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主题:设备管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-15

设备管理论文范文

《如何提高油田基层单位设备管理水平》

本文是设备管理方面论文写作技巧范文与设备管理和油田和基层相关硕士学位论文范文.

[摘 要]本文通过对油田企业设备管理中的设备和设备管理两方面的基本知识,设备劣化或故障的主要表现、设备的磨损及对策、设备的主要衡量指标、设备管理的目的、意义、工作要求和范围、特点、目标任务、设备维护保养、应对措施以及存在的问题等进行了剖析和浅论.

[关键词]油田 设备 管理

中图分类号:G635 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2019)07-0062-01

随着科学技术的进步,生产设备向大型化、精密化方向发展,复杂的设备维护起来相当困难,其本身的品质以及组合精度严重左右着生产中的产品,由于掌握设备的工人不熟悉设备性能而造成的误操作、延误处理等问题也屡见不鲜,现代生产企业的设备维护成本呈不断提高趋势.生产设备的高速正常运转是取得产品高质量和企业取得高经济效益的根本保障,而如何使设备处于高效运转状态,降低设备维修成本,是摆在企业面前的一个重要问题.

1.设备劣化或故障的主要表现

磨损、腐蚀、渗漏、冲击、冲刷、结垢、变形、破损等等,因各种行业设备多种多样,表现形式也呈现多样化.

2.设备的磨损及对策

2.1设备的磨损

物质磨损又称为有形磨损,是指设备在使用过程中发生的某些零部件被磨损,以致降低原有的性能.

技术磨损又称为无形磨损,是指由于技术进步而造成的同样用途、性能的设备,购置将会不断下降,甚至同样用途,但性能和效率更好的设备也不断被设计和制造出来,使原有设备的价值受到影响,这种损失称为技术磨损.

2.2减少设备的磨损对策

(1)开展清洁化活动.

(2)定期校正精度.

(3)開机前点检.

(4)定期更换易损件.

3.设备管理的工作要求和范围

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作.设备运动过程可分为两种状态,即设备的物资运动形态和资金运动形态.

设备的物资运动形态,是指设备从研究、设计、制造或从选购进厂验收投入生产领域开始,经使用、维护、修理、更新、改造直至报废退出生产领域的全过程,对这个过程的管理称为设备的技术管理.

设备的资金运动形态,包括设备的最初投资、运行费用、折旧、收益以及更新改造自己的措施和运用等,对这个过程的管理称为设备的经济管理.设备管理,既包括设备的技术管理,又包括设备的经济管理,设备的技术管理与经济管理是有机联系、相互统一的.

4.设备管理的特点

主要包括:技术性、综合性、随机性、全员性

4.1技术性

设备是物化了的科学技术,是现代科技的物质载体.因此,设备管理具有很强的技术性.首先,设备管理包含了机械、电子、液压、光学、计算机等许多方面的科学技术知识,缺乏这些知识就无法合理地设计制造或选购设备;其次,正确地使用、维修这些设备,还需掌握状态监测和诊断技术、可靠性工程、摩擦磨损理论、表面工程、修复技术等专业知识.可见,设备管理需要工程技术作为基础,不懂技术就无法搞好设备管理工作.

4.2综合性

现代设备包含了多种专门技术知识,是多门科学技术的综合应用.设备管理的内容是工程技术、经济财务、组织管理三者的综合.为了获得设备的最佳经济效益,必须实行全过程管理,它是对设备一生各阶段管理的综合.设备管理涉及物资准备、设计制造、计划调度、劳动组织、质量控制、经济核算等许多方面的业务,汇集了企业多项专业管理的内容.

4.3随机性

许多设备故障具有随机性,使得设备维修及其管理也带有随机性质.为了减少突发故障给企业生产经营带来的损失和干扰,设备管理必须具备应付突发故障、承担意外突击任务的应变能力.这就要求设备管理部门信息渠道畅通,器材准备充分,组织严密,指挥灵活;人员作风过硬,业务技术精通;能够随时为现场提供服务,为生产排忧解难.

4.4全员性

现代企业管理强调应用行为科学调动广大职工参加管理的积极性,实行以人为中心的管理.设备管理的综合性更加迫切需要全员参与,只有建立从厂长到第一线工人都参加的企业全员设备管理体系,实行专业管理与群众管理相结合,才能真正搞好设备管理工作.

5.企业设备管理的职能

(l)负责企业的设备资产管理,使其保持安全、稳定、正常、高效的运转,以保证生产的需要.

(2)负责企业的动力等公用工程系统的运转,保证生产的电力热力、能源等的需要.

(3)制定设备检修和改造更新计划,制订本企业的设备技术及管理的制度、规程.

(4)负责企业生产设备的维护、检查、监测、分析、维修,合理控制维修费用,保持设备的可靠性,发挥技术效能,产生经济效益.

(5)负责企业设备的技术管理.设备是技术的综合实体,需要机械、电气、仪表、自动控制、热工等专业技术的管理与维修.同时还要执行国家部门制定的有关特种设备的安全、卫生、环保等监察规程、制度.

(6)负责企业的固定资产管理,参加对设备的选型、采购、安装、投产、维护、检修、改造、更新的全过程管理.做出经济技术分析评价.

(7)管理设备的各类信息,包括设备的图样、资料、故障及检修档案,各类规范和制度,并根据设备的动态变化修改其内容.

6.设备保养

定义:通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养.

设备保养内容:进行清洁、润滑、紧固易松动的零件,检查零件、部件的完整.这类保养的项目和部位较少,大多数在设备的外部.

小结,这篇文章为一篇关于对写作设备管理和油田和基层论文范文与课题研究的大学硕士、设备管理本科毕业论文设备管理论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.

设备管理引用文献:

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