建筑材料采*范文参考 建筑材料采购毕业论文范文[精选]有关写作资料

目录

1. 第一篇建筑材料采*范文参考：工程项目建设材料采购项目化管理研究
2. 第二篇建筑材料采*样文：面向可持续发展的建筑企业绿色化创新研究
3. 第三篇建筑材料采*范文模板：建筑业绿色供应链管理优化问题研究
4. 第四篇建筑材料采*范例：基于BIM技术的施工企业信息资源利用系统研究
5. 第五篇建筑材料采*范文格式：低成本风景园林设计研究

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第一篇建筑材料采*范文参考：工程项目建设材料采购项目化管理研究

随着社会的进步和生产方式的演进,建筑企业的采购活动变得愈加复杂和困难.本文着眼于建筑企业EPC材料采购管理的现状,着力于分析现代材料采购技术的实施条件,落脚于材料采购的项目化管理,以系统工程为基础,以工程项目管理规范为准则,以人—机交互管理为手段,从材料采购流程管理入手,构建了“一体两翼”(One Body Two Wings: OBTW)的材料采购项目化管理系统,建立了材料采购项目化管理决策模型,而后又从项目管理职能和内容两个方面对材料采购项目化管理进行了论述,为建筑企业EPC材料采购管理活动提供了一种新的方法,扩充了项目管理理论在微观层次中的实践应用,旨在提高建筑企业EPC材料采购管理的效率和效益.

具体研究内容主要包括以下六个方面:

第一、分析了材料采购管理的重要性及现代采购技术的优劣.根据主体工程和配套工程中不同材料在总成本中所占的比重,通过对陕西省部分建筑工程管理企业的实地调研,得出材料在不同结构形式下占项目总成本的配比表.通过对现代材料采购技术优缺点的分析,提出其适用的社会经济、科技和文化环境.无视适用条件,结果可能适得其反.

第二、系统分析了项目化管理和材料采购项目化管理的基本内容.通过对项目化管理历史沿革的总结,给出了项目化管理的定义和特点,在此基础上提出了材料采购项目化管理的定义,并进一步分析了材料采购项目的特点、材料采购项目化管理的任务和实施步骤.

第三、构建了材料采购项目化管理系统模型.根据建筑企业EPC工程材料采购管理系统设计目标,构建了材料采购项目化管理系统模型,并对PMIS中各子系统的功能进行了分析.为保证系统的良好运转,又对材料采购项目化组织构建和流程管理两个方面进行了系统研究.

第四、构建了基于工程进度的材料采购项目化管理决策模型.根据完整的材料采购管理流程,深化材料采购现场管理理论,在对材料采购和工程进度计划交界面管理研究的基础上,建立了材料采购项目化管理决策模型,实现了材料订货点决策和基于材料采购预期总成本最小的供应商选择决策,并结合实例说明了模型的适用性.

第五、从职能角度对材料采购项目化管理问题进行了研究.从计划、组织、指挥、控制和协调五个方面对材料采购项目化管理进行分析和评述.并在对控制内容、方法和措施研究的基础上,建立了材料采购项目化管理目标控制模型及其计算机实现流程.

第六、对材料采购项目化管理实施进行了研究.从项目管理知识领域入手,对材料采购项目化整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理和风险管理分别进行了论述.

第二篇建筑材料采*样文：面向可持续发展的建筑企业绿色化创新研究

近年来,可持续发展已成为全人类共同追求的目标.建筑领域也在发生着一场面向可持续发展的“绿色革命”,然而,可持续发展对建筑企业而言是一把“双刃剑”,既为建筑企业的长远发展带来了无限机遇,又使建筑企业的战略运营充满了难以预料的风险.身处这场变革中的建筑企业如何从战略层面进行“绿色化”创新,是本研究的主要目的.此项研究综合应用可持续发展理论、企业绿色化理论和企业战略创新理论,紧密结合建筑企业的特殊性,从建筑企业战略运营层面,系统探讨建筑企业面向可持续发展的机会与风险,环境竞争力评价,绿色价值链创新,绿色化组织设计,以及绿色化绩效评估等方面,对于完善建筑企业绿色化研究和企业战略创新理论具有一定理论意义,对于指导我国建筑企业如何摈弃传统的高耗能、高污染建筑企业经营模式,开展建筑企业绿色化战略创新实践具有重要现实意义.此项研究主要包括6个部分,其主要研究内容及其结论如下.

(1)建筑企业面向可持续发展的风险与机会分析.此部分阐述了可持续发展理念对建筑企业的要求和建筑企业走可持续发展道路,发展绿色建筑的必要性；系统分析了建筑企业面向可持续发展的6重风险和5大机遇；在对上述风险因素和机会表现进行深入分析的基础上,引入外部因素评价矩阵(EFE矩阵)方法,建立了建筑企业面向可持续发展的风险——机会综合评价模型,并以中国建筑第三工程局有限公司为例进行了实证分析.

(2)面向可持续发展的建筑企业环境竞争力评价.此部分在充分借鉴国内外有关企业环境竞争力研究成果的基础上,结合建筑企业特点,归纳提出了建筑企业环境竞争力的关键影响因素,并进行了两维度分解,即建筑企业应对环境风险的能力和建筑企业把握环境机会的能力；通过文献查阅和企业调研,对影响建筑企业应对环境风险能力和把握环境机会能力的关键因素进行进一步分解,并提出了相应的衡量指标；对上述分析进行整合,构建了建筑企业环境竞争力二维评价模型,该模型的横坐标表示建筑企业把握机会的能力,纵坐标表示建筑企业应对环境风险的能力,文中应用层次分析法给出了各级能力因素的权重,以及通过专家打分法和模糊综合评价法计算各维度得分的方法.

(3)面向可持续发展的建筑企业价值链绿色化创新.此部分在对建筑企业价值链进行分析的基础上,引入绿色化理念和可持续发展思想,提出了建筑企业绿色价值链模型,指出了绿色价值链是在价值分析的过程中将绿色产品价值、绿色企业价值和绿色社会价值纳入价值链范畴,并将传统价值链进行闭环连接；依据此模型,建筑企业价值链绿色化创新包含三个层面,即建筑企业产品的绿色化创新、业务流程的绿色化再造和建筑企业绿色供应链的建立；研究提出了建筑企业产品绿色化创新的三种战略,即强化战略、收购战略和新创战略,对建筑企业业务流程绿色化再造的关键环节进行了设计,指出建筑企业绿色供应链建立应注重对建筑产品生命周期的绿色运作与管理.

(4)面向可持续发展的建筑企业商业模式绿色化创新.此部分分别从国内建筑企业现行商业模式归纳和国外建筑企业典型商业模式借鉴两个方面论述了建筑企业绿色化商业模式创新的必要性和必然性,指出建筑企业的绿色化商业模式就是要坚持绿色化系统性思维,兼顾建筑企业、顾客、生态环境三方利益；其次是考虑绿色建筑生命周期,以系统性思维满足顾客的绿色化需求,将价值创新理论与建筑企业绿色化商业模式的价值增值因素相结合,应用“剔除——增加——减弱——创造”四步框架法,构建了建筑企业绿色化商业模式的战略布局图和新的价值曲线,提出了建筑企业商业模式绿色化创新的价值主张和实现方式.

(5)面向可持续发展的建筑企业组织绿色化创新.此部分主要从建筑企业品牌塑造的绿色化,建筑企业组织文化的绿色化和建筑企业制度设计的绿色化等三个方面论述了面向可持续发展的建筑企业组织绿色化创新的内容与方向；绿色品牌塑造作为最容易被客户感知的部分,是建筑企业组织绿色化的“门户”,绿色制度设计属于建筑企业绿色化创新的规则,是建筑企业绿色化创新的保证,组织文化的绿色化是建筑企业绿色化创新的潜意识所在,是推动建筑企业绿色化创新的“核心层”.

(6)面向可持续发展的建筑企业绿色化评估.此部分在对面向可持续发展的建筑企业绿色化及其创新绩效内涵进行探讨的基础上,提出了七个建筑企业绿色化创新绩效体现；然后分析了建筑企业绿色化评估影响因素,通过找出影响建筑企业绿色化的三大要素,利用主成分分析法的方差法选取了最能体现三要素的16个具体指标,进而构建了面向可持续发展的建筑企业绿色化评估指标体系；最后采取了AHP与企业专家打分法相结合确定权重,采用模糊集理论对定性指标进行处理,最后得到面向可持续发展的建筑企业绿色化综合评价模型,包括评价指标的赋值方法、权重的确立和综合评价模型,并以中国建筑第三工程局有限公司为实例验证了本文建立的面向可持续发展的建筑企业绿色化评估模型的有效性.

第三篇建筑材料采*范文模板：建筑业绿色供应链管理优化问题研究

建筑业是我国节能减排的重要行业,也是实现我国经济社会绿色可持续发展的重点领域.对建筑材料供给、施工使用以及废弃回收的绿色供应链管理是实现建筑及相关领域绿色化的重要环节与途径.本论文针对建筑业绿色供应链管理问题,分别对其系统构建,组织实施与优化,以及评价与支撑系统分析等方面,从微观和宏观的角度开展了较为全面的研究工作：

(1)在对建筑行业绿色供应链管理特点与结构分析的基础上,构建了建筑业绿色供应链组织结构整合模型,并对绿色供应链实施中的绿色设计、绿色承包商选择、绿色采购、绿色运输与仓储、绿色施工、绿色回收进行了较为系统地分析.最后对建筑业供应链结构模型进行了工程实例分析与比较.

(2)针对建筑业绿色供应链运作优化管理问题,首先分析了建筑业绿色供应链(CGSC)组织结构,在此基础上构建了建筑业绿色供应链数学规划模型来优化供应链成员运作.模型优化目标是建筑业正、逆向供应链系统总体经济与环境效益最大化,试验表明模型能显著改善绿色供应链系统总效益.进而分析了回收率、政府补贴和环境效益指标对建筑业绿色供应链系统总效益的影响,得出合理的补贴和控制策略能够优化建筑业绿色供应链系统.

(3)从节能、减排、经济三方面对建筑业绿色供应链的影响因素进行分析,构建了建筑业绿色供应链的评价指标体系,提出了基于模糊综合评价和数据包络分析的建筑业绿色供应链评价模型,实例验证了上述方法在建筑业绿色供应链节能减排评价中的可行性.

(4)针对建筑业绿色供应链宏观管理问题,在对其系统结构与政策动因分析的基础上,建立了建筑业绿色供应链系统因果及反馈关系图,基于系统动力学理论对其进行抽象,构建了建筑业绿色供应链实施的系统动力学模型；并以大连为例进行了仿真实验,分析了建筑绿色供应链实施的主要政策因素,研究结果可为政府宏观调控和政策制定提供决策支持.

第四篇建筑材料采*范例：基于BIM技术的施工企业信息资源利用系统研究

施工企业现已广泛采用信息系统进行项目管理和企业管理,并积累了大量信息,这些信息涉及人员、机械、材料等对象,覆盖进度、成本、质量、技术等方面.其中有再利用价值的部分,在本研究中称为施工企业信息资源.可以预见,充分利用信息资源可为施工企业管理决策提供依据,从而提高现有施工企业的管理水平.目前传统方法主要通过手工方式或利用以BI(Business Intelligence,商业智能)软件为代表的相关工具,其中前者效率较低,后者实施难度较高,施工企业难以有效利用信息资源.

为有效利用信息资源,本研究综合应用BIM(Building Informationn Model,建筑信息模型)技术、IFC(Industry Foundation Classes,工业基础类)标准及相关研究成果,提出了信息资源利用的新方法,即定期从企业信息系统中提取信息资源并以标准化的形式对其进行统一存储与管理,并将信息资源利用划分为信息资源提取,信息资源加工,信息资源管理和信息资源利用四个阶段.针对信息资源管理提取,本研究基于文献归纳决策环节与管理信息,并通过专家研讨会对其可再利用度进行了评价与验证,识别得到主要信息资源.针对信息资源加工,本研究基于面向对象方法,扩展IFC标准以表示信息资源并对其进行了验证,从而建立了基于IFC标准的施工企业信息资源模型,为信息资源加工奠定了基础.针对信息资源管理,本研究比较不同数据库管理存储IFC数据的效率,指出面向对象数据库能更高效地管理IFC数据并利用其存储IFC数据,提出了基于IFC数据映射生成信息资源的方法并对其进行验证,为信息资源管理奠定基础.在以上分析基础上,本研究进行了需求分析和详细设计,基于面向对象数据库开发了施工企业信息资源利用系统InfoReuse,该系统可对信息资源进行管理、查询、图形显示、多元线性回归等方式方法进行利用,并可将信息资源以满足其他分析工具的形式导出.最后本研究结合企业实际信息对该系统的可行性和有效性进行了验证.

本研究成果表明,BIM技术能有效地组织与表示施工企业信息资源,信息资源利用系统能为为施工企业利用信息资源提供了有效工具.本研究对辅助提高施工企业管理决策能力具有重要价值.

第五篇建筑材料采*范文格式：低成本风景园林设计研究

随着社会环境的变化与学科研究的拓展,当今风景园林已经从单纯提供审美功能的一门艺术转变为满足公众对于美学、社会、生态与文化等综合价值需求的社会必需品.然而,由于社会经济发展的不平衡,很多贫困落后的地区没有建设风景园林的能力,部分政府在有限的资金条件下对于风景园林的建造与维护工作力不从心,甚至有些发达国家与地区也受经济萧条的影响而缺少建设资金,这种现阶段普遍存在的现象严重影响了社会的平等与民生、民权的实现.在保证风景园林品质的前提下,本文探索建造与维护资金短缺情况下的低成本风景园林设计策略,用以满足公众对于风景园林的迫切需求.

本文首先进行概念厘清,指出低成本风景园林的研究范围,明确低成本风景园林并不意味着品质差、维护难,也不是节约型园林、生态设计的雷同品,更不是可有可无的装饰品,而是资金短缺背景下的风景园林设计策略探索,以满足公众的使用需求为根本目标.本文通过风景园林核心价值观的阐述来明确当今风景园林设计的研究重点,并提出设计原则来指导低成本风景园林设计策略的提出.随后,本文根据风景园林的实施阶段分别提出“低废弃、低干预、低建造与低维护”的设计策略,辅以政策鼓励、公益援助与专业研发使其得以更好地实现.最后,通过对本文的创新策略进行归纳总结,为低成本风景园林的切实推行提供有效的模式与方法.

本文首次以资金作为制约因素提出低成本风景园林的设计策略,立足于满足社会公众,特别是底层贫困群体对风景园林的基本需求,通过低成本的方式实现风景园林的综合价值,向社会彰显了风景园林师的历史使命与职业*,将风景园林的社会关怀深入人心.本文对风景园林的设计策略提出了创新,借鉴了全生命周期成本评估方法来进行风景园林的整体运营规划,巧妙地利用自然规律使风景园林的建造与维护成本大大降低,同时本文学习了工业化生产的流程与模式,为风景园林的低价采购、高效生产、低技组装、便捷替换与修复更新创造途径.另外,本文提出创造经济价值作为建造投入的补偿,以此鼓励低成本风景园林的研究与推广

本文是一篇建筑材料采*范文,可作为选题参考.

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