）课程—公司理财-现代企业财务管理系统（1）
一、企业财务管理工作的重要性
现代企业是依法设立的以赢利为目的,从事生产经营活动的独立核算的经济组织,其出发点和归宿点是获利.企业为实现其生存发展的目的而实施的各项管理工作其最终结果都要以财务指标来反映,而财务管理的对象正是企业的论文范文（或者资金）及其良性循环和周转过程,所以也就相应确立了财务管理在企业管理中的核心地位.
企业生产经营的过程就是资金运动并增值的过程,而财务管理作为一种价值管理形态深入全部生产经营活动之中．它实现管理的手段就是一方面通过对企业生产经营活动中各个环节的控制,规范企业的经营行为,另一方面通过科学的财务分析,为企业的生产经营决策提供依据,正是通过财务管理工作才能使得管理层对企业的生产经营全过程具有全程控制力.
二、现代企业财务管理的特征
现代企业财务管理是按照现代企业制度的要求,根据财经法规制度和财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.它是在传统财务管理基础上的扬弃与发展,与封闭、事后、静态为主要特征的财务管理相比,具有明显的不同.
1．财务管理已上升为企业管理的中心地位.财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面.资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累,以及投资者、经营者、员工等各方利益.由此可见,财务管理工作关系到企业的生存和发展.而且,加强财务管理,对于实现资本的保值增值具有其他部门不可替代的作用.所以,抓住了财务管理,就抓住了企业管理的关键,就可带动企业其他方面的管理,就能提高企业绩效.
2．财务管理成本是反映企业生产经营状况的“晴雨表”.在市场经济中,企业的资金运动具有最大的综合性,它全面、系统地反映着企业生产经营的主要过程和主要方面,体现着商品生产和交换所形成的错综复杂的经济关系.企业资金周转是否健康,产销是否通畅,经营是否得当,都可以从财务指标中反映出来,促使企业迅速予以调整.
三、目前我国企业财务管理存在的问题
1.企业对财务管理的地位、管理目标不明确
过去的大多数企业没把财务管理的地位提高到一个重要问题的位置上来,单纯的认为企业只要盈利就是好的,根本不考虑资金合理筹集与合理应用,不考虑资金的效益最大化问题.导致有些企业实现短期的盈利后面临着倒闭的危险.而且很多企业虽然对财务管理方面很重视,可是对财务管理的目标却很模糊.财务管理主要有以下目标：
(1)利润最大化.以追逐利润最大化作为财务管理的目标,其原因有三：人类进行生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品,在商品经济条件下,剩余产品的多少可以利用利润这个价值指标来衡量；在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获得最多的企业；每个企业都最大限度地获取利润,整个社会的财务才可能实现最大限度地获取利润整个社会的财务才可能实现最大化,从而带来社会的进步和发展.
(2)每股收益最大化.该目标将收益和股东投入酱联系起来考察.用每股收益（或权益资本收益率）来概况企业财务管理的目标,可避免“利润最大化”的缺点.
(3)公司价值最大化（股东财富最大化）.公司价值是指公司全部资产的市场价值（股票与负债的市场价值之和）,它是以一定期间属于投资者的论文范文流量,按照资本成本或投资机会成本贴现后的现值表示的.公司价值不同于利润,利润只是新创造的价值,还包含了公司潜在的或预期的获利能力.公司价值的评价一般是通过投资大众的市场评价进行的,投资者对公司潜在的获利能力预期越高,其价值就越大.在公司负债水平一定的情况下,公司价值主要体现在公司股票论文范文上,股票投资报酬率的现值越大,股票的市场论文范文就越高,公司的价值就越大.
(4)社会责任.企业作为市场主体,它不仅要为其所有者提供收益,而且还要承担相应的社会责任,如保护生态平衡,防治公害发,支持社区文化教育和福利事业等.
2.会计核算不规范,内部控制监督不力
会计核算是指企业对执行预算的过程和执行的结果进行完整、连续、系统的核算和监督所应用的以倾向为主要计量单位的一种会计方法.会计核算水平的高低直接影响会计信息质量的高低,进而影响单位财务管理水平.目前多数单位都存在会计核算不规范.不规范的会计核算影响了企业在进行财务管理所需的财务管理成为无源之水.会计通常是有两种职能,核算职能（服务职能）和监督职能,核算职能是前提,监督职能是保证.企业会计职能基本能得到体现,但会计监督职能并没有得到体现.会计监督不能得到实现,直接影响了会计服务职能的体现,影响了企业的财务管理水平.
3.筹资渠道不合理,管理不科学,资金利用率不高
资金犹如企业生命的血液.然而很多企业筹集资金的渠道比较单一,主要依靠自筹资金和政府拨款；核算不科学导致资金投向比较保守,主要集中在传统的生产性项目上,周期长、投资回报率低.
四、加强企业财务管理的措施
1.财务管理人员必须树立现代财务管理新理念
现代企业制度的建立,不仅赋予企业自主理财的权利,同时也将现代企业理财置于瞬息万变、高度风险性的市场经济环境中.这对企业财务管理人员提出更高的要求,财务人员必须建立适应知识经济时代的理财新观念.一是要强化信息观念.现代社会中,经济信息是商品,会计信息也是商品.任何商品都有价值,会计信息也有价值.一方面,财务人员通过迅速、准确、全面地收集信息,为企业筹资、投资决策提供依据；另一方面,对企业生产经营状况分析所提供的资料,成为企业改善经营管理的决策依据,对企业管理战略产生重大影响,客观上为企业创造价值.所以,在复杂的市场经济环境中,财务人员必须强化信息观念,关注企业一切相关因素的发展变化.二是强化发展观念.企业应追求长期持续健康的发展,企业财务管理必须充分考虑理财行为对企业的长期影响,市场经济条件下,风险与报酬共存,企业在追求利润的同时,必须在两者之间有一个正确的量度,资金运动中必须合理安排财务结构,克服企业财务决策的短期倾向性,立足于企业的长期发展.三是增强风险观念.企业的理财活动环境复杂多变,企业不可避免地承担一定的风险.如筹资过程中筹资渠道稳定性的风险,筹资过程中的汇率风险、利率风险,经营过程中的资本结构风险,投资中的立项风险等.财务人员必须建立科学的预测体系,防范和化解风险,将可能发生的风险尽量降低到最低程度.
2.强化外部监督与约束机制
一是充分发挥政府对企业在建立内部会计控制方面的监督作用.在管理者内部会计控制观念普遍淡薄的情况下,应当依靠政府的权威性,按照有关法律法规来规范企业建立健全内部会计控制制度并使之有效实施.要加大执法力度,对不能加强企业自身内部会计控制、违反法律法规导致企业目标没有实现的,应依法追究管理者的相关责任.二是依靠社会审计加大对企业的财务审计监督,及时发现企业内部会计控制的薄弱环节和漏洞,有针对性地提出改进完善的措施和建议,促进企业会计管理朝着科学、合理、合法的良性方面发展.
3.加强资金管理,合理利用资金
在社会主义市场经济条件下,企业的各项经济活动必然受到市场因素的调节,受到市场经济规律的支配.企业财务部门不仅是企业资产的价值管理部门,而且还是企业的市场信息综合分析部门.企业的财务管理工作必须注意从市场需求出发,根据经济效益优化原则,站在企业全局的高度,通过预测、分析,提出对策,合理规划、调控引导企业的经营活动,使企业的经营活动既适应市场的需要,又能提高经济效益.
资金是企业经济活动的血液,又是企业管理中的“牛鼻子”,加强资金管理,清楚自己的家底,明确资产质量状况,及时清理呆账、坏账、盘活资产,是企业生存发展的客观要求.作为企业经营管理重要组成部门的财务管理体制,要强化资金管理意识,千方百计筹集资金,集中管理资金,控制资金外流,促进合理使用；强化监督约束机制,加强资金的日常监督、检查,合理灵活地调剂资金,节约有效地使用资金,充分发挥资金管理对企业经营的保障、支持和控制监督作用,促进企业的经济效益不断增长.
4.强化竞争意识,充分发挥财务参与经营决策的职能
随着市场经济机制的逐步建立和市场国际化的逐步推进,企业在市场中的竞争将越来越激烈.现代企业制度的不断完善,政府管理企业方式将从直接管理转向间接管理,企业的管理和监督更多地由企业自身来完成.因此,企业要通过会计核算、财务活动,对资金流入、资金流出、资金耗用实行全过程的监督和控制,在激烈的市场竞争中不懂算经济账,管理混乱,营销不力的企业最终会被市场抛弃.对企业财会人员来说,必须树立竞争观念,强化竞争意识,努力健全企业财务管理制度,加强财务管理,降低成本；积极做好市场调查和财务预算,进行科学的财务分析,参与企业经营决策；要注意及时反馈企业的各种财务信息,为增强企业竞争能力、为企业适时决策提供依据.
5.建立健全内部控制结构,防范会计风险
现代企业制度下,企业自主经营、自负盈亏,不可避免地要负担相应的风险.因此,企业管理层建立健全内部控制结构是防范会计信息失真,规避会计法律风险的有效措施.内部控制制度是指涉及企业款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作,必须由2人或2人以上分工处理,以起到一种制约的作用.例如：出纳人员不得兼任稽查、会计、档案保管和收入、支出、论文范文、债权、债务账目的登记工作,即“管账不管钱,管钱不管账”.这样,即能够保证各种会计核算资料的真实、合法、完整,又能使各职能部门的经办人员之间形成一种互相牵制的机制.企业必须根据本单位、本部门内部的不同分工建立一系列相互制约、相互联系的控制方法、措施和程序,诸如内部审计、授权控制,并予以规范化、系统化、制度化,用制度来实行严密、有效的内部控制,以保护企业财产物资的安全完整,保证会计信息真实可靠,提高业务处理的工作效率,更主要的是通过健全的内部控制制度规范管理者行为,规避法律风险、经济风险.
6.科学管理,提高工作效率
现代企业制度是适应现代市场经济和社会化大生产要求的,它突出科学管理.科学管理是现代企业制度的生命线,在现代市场经济中,企业要取得好的效益,离开科学管理是不行的.
结束语、综上所述,企业财务管理活动贯穿企业经营管理的全过程,每一个企业都应根据管理要求和具体情况,因地制宜,制定出切合实际的财务管理体制.企业的财务管理工作,要服从和服务于生产经营的需要,为实现企业的根本任务服务.企业还要建立健全以财务管理为核心的管理体系,完善会计电算化管理,并深入分析、寻找经营管理中的薄弱环节,提出改进措施,堵塞漏洞,充分发挥财务管理的综合管理作用.
参考文献：
[11徐红霞,论现代企业制度下的财务管理创新,现代企业教育,2007,( 12)；
[2]朱月红,企业管理要以财务管理为中心,论文范文鸟鲁木齐市委党校学报,2007,( 02)
总结：本论文可用于企业财务管理论文范文参考下载，企业财务管理相关论文写作参考研究。
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