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第一篇海尔市场营销论文范文参考：企业可持续发展能力研究
企业能力理论是现代企业理论发展的新阶段,这一理论将企业诠释为一种能力体系或一系列能力的组合,认为企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉.企业核心能力是企业通过有效获取和配置资源,从而形成竞争优势并得以保持的能力,包括核心知识技术能力、协调整合能力、生产运营能力、营销能力、战略管理能力、创新能力等.我们可以从延展性、价值优越性、难以模仿性等方面去评价企业核心能力,并建立起相应的评价模型.
企业是有其生命周期的,因而需要研究企业的可持续发展问题.可持续发展型企业是以不断变革与创新为依托,市场竞争力具有持续提高趋势的企业.企业的可持续发展决定于企业的可持续发展能力.这一能力就是通过变革和创新,不断巩固、保持和提升企业核心能力以推动企业可持续发展的能力.企业可持续发展能力表现为“代内可持续发展能力”和“代际可持续发展能力”两个方面,产业的有效扩张、制度创新、核心能力的塑造、市场营销优势是支撑企业可持续发展能力的基本平台. 评价企业可持续发展能力的基本要素包括三个方面:能力资源、能力状态、能力环境.能力资源是指支持企业可持续发展的企业内部资源,主要由一系列分析性的指标构成,能力状态是指由企业内部资源生成并外显的企业能力态势,由一系列显示性指标和分析性指标构成,能力环境是指企业可持续发展能力得以保持和巩固的一些企业外部资源和条件.对这三个基本要素进行细化分析,得到关于这些基本要素的一系列评价要素,对各个评价要素进一步进行分析研究,得到关于各项评价要素的一系列评价指标,由此建立起一个全面完整的企业可持续发展能力评价指标体系.根据这一评价指标体系,可以对企业可持续发展能力进行定量评价,并建立起评价模型.第二篇海尔市场营销论文样文：基于TIM视角的企业技术创新过程中各要素全面协同机制研究
我国企业当前在技术创新过程中存在的一个突出问题是仅仅重视技术要素,而很大程度上忽略了技术与各非技术要素间的全面协同,从而影响了创新绩效.论文首先根据我国企业技术创新管理实践中面临的这一突出问题和创新管理理论发展现状与不足,提出研究问题.然后分别从创新管理理论、复杂性理论、创新系统观等视角介绍了有关技术创新中协同问题理论研究的现状,指出了当前理论研究的不足和值得进一步深入探讨的问题,并根据国内外有关影响创新绩效关键因素的研究综述,提炼总结了六大要素,即战略、技术、市场、文化、制度、组织要素.继而,系统阐述了近年来由浙江大学创新与发展研究中心研究团队提出的全面创新管理范式(Total Innovation Management,简称TIM)的理论框架,并为下一步的研究提供理论铺垫.第四章介绍了论文研究框架和方法论,并根据前述相关文献研究提出若干假设.
在上述工作基础上,基于全面创新管理的崭新视角,综合运用创新管理理论、复杂性理论、系统科学理论等重点就其关键特征——各创新要素的全面协同机制问题展开深入研究,包括全面协同的过程、影响因素、途径等,创造性提出了C~3IS五阶段全面协同过程模型,并通过面向大中型工业企业的问卷调查实证研究了创新要素的全面协同与创新绩效的相关性.最后,提出了全面协同度的定量测度模型(DTS模型)和指标体系,以求从协同和定量角度丰富和发展全面创新管理理论. 在以上基础上本研究得出了以下主要结论： 1．根据国内外有关影响创新绩效的关键因素文献研究,本研究总结归纳了六大要素,即战略、技术、市场、文化、制度、组织要素,而本研究面向100余家大中型企业的实证分析结果也进一步验证了这六大要素对于创新绩效的重要影响.企业要想实现理想的创新绩效,应该在全面创新管理新范式指导下,使得上述各创新要素在全员参与和全时空域创新框架下实现全面协同,从而发挥整体协同效应, 2．本研究创造性提出了各要素C~3IS五阶段全面协同过程模型,认为在创新过程中各创新要素实现全面协同一般应该经过沟通、竞争、合作、整合、协同五个阶段(步骤),并通过若干企业的案例验证了模型的合理性, 3．基于全面创新管理的崭新视角对于创新要素全面协同的影响因素和协同途径进行了探索.首先结合国内外文献和面向全国100余家大中型工业企业的211份调查问卷的实证研究得出了创新要素全面协同的影响因素.在此基础上,从战略与领导、制度、组织结构与流程、文化、沟通与知识共享等方面总结出了促进各创新要素协同的方法与途径,4.技术与各非技术创新要素的两两协同对于要素全面协同程度都有较强正相 关性,其中对于全而协同程度贡献最大的是技术与市场要素的协同,其次是 技术与制度、技术与组织、技术与战略,而技术与文化要素的协同对于全面 协同的贡献相对较少. 实证得出各要素协同与全面协同程度间的定量关系是(线性回归方程): 要素全面协同程度二技术与组织要素协同x0.16+技术与制度要素X0.38+技术与市场要素XO.46一2.70.5.各创新要素的全面协同程度与创新绩效有正相关性.其中各创新要素的全面 协同程度对创新效率绩效(研发速度、新产品产值率、项目成功率)和创新 效果绩效(年申请专利数、年申请新产品数、年创新项目数)有显著影响, 对创新成本与周期(产品开发周期和成本)则无明显影响. 实证得到可描述各创新要素全面协同程度与创新绩效统计关系的回归方程: a.创新效率等于各要素全面协同程度XO.41. l)研发速度等于各要索全面协同程度X0.42+3.01 2)新产品产值率等于各要素全面协同程度XO.42十3.01 3)项目成功率二各要素全面协同程度X0.41+2 .92 b.创新效果等于要素协同XO.16 l)年专利数等于要素全面协同程度XO.31+2 .40 2)年新产品数等于整体协同程度X0.22+2.90 3)年创新项目数等于整体协同程度x0.29+2.846.研究结果检验了提出的系列假设,并得出一些新的结论.例如,假设Hla“全 体员工的参与、配合对一于协同效果有积极影响”没有得到实证支持.本研 究认为不能因此而否认全员参与对于协同的重要性,而恰恰反映出整体上看 当前我国相当部分企业还没有充分意识到激发每个员工的创造性、促进全员 创新的重要性.在这方面与世界一些先进的创新型企业如3M、GE、HP等 相比还有较大的差距.第三篇海尔市场营销论文范文模板：生态文明背景下的企业绿色营销战略研究
面对日益严峻的环境危机,人类社会已经达成了走可持续发展之路、建设生态文明的共识.*十七大报告明确提出要“建设生态文明”.绿色营销是实现生态文明建设目标的有效途径.
随着全球环保运动的日益高涨、绿色消费需求越来越旺盛以及绿色贸易壁垒的不断增加,绿色营销成为企业在生态文明时代的必然选择,对绿色营销理论的研究已成为现代营销学理论研究与发展的重要方向.
尽管我国绿色营销呈现出了良好的发展势头,但是由于我国企业接触绿色营销的理论时间不长,传统营销观念和营销手段仍具主导地位,绿色消费需求不够旺盛,营销战略组合效果不佳,从而影响了我国企业绿色营销的进展.本文通过对绿色营销战略的分析探索,既丰富了我国绿色营理论研究,又可以对企业绿色营销的实践提供借鉴.
本文采用了定性分析和定量分析相结合、理论研究和实证分析相结合以及产品环境属性的全生命周期分析法,按照选题背景→国内外研究现状→必要性分析→绿色需求调研→绿色企业文化→绿色STP→绿色4Ps→实施中存在的问题的逻辑思路展开研究.
本文的主要结论如下:
1.依据2009年、2010年在淄博市进行的两次绿色需求调研得到的第一手资料,利用SPSS软件对调研数据进行因子分析,认为影响绿色消费需求的因素包括价格、绿色产品的认知度、信息来源、环保意识和绿色产品的可信度五个方面.
2.从产品的全生命周期出发,分析了绿色产品从设计、原材料采购、清洁生产加工制造、包装、服务、消费使用到回收再利用的环境属性.认为随着绿色营销的不断发展,绿色设计的理念从单纯的微观产品设计扩展到企业生产流程的绿色设计以及工业园区的共生合作生态设计,并给以实证说明.提出企业可以采取六种(4R2D)绿色包装策略,建立高效的绿色回收体系.
3.采用模糊层次分析法,以家电行业为例,建立了绿色产品的评价模型,并以某品牌的洗衣机为样本,运用以上绿色产品评价体系模型进行了产品绿色度的实际计算.
4.分析了环境成本在绿色价格中的具体构成因素,包括绿色采购、研发、清洁技术、环保监测、绿色标志认证申请、绿色包装、废弃物回收处理七个方面.
5.认为绿色供应商的评价因素包括实力、合作/服务意识、质量、成本/价格、反应速度和环保程度6个方面,从制定渠道成员环境评选标准、建立绿色激励机制、推广ISO14000环境体系认证等11个方面分析了对绿色渠道的管理,分析概括了绿色渠道的发展趋势,指出绿色渠道除了扁平化之外还具有网络化、虚实结合和逆向性的发展趋势.
6.针对企业绿色营销战略实践中存在的借绿色营销之名,行非绿色营销之实的“漂绿”问题,归纳分析了“傍绿”和“伪绿”两种“漂绿”的表现形式,从经济利益、行政监管、经济学和消费者认知四个方面解释了“漂绿行为”的成因,提出了解决“漂绿行为”的措施对策.
第四篇海尔市场营销论文范例：中国国际化企业双元组织能力培育及其对绩效的影响研究
随着经济全球化的迅速发展和信息技术的不断革新,国际化发展是中国企业融入世界经济一体化的必然要求.经过几十年的发展,中国企业已处于国际分工体系的“中游”位置,中国企业在国际化经营中面临着特殊的复杂性和矛盾性,然而传统的企业国际化理论秉承“权衡取舍”的观点,忽视了对矛盾战略目标的同时满足,理论的演进和实践的发展呼吁运用新的思想和采取新的方法对中国企业国际化问题进行研究.
以动态环境为背景产生的双元组织能力理论为中国企业的国际化经营提供了新视角.对此,在现有文献基础上,本文主要回答和解释中国国际化企业双元组织能力培育及其绩效影响的相互关联而又层次递进的五大问题：(1)双元组织能力理论与中国企业的国际化经营实践是否能够契合(2)中国国际化企业的双元组织能力具有怎样的维度结构随着我国企业国际化程度的不断深入,企业的双元组织能力会发生怎样的动态演变(3)影响中国国际化企业双元组织能力形成的因素有哪些(4)我们能否构建中国国际化企业双元组织能力培育及其绩效影响的理论模型这个模型又能否通过中国国际化企业数据的实证检验(5)我国国际化企业如何培育双元组织能力
围绕上述问题,本文通过理论演绎、案例分析、统计检验等方法,明晰了中国国际化企业双元组织能力的前因后果,构建了以双元组织能力为核心的中国国际化企业绩效改进的分析框架：
1、双元组织能力理论对中国企业国际化的适用性.一方面通过对当前中国企业国际化的基础、动因、行为的多样性的分析,发现我国企业国际化经营的复杂性和矛盾性与组织双元观的适用情境相吻合；另一方面,中国企业也具有强烈愿望和独特条件以实现和运用双元能力,表现在：以后发大国为背景的企业国际化经营特定优势；以和合思想和阴阳哲学为核心的中国传统文化；以“内向国际化”经验为基础的吸收能力和全球市场中的“后来者优势”.
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2、中国国际化企业双元组织能力的结构维度及其动态演变.以双元学习模式和国际化经营的战略管理过程为二维,本研究得到中国国际化企业双元组织能力的四个内容维度：动机双元性、进入模式双元性、战略双元性、竞合双元性,其中每个维度都含有探索性学习元素和利用性学习元素.这四个维度相互影响、互相促进、彼此加强,整合为一体.通过多案例的比较研究,本研究发现双元组织能力的各内容维度水平是动态变化的,它受企业所处的国际化阶段、企业的战略意图以及东道国的市场条件影响.
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3、中国国际化企业双元组织能力的影响因素.本文研究发现双元组织能力受多层次因素影响,在组织层次,二元结构、兼具绩效管理特征和社会支持特征的组织情境、高管团队的知识异质性、理念一致性、行为整合程度是影响双元组织能力的关键变量,他们与双元能力都是正向影响关系.在网络层次,网络位置中心度、网络规模对国际化企业的双元组织能力具有促进作用.
4、“前件—双元组织能力—企业国际化绩效”概念模型的构建与实证研究.本研究引入环境不确定性为关键调节变量,构建中国国际化企业双元组织能力培育及其绩效效果的理论模型,并通过问卷调查获得国际化企业的相关数据,主要运用结构方程模型、多元回归和阶层多元回归等方法对概念模型进行实证检验.研究结果表明“前件—双元组织能力—企业国际化绩效”理论模型及其假设基本得到实证数据支持,文章进而对实证检验结果进行分析与讨论.
5、中国国际化企业双元组织能力的培育路径.本研究从双元组织能力的构建过程入手,建立了双元能力各影响因素的关系模型,然后分别从组织层面和网络层面探讨双元组织能力的培育路径：在组织层面,国际化企业可以从建立双网络结构、实施二元管理制度、确立清晰明确的文化价值观和规则、培养高层管理团队的悖论认知能力来实现双元组织能力；在网络层面,网络能力具有天然改善企业所处外部网络组态的功能,国际化企业可通过提升网络能力实现双元能力.最后运用海尔集团的案例论述了中国国际化企业双元组织能力的培育与发展,研究发现海尔案例能较好地嵌入本文提出的理论中,海尔的成功与不足展现了中国国际化企业在构建双元组织能力方面的真实情景.
根据研究结果,本文对中国企业的国际化实践和政府作用发挥提供了相应政策建议,最后分析了本研究的不足,并提出了未来研究的方向.
第五篇海尔市场营销论文范文格式：网络环境下制造企业组织创新的机理与模式研究
自从20世纪50年代中期以来,组织与环境的互动以及组织变革和创新日益成为理论界和企业界广泛关注的、最活跃和最有吸引力的研究领域之一.随着信息技术的迅猛发展、市场竞争的全球本地化以及顾客需求的个性化*,企业所处的商业环境发生了根本性的变化.一方面,组织要经受环境的严酷挑战.组织边界正在迅速渗透和模糊,相应地,核心企业与其上、下游企业也正在大规模地向着商业生态系统共生演进.正因为如此,在商业生态系统中,竞争格局已不再是单个企业之间的竞争,而是联盟体与联盟体之间的竞争；是基于时间的竞争.只有快速、灵活、勇于创新、基于联盟的网络组织才能在混沌边缘获得持续竞争优势和高额创新租金.在超竞争网络环境下,我国制造企业正面临着严峻的挑战和良好的发展机遇.另一方面,复杂、快速动荡变化的超竞争网络环境持续不断地挑战既有的管理理论与实践.特别是,面对企业组织内部各要素之间及其与外部环境之间互动关系的日益非线性复杂化,传统的组织理论已经无法对上述现象及其本质做出圆满的解释.组织创新的理论与实践都需要新的模式.
因此,本研究以问题为导向,从跨学科角度借助组织理论、创新理论、企业理论、复杂性科学、系统论、组织学习、知识管理和心理学等不同学科理论与方法的比较、融合与发展,遵循Koch&,Laurent(1999)所指出的解释系统行为的三点要求,紧紧围绕网络环境下制造企业集成组织创新机理与模式所包含的四个具体研究问题,从以下四个方面对网络环境下制造企业的集成组织创新进行了理论和实证研究：(1)网络环境下制造企业组织创新的关键成功因素；(2)网络环境下制造企业组织创新的系统行为及其复杂性；(3)网络环境下制造企业组织创新要素(信息技术创新、组织文化创新、流程创新和组织结构创新)和组织创新能力之间的互动关系及其对组织绩效的作用机理；(4)网络环境下制造企业的集成组织创新模式. 本研究以我国制造企业作为实证研究的对象,有效分析样本企业共312家.本研究以LISREL分析和回归分析等方法来进行实证研究并验证本研究所提出的各项假设.同时,本研究运用案例研究方法. 通过理论与实证研究,本研究建立了网络环境下制造企业集成组织创新的理论和方法,为我国制造企业组织创新及其政策制定提供了科学的理论依据和管理工具. 本研究共分八章. 第一章是绪论.本章重点在于叙述研究背景、明确研究问题.综合研究背景中所阐述的超竞争网络环境对组织管理提出日益严峻挑战、企业组织创新及管理实践中所存在的根本问题和严重缺陷,以及国内外现有研究的不足之处提出本研究所要回答的一个根本问题、三个基本问题和四个具体研究问题,进而确定研究目的.浙江大学博士学位论文 第二章是文献与理论研究述评.本章重点评述国内外既有组织创新文献与理论研究的贡献与不足,为本研究概念模型的建构以及理论和实证研究奠定基础. 第三章是网络环境下制造企业组织创新关键成功因素.本章建构网络环境下制造企业组织创新关键成功因素概念模型和结构方程模型,并通过问卷调查和统计分析得出以下主要结论:(1)按照重要性从大到小的排序,这些关键成功因素依次是:高层管理者的承诺和员工的大力支持、组织创新过程的系统实施和有效管理、清楚的组织创新愿景和目标、良好的沟通和组织学习.(2)管理者和普通员工对网络环境下企业组织创新关键成功因素的认知没有显著差异.(3)流程型制造企业和离散型制造企业组织创新关键成功因素没有显著差异. 第四章是网络环境下企业组织创新的系统行为及其复杂性研究.本章提出了网络环境下企业组织创新的基本框架,运用复杂性科学和系统论着重分析了系统的演化、混沌、涌现、自组织、自相似等机理.本章从五个方面概括了企业组织的复杂性特征,特别是,提出了网络环境下企业组织创新的分形生长机制及嵌套集成.本章的主要研究发现是:(1)组织文化作为“慢变量”,对整个系统的演化起主导作用.(2)当组织达到混沌的边缘,通过建立新的吸引子(组织文化)推动组织创新、发展组织创新能力,不断促进新知识和能力的吸收、整合和创造,企业能够发现“机会窗口”,进而能够跃迁到具有更高复杂性和一致性的新的动态稳定阶段,从而在超竟争网络环境下获得持续竟争优势和高额创新租金.(3)改变人们的观念和行为对组织创新成功至关重要,组织文化创新是整个组织创新先导、基础和保障. 第五章是环境动荡程度、组织创新要素、组织创新能力与组织绩效相关性实证研究.本章建构组织创新要素、组织创新能力与组织绩效相关性概念模型和结构方程模型,通过问卷调查和统计分析,得出以下结论:(1)环境动荡程度对组织文化创新、信息技术创新、流程创新和组织结构创新均有显著正效应.(2)组织文化创新对信息技术创新、流程创新和组织结构创新有显著正效应,信息技术创新对流程创新和组织结构创新都有显著正效应,流程创新对组织结构创新有显著正效应.(3)每一个组织创新要素与组织创新能力都有显著直接正向互动效该文是海尔市场营销论文范文,为你的写作提供相关参考.
海尔市场营销引用文献:
[1] 海尔市场营销学论文题目 海尔市场营销论文题目哪个好
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