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第一篇成本控制论文范文参考：电力施工项目成本管理与控制模型研究
近年来我国电力行业经历了突飞猛进的发展,电力作为一个国家重要的能源动力,是国家经济生产正常进行、人民生活稳定有序展开的重要动力和保障,具有重要地位,因此长期以来一直成为国家经济发展战略中的重点和先行行业.根据《电力行业“十二五”规划》可知,在未来几年,电力系统仍将经历高速发展,不断优化电源结构并加大电网建设.随着电力行业的飞速发展,电力施工项目的数量急速增加,电力建设企业也经历着前所未有的发展机遇和竞争挑战.成本管理作为传统项目管理的重要环节,同样也是电力施工项目管理中最重要的组成部分.项目成本的有效管理,直接关系着项目造价、项目利润以及电力建设企业的经济效益,同时,成本管理也间接对施工项目质量、工期等有重要影响.因此,加强施工项目成本管理是电力建设企业适应行业发展、满足市场需求、提升自身竞争力以及提高企业效益的有效途径.
电力施工项目成本的构成复杂多样,存在项目施工过程的始终,且不同的成本划分方式所造成的成本核算结果也不相同.一般情况下,从施工整体进度过程的角度区分,电力施工项目的成本包括施工前成本、施工过程成本以及施工后成本；从项目消耗的资源角度区分,又可分为材料成本、人工成本、设备机械成本等.不同划分方式下成本的归类不尽相同,但又存在交叉,这也给项目精确的成本管理和控制带来困难.
在激烈的电力施工项目市场竞争环境下,电力建设企业针对施工项目的成本管理关系到企业的盈利.同时,随着劳动力、原材料价格的不断攀升,施工项目的成本压力也逐渐增大,电力建设企业需要不断提升其项目成本的管理和控制能力以提升自身的市场竞争力.一方面要加强项目成本的整体控制,提升项目的利润空间；另一方面也要优化成本结构,加强成本控制评价,提高成本效率.但是,由于缺乏充分的方法指导及实践经验借鉴,电力建设企业难以掌握科学的施工项目成本管理的方法,相应的管理也欠缺系统性与全面性.
本文基于电力施工项目的特点和其成本控制的现存问题分析,提出系统化建立施工项目成本控制和管理体系的思路,并在此基础上针对体系中的各模块成本控制进行深入的理论、方法研究和实证分析.主要研究内容包括：
(1)提出系统建立电力施工项目成本管理体系.将施工项目成本管理工作体系化,提出从组织体系、人工成本、材料成本和设备成本等多方面对施工项目成本进行管理和控制.
(2)建立项目成本管理的组织体系,从组织机构和岗位设置的角度提出项目成本管理所应具备的组织基础及其相应职责；优化项目成本管理流程,从成本计划、成本实施、成本核算以及成本评价全过程贯穿成本控制.
(3)构建电力施工项目人工成本“四维控制”模型.首先进行电力施工项目人工成本决策研究,通过运用均衡价格理论确定项目整体人工成本水平,并进行不同导向的人工成本方案研究；其次建立人工成本分析体系,从多个角度对施工项目的人工成本进行分析；最后从投入限额、边际效益、变动弹性以及过程管理角度建立电力施工项目人工成本“四维控制”的全面控制体系.
(4)从电力施工项目材料费用的构成和不同方面的控制进行材料成本控制研究.首先分析施工项目材料成本构成,明确项目中材料成本的主要内容；其次从材料价格、材料用量以及材料流通三个方面对材料成本控制进行研究；最后在此基础上提出材料成本核算与考核.
(5)构建基于三角模糊数和TOPSIS决策法的电力施工项目设备成本控制模型.在此研究中,首先从设备全寿命周期的角度对施工项目设备成本进行全面分析,并确定从设备方案决策的角度进行设备成本控制研究的思路；其次建立设备方案的多目标决策模型,并运用基于三角模糊数的方法进行指标权重研究；最后运用TOPSIS法进行方案决策研究.
(6)构建基于ANP和综合模糊评价方法的电力施工项目成本控制效果评价模型.从项目成本控制的整体角度进行效果评价研究,首先提出成本评价的指标体系,从项目整体和各模块成本控制等多方面对成本控制效果进行全面评价,并引入网络层次分析法进行指标权重确定研究；其次建立相应的综合模糊评价模型,对项目成本管理进行全面评价.
第二篇成本控制论文样文：制造企业双层动态成本控制研究
作为世界制造大国,制造企业在我国国民经济发展中占有重要地位.然而,伴随金融危机的影响和国际社会竞争压力的增强,通货膨胀的速度日益加快,原材料和人工报酬等各项成本加速上涨,制造企业成本降低的空间已经非常狭窄.在这种背景下,越来越多的中国制造企业意识到节约资源和控制成本的重要性,成本战略由单纯地降低成本向科学的控制成本方向转移.制造企业是经典成本控制理论的发源地,目前的成本控制理论均是在制造企业成本性态和结构基础上发展起来的.因此从制造企业视角研究成本控制问题,不仅为制造企业的生产和发展提供参考和借鉴,提高制造企业的成本控制能力和效率,也通过依托制造企业生产制造的典型环境,对经典的成本控制理论进行优化和创新.
论文从整体视角研究构建制造企业双层动态成本控制的基础理论.通过分析制造企业成本控制理论的实际应用现状,挖掘制造企业成本控制理论和方法的现实应用缺陷和问题,明确制造企业成本控制理论的发展趋势.在此背景下,提出了制造企业双层动态成本控制的相关概念,对双层动态成本控制标准以及双层动态成本控制系统概念进行界定,明确制造企业双层动态成本控制系统的涵义和特征.通过确*造企业双层动态成本控制系统的要素,分析要素对制造企业双层动态成本控制的效用,详细阐述和分析双层动态成本控制系统要素间耦合运作关系和机理,构建双层动态成本控制系统要素的耦合机理模型.
根据对双层动态成本控制系统要素的分析,研究设*造企业双层动态成本控制标准.首先明确制造企业双层动态成本控制标准设定的条件及路径,分析双层动态成本控制标准设定的前提条件、技术路径和基本假设.根据双层动态成本控制标准设定的路径,确定AHP－熵值法的组合赋权法,并基于该方法对员工多期成本控制水平进行综合评价.对计算得到综合成本水平值进行排序,选取基准成本控制标准和样板成本控制标准的预备值,分析成本水平的影响因素,确定最终双层成本控制标准组合值.为实现动态成本控制,提出在每个成本控制期初设置新的双层成本控制标准,保证双层成本控制标准的动态适应性.
研究辨识双层动态成本控制黑箱,对其进行观测及监控.通过辨识双层动态成本控制黑箱,分析制造企业双层动态成本控制黑箱的信息来源,阐释来源信息对员工成本控制心理和行为的影响效用.在此基础上确*造企业双层动态成本控制黑箱的具体输入和输出,分析管理者对员工成本控制活动的观测和监控过程原理.基于黑箱研究方法的观察法和实验法分析员工双层动态成本控制的态度和行为,对员工成本控制决策过程进行分析.制定了双层动态成本控制黑箱的控制策略,通过构建观察板信息系统及时发现成本控制问题、制定员工成本控制档案数据库调整成本控制方向,以及跟踪调查员工成本控制满意度分析成本控制效果几个方面,监督和控制员工实施双层动态成本控制的过程.
研究评价制造企业双层动态成本控制的绩效,对绩效进行分析和反馈.选择双层动态成本控制绩效评价方法,通过对现有成本控制绩效评价方法的问题进行分析,确定DEA方法为双层动态成本控制绩效评价的基本方法,对DEA方法的原理和典型模型进行介绍和分析.在此基础上,确定双层动态成本控制绩效评价的决策单元,构建输入与输出指标体系,基于DEA-Benmarking模型对双层动态成本控制绩效进行评价.根据绩效对企业双层动态成本控制产生的差异进行核算,对差异产生的原因进行分析,构建成本控制绩效和差异信息反馈机制.
依据双层动态成本控制绩效研究制造企业双层动态成本控制激励的博弈模型,并制定激励的具体策略.对双层动态成本控制激励中存在的博弈问题进行分析和描述,确定双层动态成本控制激励博弈的类型,阐述管理者和员工之间的委托－*博弈关系.在此基础上,构建双层动态成本控制激励的委托－*博弈模型,对模型进行基本假设、求解,对模型的均衡结果进行分析.制*造企业双层动态成本控制的具体激励策略,主要从个体化激励诱导、群体交叉激励诱导和组织环境诱导三个方面,进行双层动态成本控制激励.
以HD公司为例对双层动态成本控制运行进行实际验证.选择我国发动机行业的HD公司机加工车间缸体生产线的15个班组作为研究对象,将双层动态成本控制模式运用于班组成本控制实践.通过熵权法确定成本控制核算期的权重,设定“基准－样板”成本控制标准.运用DEA-Benchmarking方法评价15个班组双层动态成本控制绩效的相对有效性,对出现的冗余进行分析并提出改进意见.根据实际成本发生额与基准成本控制标准、样板成本控制标准之间的差异,确定15个班组的奖励系数,并制定15个班组的激励分配方案.通过案例分析验证双层动态成本控制的实用性及有效性,将理论研究成果与实际操作紧密结合.
第三篇成本控制论文范文模板：基于竞争战略的企业物流成本控制研究
在新的经济环境下,企业面临着严峻的竞争压力,而企业在获取竞争优势,实现自身竞争战略的过程中,物流成本控制是十分关键的一步.如何基于企业竞争战略实施物流成本控制,将企业竞争战略与企业物流成本控制相结合,使企业物流成本控制能够更好地为企业竞争战略服务是物流管理中的重要研究课题.
本文从企业竞争战略的视角出发,运用竞争战略理论、战略成本管理理论等对企业物流成本控制问题进行了研究.首先探讨了企业物流成本的内涵、构成和分类.然后在此基础上对企业物流成本控制中的“企业物流成本计算与评价”等关键步骤进行了研究：构建了基于时间驱动作业成本法(TDABC)和数据包络分析中的BCC模型(DEA-BCC模型)的企业物流成本计算——评价模型；提出了企业物流战略成本动因,以及基于战略成本动因的企业物流成本分析与决策架构；进行了基于竞争战略的企业物流服务与目标物流成本决策.最后提出了包含各关键步骤的基于竞争战略的企业物流成本控制体系框架.
论文的创造性工作主要有：
1)构建了基于TDABC和DEA-BCC模型的企业物流成本计算——评价模型.该模型给出了基于TDABC的企业物流成本的完整计算程序,提出了适用于物流成本的三类时间等式；使用了DEA-BCC模型对企业物流成本进行评价；同时,将企业物流成本计算与评价有机结合,从产能利用和纯技术有效两个方面给出了各细分物流作业成本的改进点与改进方向.
2)分析了企业物流战略成本动因,并构建了相关企业物流成本决策模型.对企业物流战略成本动因进行了分类,并剖析了各动因对企业物流成本和企业其他成本的影Ⅱ‰同时,为了解决因需求季节性波动而导致的物流成本产能利用不足问题,构建了相关企业物流成本决策模型,并进行了求解.
3)构建了基于成本领先战略的企业物流服务数量与目标物流成本决策模型和基于差异化战略的企业物流服务数量与目标物流成本决策模型,并进行了企业物流服务差异化的判定.本文将企业的竞争战略,企业及其竞争对手的产品、服务及成本状况,以及客户需求等诸多因素均纳入到决策考量的范畴中来,并依据博弈论、经济学的相关理论,构建了上述基于竞争战略的企业物流服务与目标物流成本决策模型.
本文共有图27幅,表18个,参考文献170篇.
第四篇成本控制论文范例：基于循环经济的企业成本管理研究
尽管发展循环经济已经上升到国家战略的高度,受到了各级政府的高度重视,但循环经济这一新型的经济发展方式并未占据经济的主导,在实施上仍需要政府的大力推动.各级循环经济试点工作虽然涌现出一批典型企业,但不少作为典范的循环经济型企业和生态园区,实际上是享受政府政策支持的示范性、参观性、样本性企业,并不是真正市场意义上的企业.也就是说,如果离开了国家的大力扶持,在市场经济条件下,以经济利益最大化为目的的企业并无发展循环经济的内在动力.事实上,一种新的经济增长方式是否取代旧方式,归根结底取决于这种新的生产方式能否给实施主体带来更高的生产效率和更大的经济效益.循环经济虽然被认为是一种新的经济增长方式,但目前并非经济发展的主流.广大企业之所以缺乏开展循环经济的动力,根本原因就在于没有获取到更高的经济利益,或者说获利极少甚至亏损,“循环”但并不“经济”.诚然,对企业来说,造成这种局面有许多客观因素使然,比如从国家层次上来讲,发展循环经济着重于生态效益和社会效益,而对于微观主体的企业来说,发展循环经济有较强的正外部性,短期内会削弱企业的盈利能力；再比如说国家的扶持力度不够等等.除了客观的因素之外,从企业自身主观因素来说,也和企业未树立与循环经济相适应的成本管理理念、未构建与循环经济相适应的成本管理体系,导致成本控制不力、成本过高有着不容忽视的关系.
经济发展方式由传统线性经济向循环经济的转变给企业造成了巨大的冲击,企业的生产经营环境发生了重大变迁,对传统线性经济下的企业成本管理(简称传统成本管理)提出了一系列新的挑战和要求,传统成本管理模式存在的诸多缺陷已不能适应循环经济的需要.变化的环境需要新的管理模式,经济增长方式的转变推动了成本管理理论和实践的创新,以满足循环经济对成本管理的要求.这就要求我们重新审视循环经济下企业面临的内外部环境因素的变化,重新思考相关的成本管理和实务问题.本文试图将循环经济的理念融入到成本管理中,在反思传统成本管理缺陷的基础上,综合运用规范和实证研究方法,构建一套适应循环经济要求的企业成本管理新模式,以克服企业发展循环经济过程中的成本障碍,推动循环经济的顺利开展.该研究不仅可以深化和拓展成本管理的深度和广度,完善企业成本管理理论,而且能够弥补循环经济在微观研究领域的不足,进一步丰富循环经济理论；同时,加强对基于循环经济的企业成本管理研究,为循环经济型企业的成本管理实践提供指导,以有效地控制成本,提高成本管理水平,增加企业实施循环经济的利益,使企业有利可图,真正实现“循环”又“经济”,激发企业主动开展循环经济的内在动力,有助于企业的竞争力的培育及提升.
本文的主要研究内容有五点：
(1)运用演化经济学原理揭示成本管理的演变机理.以往的研究多侧重于对已有的成本管理理论和实践的历史发展过程作一般性的梳理和总结,没有真正揭示成本管理演变的机理.本文将从演化经济学的原理出发揭示成本管理的演变机理,构建成本管理的动态演化模型.进而根据成本演变的机理,结合循环经济下企业面临的内外部环境的变化,推演出成本管理的未来演化趋势是循环经济视角下的成本管理.
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(2)基于循环经济的企业成本管理理论框架的构建.成本管理理论是对成本管理所运用的技术或方法做出理性解释或说明的观念性框架结构,作用是解释、预测和指导成本管理实践活动.因此,构建基于循环经济的成本管理理论对于循环经济下的企业成本管理活动具有重要的指导意义.基于此,本文以相关理论基础为基石,试图搭建一个包括成本及成本管理的概念、目标、理念、时空范围、基本环节等为构成要素的基于循环经济的成本管理理论框架,以更好地指导成本管理实践活动.
(3)基于循环经济的企业成本管理模式的搭建.这是论文的主体,将分别从成本核算、成本控制及成本管理业绩评价三方面构筑循环经济视角下的成本管理模式.在成本核算方面,将以扩展的全生命周期的各环节为依据,对生命周期各阶段的成本核算内容进行详细阐述,重点介绍两大类成本的核算方法,一是生产阶段中基于资源流成本会计的资源有效利用成本和资源损失成本的计算方法,是外部环境成本的计算方法；在成本控制方面,将重点探讨适用于循环经济企业的两种成本控制方法,一是整合的成本控制方法,二是跨企业成本协同控制方法；在成本管理业绩评价方面,针对现行业绩评价体系缺乏战略性及未能贯彻循环经济理念等缺陷,将分别从战略层面及作业层面对循环经济视角下的成本管理业绩评价指标进行重新设计.
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(4)结合调研数据及相关统计方法,对基于循环经济的跨企业成本协同控制的影响因素与成本协同效应之间的关系进行实证检验,并根据实证结果提出构建跨企业成本协同控制的工具及运行保障机制.
(5)基于循环经济的企业成本管理保障体系的构建.将分别从两个层面对保障体系进行阐述：一是企业层面要构建良好的成本管理文化和循环经济文化；二是政府层面,将从法律、价格、金融、财税及创造良好的循环经济氛围等方面对保障体系进行阐述.
本文的贡献之处有四点：
(1)运用演化经济学的基本原理,将“创新一选择—扩散”三个核心演化机制应用于成本管理的演化过程,结合学习理论、耗散结构理论等理论,构建了成本管理动态演化过程模型,揭示了成本管理演变的机理.
(2)以循环经济思想为指导,搭建了基于循环经济的企业成本管理理论架构.首先,构筑了全文依据的四个重要理论：可持续发展理论、循环经济理论、战略成本管理理论及组织间成本管理理论.其次,重新界定了基于循环经济的成本及成本管理的概念、成本管理的目标、成本管理对象、核心理念及成本管理的基本环节.理论研究架构的搭建,为基于循环经济的企业成本管理实践活动提供了理论依据.
(3)将循环经济理论和成本管理理论相结合,从成本核算、成本控制及成本管理业绩评价三方面构筑了基于循环经济的企业成本管理模式.分别是：基于扩展的全生命周期的成本核算体系；基于循环经济的整合的成本控制法和跨企业成本协同控制法；基于循环经济的双层次成本管理业绩评价指标体系.
(4)构建了跨企业成本协同控制的四个层次,即企业内部的协同、与供应商的协同、与客户的协同、与利废企业的协同,实证检验了四个层次的成本协同与成本协同效应之间存在显著的正相关关系,为循环经济下实施跨企业成本协同控制提供了理论依据.
第五篇成本控制论文范文格式：基于现代价值链理论的成本控制
加里·,胡佛在其著作《愿景》中精辟地指出,企业竞争归根结蒂是顾客的竞争.因此,我们必须从顾客出发,即从顾客对企业的认可出发——顾客接受企业所生产的产品或提供的服务.这就要求,企业欲为顾客接受,就必须创造和提供顾客满意的价值,因而为此付出的代价——成本,也就不能离开为创造和提供顾客价值的一连串的活动——价值链,基于现代价值链理论的成本控制正是这一思想的最好体现.
基于现代价值链理论的成本控制从价值创造出发,终于顾客价值最大化——成本投入为了创造价值,而创造价值又必须投入成本.这一变化使得企业成本控制应该从价值链分析出发首先确定其成本定位,进而从价值创造和价值提供两个不同的视角进行成本控制,从而实现“价值创造——投入成本——创造价值”的良性循环.因此,本文的主要研究目的是:第一,通过现代价值链理论及成本控制理论分析,探讨并提出基于价值链的成本观和成本控制观,从而为价值链成本控制奠定理论基础.在此基础上,系统分析价值链成本控制的基本原理和基本方法.同时,价值链成本概念研究也为价值链成本会计基本框架的构建奠定重要的理论基础,第二,将其与传统成本控制及其他现代典型的成本控制方法进行必要的比较研究,从而探讨价值链成本控制的基本特点,进而使其能够得到更好地应用,第三,结合企业成本控制实际进行必要和适当的实证研究,以期验证价值链成本控制基本原理及其控制方法的正确性和有效性.同时,作为一种尝试,对基于价值链的农业成本控制的基本思路和方法进行初步探讨. 为了实现上述目的,论文以规范研究与实证研究方法为主,结合各部分研究需要灵活结合其他研究方法,从纵向角度运用发展的方法对成本控制的历史演变和价值链理论的发展进行分析研究,从横向角度运用综合方法对其现状进行*,以便在探索成本控制和价值链理论发展规律的基础上,探讨价值链成本控制的理论基础,从而力图最终建立起基于现代价值链理论的成本控制的较为完整的理论体系及应用的基本思路和方法.除引言部分外,本论文其他各章的内容分别概括如下.这是一篇与成本控制论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料.
成本控制引用文献:
[1] 关于成本控制的论文选题 成本控制毕业论文题目如何定
[2] 优秀房地产成本控制论文题目 房地产成本控制论文题目哪个好
[3] 比较好写的成本控制硕士论文选题 成本控制硕士论文题目怎样拟
