【100篇】免费优秀与超市物流管理论文摘要范文相关的资料,为超市物流管理方面的的本科毕业论文和硕士毕业论文与职称论文写作提供有价值超市物流管理论文摘要范本格式模板参考.
第一篇论文摘要：连锁超市物流管理决策支持系统研究
高效的物流管理模式是连锁超市快速发展的基础和保障,在日益复杂的市场经济环境下,连锁超市要想获得更好的生存和发展空间,对其物流活动的各个环节提出了更高的要求.本文从连锁超市物流的实际情况出发,在分析了目前我国连锁超市存在的采购成本高、配送率低、库存成本高以及标准化程度低和物流信息技术手段落后等问题后,建立连锁超市物流管理决策支持系统,为提高连锁超市物流决策的有效性,促进物流决策的科学化,提高物流系统的管理水平,降低物流成本提供决策辅助支持.
本文在对现代连锁超市、连锁超市物流管理理论和决策支持系统技术研究的基础上,针对连锁超市物流管理决策的特点对连锁超市物流管理DSS进行研究和设计,建立具有数据库、模型库和知识库三库结构的DSS,增强了系统的智能性.首先,根据连锁超市物流管理DSS的需求分析、系统目标和功能要求,设计了支持物流决策的配送中心选址子系统、库存控制子系统、运输管理子系统和路径优化子系统,分别用以解决连锁超市物流管理中占有重要地位的选址、库存、运输和路径选择功能,其次,在分析系统决策信息的基础上,画出系统整体的E-R图,并将各实体和关系转换成数据库管理系统需求的关系模式,详细说明模型在计算机内的存取方式,建立了实现四个子系统功能的模型库和模型字典以及各模型相应的算法,研究并部分实现了提供专家知识经验的知识库和具有推理功能的推理机以及有良好人机界面的人机交互系统,最后,通过选取BP神经网络模型和重心法模型计算配送中心选址,验证了系统的部分辅助决策功能.
第二篇摘要范文：X连锁超市逆向物流管理研究
随着经济全球化、信息化的快速发展,加强企业供应链管理已成为企业提高运营效率、促进经济增长的重要力量,完整的供应链系统又分为正向物流和逆向物流.长期以来由于逆向物流所创造的经济效益不明显,很少受到重视.近年来,市场竞争日趋激烈,为扩大竞争优势,企业不仅要关注商品销售这一正向物流,还要关注由于忽视逆向物流管理而造成的隐形损失.
连锁超市的发展已成为拉动我国消费增长的重要力量,逆向物流在连锁超市物流体系中的地位日益重要,文中结合沃尔玛公司和华联超市逆向物流管理经验,在分析X连锁超市逆向物流管理现状的基础上,对X连锁超市逆向物流管理存在的问题进行了分析,并对超市逆向物流系统进行了优化重构,提出了完善X连锁超市逆向物流管理的对策.对推动我国连锁超市企业加强逆向物流管理,降低连锁超市运营成本,提升综合竞争力,具有重要意义.
第三篇超市物流管理论文摘要：连锁超市物流管理模式探讨
大型的连锁企业在21世纪流通领域中发展最快并起主导作用.本文介绍了连锁超市物流的发展现状,并对当前我国连锁超市实施物流管理应注意的几个问题进行了阐述,最后提出了连锁超市物流改进的相关策略.
第四篇超市物流管理论文摘要模板：基于Web Services技术的连锁超市物流管理信息系统的研究
随着电子商务技术和连锁企业管理的发展,被视为第三利润源的物流成为了零售业关注的焦点.有效的物流管理不但能够提高连锁企业的工作效率,又能辅助企业更好的利用信息资源对市场进行分析做出有效的策略.本文主要就Web Services技术在连锁企业物流管理中应用提出了一个解决方案
由于连锁超市网点众多,各部门和分店之间的信息系统大多又建立在不同平台和数据库的基础上的,这就给如何有效的实现信息共享提出了难题.在本论文中Web Services技术是构建现代物流管理信息系统的关键,它的松耦合、独立于平台、独立语言的特点,有效的解决信息孤岛问题.本文以平顶山市鹰城量贩为例侧重研究了中小型连锁企业的物流管理信息系统的实现.论文首先对现代物流的概念、特点及其发展现状进行了介绍,以此为基础就连锁超市的物流管理模式进行了探讨,提出了传统物流和第三方物流结合的形式.接下来本论文就对鹰城量贩的物流管理信息系统进行了需求分析、系统体系结构、系统功能模块的划分做了详尽的分析.最后,本论文就鹰城量贩配送管理系统的实现讨论了Web services在J2EE平台上的实现过程.
| 有关论文范文主题研究: | 关于超市物流管理论文范文集 | 大学生适用: | 3000字学院论文、3000字本科毕业论文 |
|---|---|---|---|
| 相关参考文献下载数量: | 70 | 写作解决问题: | 如何写 |
| 毕业论文开题报告: | 文献综述、论文题目 | 职称论文适用: | 杂志投稿、职称评中级 |
| 所属大学生专业类别: | 超市物流管理专业 | 论文题目推荐度: | 免费超市物流管理论文摘要范文选题 |
第五篇超市物流管理论文摘要怎么写：基于O2O模式的小城镇超市物流信息服务研究
O2O模式是一种基于互联网的线上线下有效互动的电商模式,这种将虚拟世界与现实世界高效融合的模式得到了社会各界的广泛支持与认同.随着城镇化进程加快,我国小城镇超市发展越来越不能满足城镇居民日益多样化的需求.目前小城镇超市缺乏与城市间的物流衔接手段和有效的流通渠道,使得小城镇超市物流业务的组织、信息处理混乱,物流管理效率低下,造成了小城镇超市物流资源的巨大浪费.
论文首先对基于O2O模式的小城镇超市物流信息系统相关理论与技术进行了阐述,对O2O模式的电商企业与小城镇超市的经营现状与发展问题进行分析,提出将O2O模式与小城镇超市相结合的电商模式来解决上述问题,并在O2O模式下基于小城镇超市发展城镇业务,实现城市与城镇间物流信息服务的有效衔接的整体思路.其次论文对基于O2O模式的小城镇超市物流信息服务运作模式进行分析,重点分析在O2O模式下为电商企业开展城镇业务提供物流信息服务的运作模式,并基于这种运作模式对其应用的物流信息服务系统进行分析研究,尤其对系统中小城镇超市与电商企业、物流服务商间的信息共享、货物交接、资源整合相关内容进行具体分析.最后对物流信息服务系统的功能实现进行研究分析.通过Web集成技术实现基于O2O模式的小城镇超市城镇段业务的订单处理、在流通渠道上的物流资源整合、城镇间信息的有效衔接与快速反应、在途货物的全流程的实时监控与管理.
因此,论文在O2O模式的大背景下提出基于小城镇超市发展城镇业务的物流信息服务体系.通过区域内小城镇超市的资源整合和各参与方系统的信息共享,实现城镇段业务流程中小城镇超市、电商企业、物流服务商的实时信息的传输与共享,实现城镇间货物的及时交接、物流过程的实时跟踪定位、移动物流信息服务的功能应用,从而提高整体物流服务水平.
第六篇摘要范文：第三方物流在大型综合超市的应用与管理
近年来,我国现代零售业尤其是连锁业发展迅猛,其中大型综合超市的发展尤为突出.在大型综合超市不断扩张的过程中,物流配送成为困扰企业发展的制约因素.如何面对入世后全面开放、更为激烈的市场竞争,突破物流瓶颈.利用第三方物流来解决物流困扰无疑成为大型综合超市的选择之一.
本文的研究基于国内外对外包和第三方物流的研究成果和发展现状,结合零售业特别是大型综合超市的特点.分析了大型综合超市对物流的要求、物流对其的影响和各种配送模式的优劣,在此基础上分别展开研究了大型综合超市物流外包决策,着重分析了本文提出的外包融资和大型综合超市生命周期对物流外包决策的影响、第三方物流提供商的选择和第三方物流的评价与管理.https://www.mbalunwen.net/weijiezhimi/57344.html
在理论研究的基础上,本文结合某大型综合超市应用第三方物流的案例详细分析了第三方物流管理系统的开发、设计过程,特别是如何通过信息化的手段来加强第三方物流的管理并为大型综合超市创造效益.
第七篇超市物流管理论文摘要范文：由“沃尔玛”看我国连锁超市的物流管理
作为连锁经营的核心技术,物流成为超市经营竞争的焦点,物流技术与物流管理成为连锁超市提升利润的一道门槛.我国连锁超市物流主要存在诸多问题:如即时配送率低,库存金额偏高,周转时间也偏长,缺乏物流技术等.由此可见有必要研究和比对国外先进的超市物流管理.本文介绍了国际零售连锁巨头沃尔玛供应链管理的核心内容,并与我国的超市物流管理加以对比,针对我国国情辩证的吸收,提出了搭建我国连锁超市物流体系中应注意的问题.
第八篇超市物流管理论文摘要格式：基于WEB的超市物流管理系统设计与实现
随着电子商务的兴起和蓬勃,物流行业也得到了迅猛的发展.现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的.物流管理系统的信息化成为了企业压缩成本和提高利润的主要手段之一,仓库作为物流中一个极其重要的部分,仓库管理系统是物流管理系统信息化的重要一环.
如今互联网已经成为人们生活中不可或缺的工具,Web技术是互联网的主要产物.几乎所有的产业都在实现从人工管理到信息化的转变,在这股潮流下,物流行业自然也是发生了很大的变化.仓库物流管理作为物流管理中的重要一环,有着重要的不可替代的作用.如何高效的管理仓库,对提高企业竞争力,提升工作效率有着重要的作用.目前主流的仓库物流管理软件都是C/S模式的,有其自身的局限性,和制约性.而与B/S模式相对的C/S模式,有其使用方便,简单,覆盖范围广,不受地域限制,不需额外安装,可维护性高等特点,是未来发展的趋势.
本文在对物流行业的仓库管理系统进行了广泛的调研后,通过参考相关文献资料,介绍了基于Web的仓库物流管理系统的设计及开发过程,采用ASP.NET动态网页编程技术进行该系统的开发,完成了对该系统的需求分析、概要设计、详细设计及编码实现和性能测试等,最终开发出一个功能比较完善的仓库物流管理系统,该系统可用于中小型超市的实际仓库管理中,具有一定的实用价值和社会经济效益.
全文共分为八章,其中第一章为引言,介绍了项目相关的开发背景,开发目标和意义；第二章是相关技术分析,对文中用到的主要技术进行了介绍；第三章是系统的需求分析,对系统各个模块的需求进行了详细的分析；第四章是总体设计,根据需求提出了设计思路和策略；第五章是详细设计,在第四章的基础上,对设计进行了细化；第六章是系统的具体实现,设计到系统的各个模块以及数据库；第七章是系统的测试,使用专业的测试工具来验证系统的性能；最后一章对全文做了总结,并且就后续工作进行了展望.
第九篇超市物流管理论文摘要：基于供应链的中小型连锁超市物流系统优化研究
我国是一个中小企业众多的国家.改革开放以来,中小企业取得了长足的发展,为国民经济的健康、快速发展做出了巨大贡献,零售行业的中小型连锁超市企业也是如此.连锁超市作为一种新兴的商业零售业态,在中国经过十几年的发展,已经成为中国商业中一支生力军,但是我国连锁超市规模普遍偏小,现实状况仍不容乐观,管理上也存在着诸多问题.如管理层对企业物流存在的问题认识不全面,不能从供应链的角度思考物流系统的优化,过分强调销售和利润,对物流成本的杠杆作用重视不够等.面对我国零售业的日益开放,国外零售巨头加快扩张步伐,中国零售企业快速扩张的规模和速度如果不能在短期内形成质的优势就会极度危险.因此对关系到连锁零售企业核心竞争力的物流系统进行优化研究就有充分的必要性和重大的意义.
本文在参照国内外最新研究成果的基础上,以分析和描述我国中小型连锁超市物流系统问题为起点,以应用现代物流管理理论和技术优化中小型连锁超市物流系统为目的.在采用实地调研、文献分析和归纳等方法对中小型连锁超市物流系统存在的问题进行分析后,提出了问题主要集中在采购管理、库存管理和配送系统方面.然后结合现代物流管理方法,借鉴前人已有的在物流系统优化方面的研究成果,根据中小型连锁超市企业的现状,提出了优化模型,并重点对中小型连锁超市的配送系统的成本优化进行了探讨.最后在分析湖北东方超市有限公司物流系统的实际状况后,详述了如何具体运用该理论优化模型对其物流系统进行优化.
本文拟以探讨中小型连锁超市如何实施先进的供应链管理技术,尤其考虑到实施“万村千乡”市场工程的中小型连锁超市,为推进我国商业现代化的进程提供可借鉴的研究成果,同时对提高整个中小型连锁超市的管理水平和经营效益起到推动作用.
第十篇摘要范文：连锁超市物流配送研究
连锁超市在我国已发展10多年了,并且正在以更快的速度迅猛的发展.连锁零售企业以其高效率、多品种在人们的生活中扮演越来越重要的角色.随着我国加入WTO和全球经济日益一体化,国外大型连锁企业纷纷进入我国,给国内连锁企业带来巨大的冲击.我国本土连锁超市企业虽然得到了长足的发展,但与国际大型连锁超市企业相比无论在物流设施还是物流运作模式上都相距甚远.如何提高企业在市场中的竞争力,是目前国内连锁企业思考的问题,配送作为连锁经营最重要的一环出现在人们的视线中.连锁经营的实质就是“五个统一”,即统一采购、统一配送、统一核算、统一标识、统一管理,其中,统一配送是连锁经营核心竞争力的重要部分.
连锁超市作为连锁超市的一次革命,20世纪90年代在中国取得了令人瞩目的发展.它作为一种现代化的商业模式和组织形式,在我国具有极强的生命力和广阔的发展前景.作为连锁经营核心技术之一的物流配送技术,是连锁经营的基础和重要保证.物流配送是社会生产力发展到一定阶段对物流提出的客观要求.连锁经营离不开配送,配送是实现连锁经营规模效益的关键因素.目前我国连锁经营企业的物流配送体系建设仍然处于初级阶段,现行的配送方式相对落后,这对我国连锁企业的发展造成了巨大障碍,严重制约了连锁经营规模效益的发挥,已成为连锁业发展的“瓶颈”.
随着市场经济体制的建立,买方市场逐步形成,电子信息时代悄然降临,这些都要求传统流通产业尽快实现向现代流通产业的历史性跨越.在此背景下,中国超市零售销售网络迅速变化,渠道主体由百货商场、大市场、便利店演变为以超市连锁为主体向专业规模、专业综合、专业连锁发展,渠道辐射范围由单体城市走向区域,走向大型,造成超市零售销售终端渠道的急剧集中.由此带来的变化是传统的连锁超市态数量逐渐减少,而超市连锁这种新兴的连锁超市态在我国异军突起,发展迅猛,已经成为我国商业连锁超市的主流业态.
作为连锁经营的“神经中枢”物流配送显然已经成为连锁超市经营管理的一个重点,它是超市连锁经营的基础和保障,配送能力的强弱直接决定着超市连锁企业经营成本的高低,影响企业赢利的能力.但目前我国连锁经营超市物流配送模式选择比较单一,统一配送率低,达不到规模效益.跟国外发达国家相比,在信息化、物流技术、配送中心的科技含量等方面都存在明显的差距.因此,虽然超市零售连锁企业发展前景良好,但在我国经济日趋与世界经济接轨的同时,超市零售连锁企业既要对抗国外巨头的冲击,又要与国内紧身相随的同行竞争,在这种环境中是生存,超市零售连锁企业经营要以扩大规模、降低成本、提高管理水平和完善系统为主要任务,在更深层次和更广范围内,要实现突破性的发展,其中选择合乎自身特点的行之有效的物流配送体系是超市连锁企业急需解决的问题之一.
2001年,沃尔玛排名世界500强第一,引起世人对零售连锁业的关注.2005年中国加入WTO,全面对外开放零售业市场,中国本土的连锁超市将面对洋超市的大举进攻,承受巨大的压力和严峻的挑战.本人工作所在的连锁超市即感受到了巨大的危机.本文拟就我国连锁超市物流配送这一问题进行分析和研究,并提出相应对策建议.
物流配送是连锁经营的关键环节,是连锁经营的核心竞争力所在.配送能力的强弱直接决定着连锁企业经营成本的高低,影响企业盈利的能力.国外连锁业从经营方式到运作理念都已经相当成熟,他们在物流配送方式建设上的经验更值得我们借鉴.沃尔玛、家乐福拥有的超乎寻常的竞争优势,除了归功于其强大的经济实力和品牌效应之外,更是它运用先进的物流配送手段的结果.然而,我国连锁企业的物流配送体系建设仍处于初级阶段,现行的配送方式也相对落后,这己成为我国连锁企业发展的瓶颈,影响了连锁经营的发展.
本文从宏观上分析了国外连锁超市的整体优势,并研究我国连锁超市企业物流配送的发展现状及其主要存在的问题,分析连锁经营企业物流配送的特点,指出当前连锁超市企业物流配送面临的主要问题是,经营管理落后,统一配送效率低,物流配送尚未形成规模,配送不合理等.再针对沃尔玛、红艳超市两个个案进行了更为具体的分析研究,在理论与实际相结合的基础上,通过对沃尔玛配送中心现状总的分析,认为物流配送中心在沃尔玛的发展壮大过程中起到了不可替代的作用.我国的连锁超市要想突破发展瓶颈,取得实质性的进步,发展连锁超市物流是一条必经之路.现阶段,我国的连锁超市要想实现超市的现代化,与国外连锁超市巨头进行抗衡就要借助于先进的管理理念以及连锁经营的生产方式,利用国内外现有的连锁超市物流发展的先进经验,对我国连锁超市物流的发展模式进行重新的定义,针对我国连锁超市发展水平不均衡的基本事实,并结合不同的连锁超市态,提出个性化的发展道路,那就是,对于我国连锁超市企业,建立、完善归属于自己的现代化物流配送中心显得很有必要,这有助于整合本企业内部的资源,协调各部门的活动,提升自身的竞争力.同时,建立我国连锁超市物流的发展体系,有待于我们从根本上对流通进行再认识.总之,我们的目标是发展我国的连锁超市,我们的切入点是连锁超市的物流,由此我们才能够找到连锁超市发展的持续竞争优势而不是比较竞争优势,实现由内到外演进,走一条先做强再做大的发展之路.而红艳连锁超市目前在物流配送上存在以下问题:物流配送基础薄弱,对物流认识不深,配送单一,统一配送率低,配送经济性差,配送成本高,配送标准与规范化水平低,管理落后,配送效率低下,配送过程中信息技术使用还处于初级阶段,物流信息系统薄弱.针对以上问题,本文最后提出了以下对策和建议:将精益化思想融入到配送管理中,建设现代化的配送中心,加强信息系统建设,完善信息服务功能,完善物流配送流程及扩大配送中心服务范围等.
与发达家相比较连锁零售在我国起步较晚,在此背景之下,对连锁超市企业物流管理做了探讨和研究,这些研究将有助于我国连锁超市企业通过提升物流管理水平提高经济效益、降低经营成本,持续向合理化物流管理的方向发展.正是基于这种情况,本文对连锁超市企业的物流配送进行了分析,希望能够以此抛砖引玉,引起更多的人进行这方面的研究.
这是一篇与超市物流管理论文摘要范文相关的免费优秀学术论文摘要范文资料.
超市物流管理引用文献:
[1] 最新超市物流管理论文选题参考 超市物流管理论文标题怎样定
[2] 超市物流管理外文文献 超市物流管理期刊参考文献哪里找
[3] 超市物流管理论文提纲模板 超市物流管理论文框架怎么写
