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五、基于知识管理的员工培训体系构建与研究论文提纲
致谢
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
1-1 研究背景和问题的提出
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究意义
1-1-3 问题的提出
1-2 国内外相关领域研究现状
1-2-1 企业知识管理理论研究综述
1-2-2 企业员工培训的相关理论研究
1-3 研究的内容与方法
1-3-1 研究内容与框架
1-3-2 研究方法
2 企业知识管理与员工培训体系的理论基础
2-1 知识管理理论与实践研究
2-1-1 知识
2-1-2 知识管理
2-1-3 知识管理实现的主要措施
2-2 企业员工培训体系理论基础
2-2-1 企业员工培训体系的定义及分类
2-2-2 企业员工培训的相关理论
2-2-3 传统培训模式研究
2-2-4 企业员工培训体系的流程
2-2-5 企业员工培训的主要方式
2-3 本章小结
3 基于知识管理的企业员工培训体系的整合构建
3-1 基于知识管理的员工培训体系的内涵
3-2 基于知识管理的员工培训体系的优势和功能
3-2-1 基于知识管理的员工培训体系较一般培训的优势
3-2-2 基于知识管理的企业员工培训体系的功能
3-3 基于知识管理的企业员工培训体系的框架与实现的障碍
3-3-1 基于知识管理的企业员工培训体系的总体框架
3-3-2 基于知识管理的培训体系构建的障碍
3-4 知识管理与企业员工培训的整合构建及运行模式
3-4-1 知识管理与企业员工培训的整合模式
3-4-2 基于知识管理下的企业员工培训运行模式
3-5 本章小结
4 基于知识管理的企业员工培训体系运作——以A企业为例
4-1 A企业概况及员工培训体系现状
4-1-1 企业概况及背景
4-1-2 A企业培训现状分析
4-2 A企业员工培训体系构建及分析
4-2-1 A企业培训体系整合构建的宗旨和原则
4-2-2 A企业培训体系框架
4-4-3 企业培训体系的组织管理机构及职责划分
4-3 A企业培训的流程管理
4-3-1 分析培训需求
4-3-2 设定培训工作规划与计划
4-3-3 培训计划的组织与实施
4-3-4 培训效果的评估
4-4 本章小结
5 结论与展望
5-1 论文结论
5-2 论文不足及展望
参考文献
作者简历
学位论文数据集
四、基于企业文化的员工关系管理研究论文提纲范文
摘要
Abstract
目录
1 绪论
1-1 研究背景及研究意义
1-1-1 研究背景
1-1-2 研究意义
1-2 研究目标和研究内容
1-2-1 研究目标
1-2-2 研究内容
1-3 研究方法
1-4 研究特色与创新点
2 文献综述
2-1 员工关系管理理论综述
2-1-1 员工关系管理概念
2-1-2 员工关系管理理论综述
2-2 企业文化理论综述
2-2-1 企业文化内涵
2-2-2 企业文化理论综述
2-3 心理契约理论综述
2-3-1 心理契约的概念
2-3-2 心理契约在管理上的运用
3 企业文化对员工关系管理的影响研究
3-1 企业文化对员工关系的功能
3-2 企业文化对员工关系管理的影响
4 我国企业员工关系管理现状分析
4-1 员工关系管理发展历程
4-2 企业员工关系管理特点分析
4-3 我国企业员工关系管理问题研究
4-3-1 我国企业员工关系管理问题分析
4-3-2 主要对策
5 基于企业文化的员工关系管理模型研究
5-1 人力资源管理中企业文化的引入
5-2 企业文化和员工关系管理维度分析
5-2-1 企业文化维度研究
5-2-2 员工关系管理维度研究
5-3 基于企业文化的员工关系管理模型阐述
5-3-1 模型介绍
5-3-2 基于企业文化的员工关系管理模型运用
5-4 实证研究
5-4-1 基本信息统计
5-4-2 企业文化相关调查
5-4-3 信度和效度分析
5-4-4 假设验证
5-4-5 小结
6 基于企业文化的员工关系管理建议
6-1 基于企业文化的员工关系管理战略
6-1-1 心理契约引导是员工关系管理的核心
6-1-2 让员工认同企业愿景是员工关系管理的起点
6-1-3 赋予员工使命感是员工关系管理的重要环节
6-1-4 贯彻核心价值观是员工关系管理的关键内容
6-2 基于企业文化的员工关系管理策略
6-2-1 制定人性化的管理制度
6-2-2 设计合理的职业发展道路
6-2-3 建立有效的沟通渠道
6-2-4 营造和谐的工作氛围
7 结语与不足
致谢
参考文献
附录 A:调查问卷
在学期间发表的学术论文和研究成果
三、辱虐管理、员工沉默行为及员工绩效的关系研究论文提纲格式范文模板
摘要
Abstract
第1章 绪论
1-1 研究背景
1-2 研究意义与创新点
1-3 研究内容和论文结构
第2章 文献综述
2-1 员工沉默行为
2-2 辱虐管理
2-3 员工绩效
2-4 辱虐管理与员工绩效的关系
2-5 辱虐管理与员工沉默的关系
2-6 员工沉默与员工绩效的关系
第3章 理论模型与研究假设
3-1 理论模型
3-2 研究假设
第4章 研究设计
4-1 变量的操作化定义及测量工具
4-2 样本的选取与收集
4-3 数据分析方法
第5章 数据统计分析
5-1 描述性统计分析
5-2 信度与效度分析
5-3 相关分析
5-4 回归分析
第6章 研究结论与建议
6-1 研究结果讨论
6-2 主要研究结论
6-3 研究局限与不足
6-4 管理建议
参考文献
附录
致谢
有关论文范文主题研究: | 关于管理员工论文提纲文章 | 大学生适用: | 3000字本科毕业论文、10000字研究生毕业论文 |
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二、战略人力资源管理、员工心理契约与工作绩效的关系研究论文提纲范文
摘要
Abstract
目录
第一章 绪论
1-1 研究背景与意义
1-2 文献综述
1-2-1 战略人力资源管理理论研究
1-2-2 心理契约理论研究
1-2-3 工作绩效理论研究
1-3 研究目标与内容
1-4 研究方法与思路
第二章 理论基础与研究假设
2-1 理论基础
2-1-1 人力资本理论
2-1-2 社会交换理论
2-1-3 行为理论
2-1-4 需要层次理论
2-2 研究假设
2-2-1 战略人力资源管理与员工工作绩效
2-2-2 战略人力资源管理与员工心理契约
2-2-3 员工心理契约与工作绩效
2-2-4 员工心理契约的*作用
2-3 本章小结
第三章 研究设计与问卷发放
3-1 研究样本与数据收集
3-2 数据分析方法
3-3 量表设计与来源
3-3-1 关于战略人力资源管理
3-3-2 关于心理契约
3-3-3 关于工作绩效
3-4 测量误差的控制
3-5 本章小结
第四章 数据分析与假设检验
4-1 样本基本特征
4-2 量表的信度和效度检验
4-2-1 信度检验
4-2-2 效度检验
4-3 统计描述与相关分析
4-4 理论模型的设定
4-5 假设检验
4-5-1 二阶结构模型检验
4-5-2 一阶结构模型检验
4-6 结果讨论
4-6-1 战略人力资源管理对员工工作绩效的影响路径
4-6-2 战略人力资源管理对员工心理契约的影响路径
4-6-3 员工心理契约对工作绩效的影响路径
4-6-4 员工心理契约的*作用
4-7 本章小结
第五章 研究启示与管理对策
5-1 推广人力资源管理战略化理念
5-2 关注人力资源管理活动过程中的员工动机
5-3 完善以组织战略为导向的员工培训体系
5-4 健全员工与企业之间的互动沟通机制
5-5 建立员工参与度高的内部工作系统
5-6 本章小结
结论
参考文献
附录 调查问卷及评分标准
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
一、商业银行员工导向管理、员工满意度与内部风险关系研究论文提纲范文
摘要
Abstract
1 绪论
1-1 研究背景
1-2 研究目的与研究意义
1-2-1 研究的目的
1-2-2 研究的意义
1-3 研究的主要内容和方法
1-3-1 研究的主要内容
1-3-2 研究的主要方法
1-4 本研究的创新点和研究不足
1-4-1 研究的创新点
1-4-2 研究的不足
1-5 技术路线
2 相关理论
2-1 员工导向管理行为理论
2-1-1 员工导向管理行为的内涵
2-1-2 员工导向管理行为的理论分析
2-2 员工满意度理论
2-2-1 员工满意度的内涵
2-2-2 员工满意度的理论分析
2-3 内部风险理论
2-3-1 内部风险的内涵
2-3-2 内部风险的理论分析
3 员工导向管理、员工满意度与内部风险关系理论模型
3-1 研究的理论模型
3-2 研究的假设
3-2-1 员工导向管理行为对员工满意度的正向影响
3-2-2 员工满意度对企业内部风险的负向影响
3-2-3 员工导向管理行为对企业风险的负向影响
4 商业银行员工导向、员工满意度和内部风险的一般统计分析
4-1 变量选择与可操作化定义
4-2 样本的基本统计特征
4-3 数据的信度检验
4-4 商业银行员工导向管理、满意度与内部风险的描述分析
4-4-1 商业银行员工导向管理行为的描述性分析
4-4-2 商业银行内部风险的描述性分析
4-4-3 商业银行员工满意度的描述性分析
5 员工导向管理、员工满意度和内部风险关系回归分析
5-1 员工导向管理对员工满意度的影响回归分析
5-2 员工满意度对内部风险的影响回归分析
5-3 员工导向管理对内部风险的影响回归分析
6 员工导向管理、员工满意度与内部风险的案例分析:以青岛*银行为例
6-1 员工导向管理不够导致的内部风险的案例分析
7 研究结论与对策
7-1 结论
7-2 对策
参考文献
附件
致谢
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管理员工引用文献:
[1] 管理员工类论文选题 管理员工专业论文题目如何拟
[2] 管理员工方面论文参考文献 管理员工论文参考文献数量是多少
[3] 管理员工论文提纲格式模板 管理员工论文框架怎么写