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第一篇超市仓储管理论文范文参考：煤炭企业物资协同采购研究
为了应对经济危机给煤炭企业带来的影响,使企业实现降成本、保利润的目的,本文运用微观经济学、合作博弈、供应链等理论知识研究了煤炭企业物资采购环节的协同管理问题.文章从研究煤炭物资分类入手,建立了煤炭企业物资三维Kraljic矩阵模型,并针对物资分类设计了横纵两个方向的差异化协同采购策略.随后针对横向协同和纵向协同的协同动力、协同内容、利益分配和绩效评价等关键问题展开研究.首先,运用相关总成本理论和合作博弈理论对横向协同动力进行了分析,提出了基于Shapley值的横向协同利益分配方法.其次,运用供应链管理思想对纵向协同的内容、层次以及具体实施方法进行了分析,提出了基于DEA理论的纵向协同绩效评估及提升模型.最后,总结了煤炭企业物资协同采购实施过程中的保障机制.
第二篇超市仓储管理论文样文：基于核心企业的水产品供应链管理研究
改革开放以来我国水产业获得了高速发展,成为农业中发展最快、效益最好的一个产业.但近几年,随着国外跨国公司进入我国水产业,以其雄厚资本、先进技术对我国水产业资源进行整合,使我国水产品企业被动承接跨国公司主导的水产品供应链的生产加工环节的任务,企业利润很低,导致我国原来在国际水产品市场上具有的一定数量和价格的比较优势成为跨国公司利用的区位优势.因此,扶植我国水产业龙头企业,构建基于核心企业的水产品供应链管理体系,是提升我国水产品企业竞争力,实现我国水产业资源优化配置的战略选择.
本文以供应链及供应链管理理论为基础,结合经济学理论、国际贸易理论,市场营销学理论、管理学理论、物理学理论和博弈理论等有关理论,以定性分析和定量分析相结合,对我国水产品供应链管理的现状进行了系统分析,针对我国政府支持力度不够,水产品供应链物流信息化设施不足,明显缺乏拥有雄厚资本和先进技术的国内龙头企业对水产品产业链整体规划和科学的组织与管理,供应链优化环节有限,水产品企业各自为政、分工协作效率不高、资源配置不佳、产业的集聚优势不明显、竞争力不强等问题.借鉴美国、日本两国水产品供应链管理的经验,构建了比较适合我国国情的四种水产品供应链管理模式,即基于生产加工企业的水产品供应链管理模式、基于批发市场的水产品供应链管理模式、基于连锁超市的水产品供应链管理模式和基于第三方物流企业的水产品供应链管理模式,并分别与大连獐子岛渔业公司、高淳县水产品批发市场、山东家家悦连锁超市和上海新天天大众低温物流有限公司主导的供应链一一对应,进行了详细的实证分析,指出了由于核心企业的类型及所处供应链中的位置不同,其主导的供应链形成的条件和表现的特点也不同,为目前我国水产品企业实施供应链管理确定了发展的方向.提出了基于核心企业的水产品供应链有效运行的对策措施,一方面,政府要加大支持力度,为基于核心企业的水产品供应链的有效运行创造良好环境,特别是政府有关部门要积极扶持我国水产业中的龙头企业,打造品牌产品,培育和发展知名企业,使之成为供应链的核心企业,另一方面,供应链的核心企业要积极构建水产品供应链信息管理平台,建立“无缝”的物流系统,合理进行生产计划与控制、库存管理与控制,科学地设计和规划供应链配送网络,建立水产品供应链绩效评价体系,加强供应链节点企业间的诚信,实现水产品供应链节点企业之间的战略协同,解决我国水产品供应链的断链问题,实现准确、高效的物流运作,提高我国水产品供应链管理运作效率.
本文通过对美国、日本供应链管理经验的深入分析,提出战略伙伴企业、核心企业和供应链运作的环境是构成基于核心企业的水产品供应链管理的理论构架.政府和水产品供应链节点企业在基于核心企业的水产品供应链管理中是相互联系、相互影响的有机整体.政府以及相关*组织在引导水产品产业发展、营造产业环境、提供公共设施和服务等方面发挥重要作用.供应链节点企业发挥着资源配置的基础性作用,其中,核心企业承载供应链的组织者与协调者的功能,核心企业选择供应链战略伙伴企业,协调供应链网络中不同节点企业的行为,挖掘供应链潜力并实现集成优势,带动整个供应链的发展,而战略伙伴企业则围绕着核心企业来展开业务,充当核心企业的辅助工具.运用了物理学的圆周运动原理说明供应链管理的本质,创造性的提出基于核心企业的水产品供应链运行轨迹是战略伙伴企业围绕核心企业做圆周运动.并指出随着核心企业综合素质的提高,核心企业对战略伙伴企业的引力增大,整个供应链的运行效能增大,运行效率提高.反之,随着核心企业的综合素质降低,核心企业对战略伙伴企业的引力就会减小,当核心企业对战略伙伴企业提供的向心力不足使战略伙伴做圆周运动时,那么核心企业就失去对战略伙伴企业的控制能力,战略伙伴企业围绕核心企业做圆周运动系统逐步解体,此供应链就不复存在,战略伙伴企业会寻找新的供应链联盟.
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第三篇超市仓储管理论文范文模板：中国现代建材零售企业战略管理研究
20世纪90年代以来,中国零售业开始了一场以实现现代化为目标的深刻变革.消费市场的巨大潜力吸引着越来越多的国内外企业争相进入中国零售业,跨国零售企业的到来,既带来了世界上先进的零售经营管理理念和方法,同时也加剧了中国零售市场的竞争.在经济全球化、竞争全球化、国内市场国际化、国内竞争国际化的形势下,中国零售企业将面临与实力雄厚的跨国公司同台竞技的局面.面对如此严峻的挑战,国内零售企业应对挑战、求生存和发展的唯一答案,就是要迅速提高自身的国际竞争力.而提升国际竞争力的首要前提就是必须实行战略管理.围绕如何通过战略管理来提升我国零售企业的竞争力,本文试图通过对建材零售企业战略管理的研究,来交一份答卷,为我国零售业的发展尽一份微薄力量.
本文首先分析了战略管理在我国零售企业现阶段发展中的重要作用,指出战略管理是我国零售企业成败的关键.接着,本文分析了中国建材零售企业的宏观环境和行业环境,指出中国建材零售业正十分有利的宏观环境下迅速发展,仓储式超市跨越式导入中国建材零售业,并迅速成为引领中国建材零售业态变革方向的先导业态.中国建材零售市场容量巨大,2005年中国建材市场总体容量为6,127亿元,2010年为10,180亿元,2005年全国66个重点城市市场容量为3,533亿元,2010年为7,557亿元.在2010年前,这66个城市应该是仓储式超市零售业态的主要目标市场.接着,本文详细分析了中国现代建材零售业业内的5种竞争力并将这5种竞争力按照强度进行了排序,分析了影响行业发展的重点因素,以及行业内5家主要竞争者. 在上述基础上,本文运用战略管理理论和供应链管理理论,以培育和提升企业竞争力为目标,以探索中国现代建材零售企业正确的发展战略为宗旨,以东方家园为实症研究对象,通过对公司价值链分析、SWOT分析和波士顿矩阵分析,为我国建材零售企业制订了包括公司总体战略、事业部战略和职能战略等在内的战略规划体系,提出了战略实施措施. 最后,本文将国际建材零售企业的成功楷模—美国家得宝的成长轨迹、其创业初期所处的环境,与我国现阶段典型企业所处的环境和过去几年的发展势头,进行了对比分析,提出了中国在今后10年内,具有诞生大型建材零售企业可能性的论点,展望了中国建材零售企业成功发展的未来.第四篇超市仓储管理论文范例：中国现代农业物流问题研究
从实行农村家庭联产承包责任制开始,经过20多年的发展,目前我国正处于传统农业向现代农业转变的关键时期.在这一发展过程中,农户小生产和大市场的矛盾愈发突出,农业、农村、农民问题已经成为影响国民经济发展的重要问题.党的十六大报告明确指出:“统筹城乡经济社会发展,建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务”,十六届五中全会把建设社会主义新农村作为各项工作的重中之重.在经济全球化和信息化背景下,探寻解决“三农”问题、实现小康社会的有效途径被提到日程上来.美、欧、日等发达国家和地区的实践证明,将现代物流与农业结合,通过利用现代物流的理念及技术,加强对农业产前、产中和产后的管理,能够大大降低农业生产和流通的成本,提高农业运行的效率和质量,达到农业增值、提高农业及农产品竞争力、增加农民收入的目的.因此,大力发展现代农业物流,是现阶段我国解决“三农”问题、实现小康社会的一个有效途径.
关于现代物流问题研究是当今国内学术界研究的热点之一,作为现代物流的一个重要部分,现代农业物流问题研究也应该提高到重要的战略地位上.到目前为止,学术界对于我国现代农业物流的研究仍滞留和徘徊在资料汇编或散见于有关论著当中,对它进行系统而深入的研究正是本文唯一的出发点和潜力所在. 本文以系统理论、商品流通理论、交易成本理论、可持续发展理论等为依托,从现代农业物流一般理论的视角着眼,在借鉴国外发达国家的先进经验和吸收已有研究成果的基础上,深入考察我国农业物流发展沿革和现状,从现代农业物流影响因素的视角突破,探讨我国现代农业物流的发展模式、体系构建及组织创新,从政府、行业协会、企业的视角切入,提出我国现代农业物流发展的对策建议. 本文主要研究内容和观点如下: (1)现代农业物流的一般理论 现代农业物流是以满足顾客需求为目标,以信息技术为支撑,运用现代化的物流手段,对农业生产资料与农业产出物、相关服务和信息,从供应源到消费源所进行的组织、控制与管理等经济活动,是全社会物流的重要组成部分.它具有实现使用价值、增值、提升竞争力、调剂等功能. (2)农业物流的国际借鉴 在美国,农业合作社是农民参与农业物流的主要形式,发达的基础设施和设备、完善的农业物流信息、体系和社会化体系、有效的宏观调控是其农业物流协调、高效运行的关键.日本的农产品批发市场是农业物流的主要渠道,农协在组织农业物流方面发挥了巨大的作用,农业物流的法律体系比较完善.荷兰的运输体系高度发达,农业合作社、农产品拍卖市场作用巨大,农产品质量安全管理体系完善,冷链物流发达,虚拟农业物流供应链已经形成,农业教育和研究水平高.借鉴发达国家经验,我国农业物流发展思路在于:培育和壮大农业物https://www.mbalunwen.net/lunwendaquan/077345.html
第五篇超市仓储管理论文范文格式：农产品物流模式创新研究
本文以马克思主义经济理论为指导,分析了建国60年来我国农产品物流发展的历史变迁及模式演进的动力机制,考察了我国农产品物流的发展现状,对第三方物流主导的多元模式创新中物流基础设施落后、诚信环境恶化以及金融供给短缺等问题予以翔实的剖析.在借鉴发达国家农产品物流成功经验的基础上,结合我国农村金融、物流企业、供应链企业的实际情况,本文提出,构建现代农产品物流与农村金融协同发展的新型农产品物流金融发展模式,是我国物流企业、金融机构和供应链企业根据行业环境适时调整经营策略,寻找机遇,实现三方共赢的必然选择.
2009年是中华人民共和国建国60周年.60年间,随着人民公社的终结和以家庭联产承包责任制为核心的全面推进与不断完善,我国农业商品经济和市场经济获得了快速发展.适应农业商品经济和市场经济的发展,传统的农产品物流模式逐渐向社会专业化物流模式转型,“加工型企业+农产”、“流通型企业+农产”和“批发商+批发市场+零售”、第三方物流等各种新生的农产品物流组织大量涌现,农产品物流体系建设取得了长足的发展.但由于物流基础设施落后、农村金融供给短缺以及各创新主体间信息不对称、信用缺失等问题的存在,农产品物流金融产品的开发和运用不够广泛,“融资、结算、分散风险”等多样化的物流金融服务需求无法得到满足,中小型供应链企业融资渠道和流动资金短缺问题依然严峻.因此,加强金融创新意识,提高农产品物流金融工具创新能力与风险控制能力,是现阶段我国农产品物流业发展迫切需要解决的问题.
当前,我国农产品物流业对外面临着国内农产品物流市场进一步开放、国内农产品物流企业竞争力不强,外资物流企业占据高端物流市场的国内产业安全的严峻挑战,对内面临着物流实物量增速回落、市场价格下降,资金短缺、投资不足、效益下滑的压力.应对挑战,我国农产品物流业必须寻找新的利润增长点,实现由传统物流向现代物流金融的转变.因此,借鉴发达国家物流金融发展的成功经验,推进物流企业与农业银行、农村信用社等金融机构合作,拓展农产品物流金融业务空间,实现农产品物流与资金流的高效融合,构建我国现代农产品物流建设金融支持的理论体系和政策框架,对促进我国农产品物流业的产业升级具有极其重要的作用和意义.
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