海尔市场营销论文提纲范本模板 海尔市场营销论文提纲如何写有关写作资料

目录

1. 五、海尔洗衣机日本市场营销策略研究论文提纲
2. 四、海尔电器农村市场营销创新研究论文提纲范文
3. 三、海尔家电美国市场营销策略分析论文提纲格式范文模板
4. 二、中国市场家电企业营销渠道模式比较研究论文提纲范文
5. 一、海尔家电营销渠道研究论文提纲范文

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五、海尔洗衣机日本市场营销策略研究论文提纲

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1-1 选题背景

1-2 选题意义

1-3 研究内容

第二章 理论和文献综述

2-1 国际市场营销理论综述

2-2 相关经济学理论综述

2-2-1 STP战略

2-2-2 SWOT分析法

2-2-3 4P理论

第三章 海尔洗衣机日本营销环境分析

3-1 宏观环境分析

3-1-1 政治环境

3-1-2 经济环境

3-1-3 社会环境

3-1-4 科技环境

3-2 竞争环境分析

3-2-1 日本洗衣机市场概况

3-2-2 日本洗衣机市场主要竞争者

3-3 企业内部环境分析

3-3-1 企业简介

3-3-2 海尔洗衣机日本市场开拓过程及发展现状

3-4 SWOT分析

3-4-1 优势分析（S）

3-4-2 劣势分析（W）

3-4-3 机会分析（O）

3-4-4 威胁分析（T）

第四章 海尔洗衣机日本市场现行的营销策略

4-1 产品策略

4-1-1 产品线策略

4-1-2 新产品的开发策略

4-1-3 品牌策略

4-2 价格策略

4-2-1 海尔品牌定价策略

4-2-2 AQUA品牌定价策略

4-3 渠道策略

4-3-1 战略联盟

4-3-2 积极争取渠道商

4-3-3 网络和电视平台

4-4 促销策略

4-4-1 广告宣传提高品牌知名度和美誉度

4-4-2 雇用专业营销策划团队

4-4-3 积极进行互动式营销

第五章 海尔洗衣机日本市场现行营销策略问题分析

5-1 高端产品供给不足，产品缺乏竞争力

5-1-1 产品线策略与企业发展战略不适应

5-1-2 新产品开发策略不利于企业发展

5-1-3 竞争对手强劲，海尔技术劣势明显

5-2 产品价格竞争力不足

5-2-1 企业成本上升

5-2-2 日本宽松的货币政策的影响

5-3 海尔品牌市场认可度不足

5-3-1 日本政治社会环境的影响

5-3-2 企业自身产品原因

第六章 海尔洗衣机日本市场营销策略改善建议

6-1 加大企业科研力度，侧重高端产品研发

6-1-1 加强人才引进和团队组建

6-1-2 新产品研发要侧重于高端市场

6-2 全面降低成本，增加价格竞争力

6-2-1 有效降低采购成本

6-2-2 合理节约生产成本

6-2-3 科学控制销售成本

6-3 树立品牌形象，提高消费者对海尔品牌的认可度

6-3-1 保证产品质量，提升服务水平

6-3-2 拉近企业与消费者间的距离

第七章 结束语

参考文献

致谢

四、海尔电器农村市场营销创新研究论文提纲范文

中文摘要

ABSTRACT

一、前言

(一) 问题的提出

(二) 研究的意义和必要性分析

(三) 研究内容、方法和研究框架

二、相关理论

(一) 市场细分与营销环境分析技术

(二) 营销组合理论与分析技术

(三) 产品生命周期及其产品营销组合

(四) 营销创新理论

三、农村家电市场营销环境分析

(一) 农村家电市场的营销挑战分析

(二) 农村家电市场的营销机会分析

四、海尔农村市场营销现状与行业竞争状况分析

(一) 海尔农村市场营销环境分析

(二) 海尔农村市场发展概述和营销现状

(三) 海尔农村市场营销问题分析

(四) 市场细分与发展趋势

(五) 家电行业竞争环境的五力分析

五、海尔的农村市场营销创新

(一) 基于市场主导的渠道管理创新

(二) 基于竞争导向的价格创新

(三) 基于产品生命周期的产品创新

(四) 基于顾客价值主张的促销创新

六、结论与展望

(一) 结论

(二) 研究展望

参考文献

致谢

个人简历

三、海尔家电美国市场营销策略分析论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 选题背景和意义

1-2 国内外相关研究综述

1-3 研究方法

1-4 论文结构

2 相关理论概述

2-1 国际市场营销理论

2-2 市场营销策略理论

2-3 SWOT 分析法

2-4 战略联盟理论

2-5 本土化理论

3 海尔家电美国市场开拓过程及发展现状

3-1 海尔集团介绍和海尔开拓美国市场的必要性

3-2 海尔家电美国市场发展历程

3-3 海尔家电美国市场发展现状

4 海尔家电美国市场营销环境分析

4-1 宏观环境分析

4-2 行业环境分析

5 基于机会威胁分析的海尔家电美国市场营销业务策略

5-1 海尔家电美国市场机会威胁分析

5-2 海尔家电美国市场营销业务策略

6 基于优劣势分析的海尔家电美国市场营销管理策略

6-1 海尔家电美国市场优势劣势分析

6-2 海尔家电美国市场营销管理策略

7 结论

7-1 研究结论

7-2 研究创新、不足和展望

参考文献

致谢

个人简历

二、中国市场家电企业营销渠道模式比较研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景和动机

1-2 研究目标与方法

1-2-1 研究目标

1-2-2 研究方法

1-3 研究安排

第2章 营销渠道相关理论综述

2-1 营销渠道的定义及重要性

2-2 营销渠道模式

2-3 营销渠道的绩效评价

2-3-1 营销渠道绩效的含义和影响因素

2-3-2 营销渠道绩效评价的内容

第3章 家电行业渠道发展历程和现状

3-1 家电行业渠道发展历程

3-2 家电行业主要渠道现状

3-2-1 传统渠道的变革

3-2-2 网络渠道的兴起

3-3 传统渠道和网络渠道的绩效对比

3-4 研究对象的企业背景及其渠道模式

3-4-1 索尼的企业背景及其渠道模式

3-4-2 海尔的企业背景及其渠道模式

第4章 索尼与海尔的营销渠道模式比较分析

4-1 营销渠道模式的战略差异

4-1-1 营销渠道结构的差异

4-1-2 传统渠道经销商关系处理的差异

4-1-3 网络渠道设计与运用的差异

4-2 平板电视机营销渠道模式的差异

4-2-1 渠道覆盖范围的差异

4-2-2 官网渠道功能的差异

4-2-3 营销渠道策略的差异

4-3 网络渠道销售业绩对比

4-4 比较性小结

第5章 探索网络时代家电营销渠道的发展规律与对策

5-1 家电企业营销渠道模式的发展规律与方向

5-2 海尔的渠道发展对策与建议

5-3 索尼对中国家电营销渠道模式发展对策的借鉴

第6章 结论、不足之处与进一步研究

参考文献

致谢

一、海尔家电营销渠道研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

第一节 研究的背景

一、家电市场的快速发展

二、海尔公司的快速发展

第二节 研究的目的和意义

第三节 论文的内容和贡献

第二章 海尔集团营销渠道系统简介

第一节 海尔集团简介

第二节 海尔集团家电销售管理机构简介

第三节 海尔集团家电营销渠道简介

一、连锁渠道简介

二、社区店渠道简介

三、*顺渠道简介

第三章 各个渠道的优缺点及策略分析

第一节 连锁渠道优缺点分析

一、优点

二、缺点

第二节 社区店渠道优缺点分析

一、优点

二、缺点

第三节 *顺渠道优缺点分析

一、优点

二、缺点

第四节 渠道评价以及渠道策略分析

一、渠道评价相关知识介绍

二、渠道评价

三、渠道策略分析

第四章 虚拟渠道的加强及直销渠道的互动

第一节 虚拟渠道建立的必要性

一、竞争对手在实体渠道的快速跟进

二、海尔实体渠道的成熟带来发展的压力

三、市场消费习惯的变化

第二节 电子营销渠道的加强

一、电子营销渠道的定义

二、电子营销渠道的优劣势

三、网购环境现状以及家电网购的发展趋势

四、海尔公司电子营销渠道的现状以及问题分析

五、海尔电子营销渠道的加强

六、电子营销渠道的新策略

第三节 直接销售渠道策略

一、安利的简介

二、海尔与安利合作的可行性分析

三、操作方式介绍

第五章 村级市场的开发

第一节 乡村家电市场调研报告

一、彩电、冰箱等普及率较高家电产品需求继续旺盛

二、电脑、数码等普及率较低产品需求开始凸显

三、农村消费者关注质量甚于价格

四、消费满意程度低渠道信任感不强

第二节 村级联络站(员)的定义以及必要性分析

一、村级联络站(员)的定义

二、必要性分析

第三节 村级联络员的配备

一、乡村联络员职责

二、乡村联络员的要求

三、海尔提供的支持和操作流程

第四节 村级联络站的建立

一、联络站资质要求

二、村级联络站开发流程

三、购物券操作流程

第五节 村级渠道的SWOT分析

一、村级渠道的SWOT分析

二、基于SWOT分析需对村级渠道的强化点

第六章 伙伴式渠道关系的建立

第一节 渠道关系及关系建立的必要性和意义

一、渠道关系的定义

二、建立伙伴式渠道关系的必要性以及意义

第二节 海尔公司与渠道成员目前的合作方式

一、合作性计划介绍

二、合作性项目的种类

三、渠道成员的现状以及双方的合作方式

四、问题分析

第三节 发现渠道成员的需求以及问题

一、与渠道成员沟通发现问题

二、经销商顾问委员会成立

三、海尔经销商咨询委员会主要职责以及作用

第四节 电子数据交换系统的运用

一、订单和库存的现状

二、订单问题所带来的影响

三、电子交换系统(EDI)的运用

四、电子交换系统的缺点

第五节 伙伴式渠道关系的建立

一、伙伴式渠道关系的介绍

二、建立伙伴关系的基本原则以及必要性

三、经销商管理咨询部门成立

第七章 结论

参考文献

致谢

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