《集团管控模式下资金集中管理相关问题》
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摘 要：随着经济的发展与社会的进步,在集团管控模式下,企业需要经济运行的资金进行系统的监控,才可全面对企业进行管控,提升企业资金使用效率,降低企业的财务风险.在本文中就集团管控模式下资金集中管理相关问题进行分析,并提出相关的解决方案.
关键词：集团管控;资金集中;管理;问题探究
一、集团管控模式下资金集中管理存在的问题
（一）监控体系不完善.多数集团企业是安排公司总部的董事会成员或是财务审计人员进行财务监管,并没有根据实际建立起全面的财务管理制度,同时也没有安排专业财务人员及审计人员处理相关财务的工作.对此,企业的董事会及管理层并没有进行人员的解决,也没有认真执行资金授权审批制度.因此,企业无法及时掌握相关的财务信息,不能及时反映子公司流动资金的使用信息,有可能因为资金周转速度过于缓慢而增加了公司的财务风险,影响了企业的生产运营.
（二）信息系统不准确.在信息大数据时代、在市场竞争如此激烈的今天,集团企业往往是比较重视财务指标的完成情况,而忽略了对财务的过程管理及系统管理,最终导致财务信息的不准确,不能为企业的决策提供有效的数据支撑,影响了企业的进步与发展.
（三）资金管理权力分配不合理.在集团总部,内部的控制管理往往是局限于表面化,董事会的权利并没有形成相互制约的局面,各自具有的权利行使会导致意见不统一,易于产生内部矛盾,导致管理链条断裂,影响企业发展规模,制约企业的跨区域发展,不能充分有效使用现有的资源,最终使集团企业在激烈的竞争中处于劣势.
（四）财务管理水平低下.目前集团企业的资金管理效率较低下,缺乏专业的财务人员,普遍出现财务管理随着会计核算走,会计核算随着领导意识走的情况,最终集团报表上显示出的是高贷款、高存款及高财务成本,企业资金不能有效使用,加大财务管理风险,最终影响企业的长期发展.
二、提高集团管控模式下资金集中管理效率的对策
（一）优化资金集中管理流程.首先,集团企业必须明确资金的信息化管理、系统化管理对提升资金管理效率及资金配置率起着重要作用,要重视资金管理流程在内部的使用与管理;其次,企业管理层需要起到一个良好的带头作用,制定出详细的资金管理流程,明确资金管理的主体内容,并根据实际情况进行具体工作的规划与整合,以便提高资金管理工作的规范化程度,确保集团企业资金集中管理的制度可以与实际的管控流程相结合.
（二）健全财务信息集中管理系统.在信息化发展的大数据时代,集团企业为良好的规避风险必定需要充分发挥信息系统规范管理的作用,建立完善的财务信息管理系统,确保资金集中管理的有效进行,降低决策管理带来的财务风险.集团企业相关的管理层在进行财务信息系统的建立中需要对现有的财务制度进行系统的了解,可以保障企业的长远发展,确保集团的整体利益.集团为了扩大企业的规模,增加在市场中的影響力,必然会建立各地区域的子公司以便扩展业务,并利用信息系统跟踪子公司的资金收入及支出,对子公司的经营管理信息进行实时汇总,提升工作管理的效率,也降低了公司管理运营的成本,全面实现企业的自动化管理,也为财务决策的发展提供有效的信息.
（三）强化全面风险管理.完善的风险管理制度可以有效保障企业在市场中的运营管理,对企业的经济管理过程实时监控,以便及时发现其中存在的问题,并及时予以解决,尽可能降低财务风险.因此,集团需要根据自身的建设情况,建立起财务报告系统、财务分析系统及财务预警系统等等,同时需要保障这些系统的兼容性,可以实现信息的收集及信息的共享,并通过科学的财务分析,在资金集中管理的基础上,为集团企业的决策层提供资金运作的实时信息,减少决策失误带来的风险,规避资金的使用风险.
（四）积极推进财务监督创新.在监督体系方面,集团企业需要在各个部门建立起资金集中管理的监管与审计部门,这两个部门要充分熟悉企业的发展情况及部门的具体工作,对市场环境的发展变化具有灵敏的反应,以便及时发挥总指导的功能,给子公司资金相关方面的指导与建议,确保子公司与总公司的战略目标一致;在监督队伍设置方面,招聘专业的财务管理人员或是相关审计的管理人员,或者对内部相关人员进行系统的管理培训,提升其财务监管及资金使用的专业知识及相关的素养,不能局限于传统的监督观念,而是需要改革监督的理念及行为方式,即监督由上级领导对下级员工工作的检查与监督,向新型的监督观念进行转变,以便充分保证监督管理,促进企业的进步与发展,并注重关注资金的运行目的、过程管理,结果分析,确保监督工作的效率.在监督方式方面,随着信息时代的进步与发展,集团必然需要从单一专项检查工作转变为日常的监督工作,确保监督工作的同步性,对监督工作详细化、具体化.而不是按照传统的粗放管理方式进行无目的监督,其仅仅是为应付上级工作而不得不采取的行为措施,并没有实质意义.企业需要建立起科学的管理监督方式,提升企业发展的现代化管理技术,促进集团企业的长期发展.
参考文献：
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集团管控引用文献:
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