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第一篇论文摘要：跨国公司集中式财务管理模式及其实施的研究
从1991年底冷战结束以来,随着全球市场的迅速形成,跨国公司迅速走向全球经营.他们的跨国经营战略扩张为全球经营战略；跨国经营管结构转变为全球经营管治结构；他们的以责任为核心的企业文化也相应提升,开始强调承担全球责任.与此同时,这些跨国公司的跨国经营程度大大提高.越来越多的企业海外经营规模超过总部所在国.越来越多的跨国公司超过一半的营业收入、资产和雇员来自海外.这样的公司实际上已经超越原有的跨国公司而转型为全球公司了.跨国企业早已成为发达国家现代济体中重要的企业组织形式,大型跨国集团公司更是各国经济发展中的顶梁支柱.
随着我国社会主义市场经济体制的建立、完善与发展,我国的企业发展逐渐体现出跨国公司化发展的趋势,国家也制定了一系列鼓励跨国公司发展的优惠政策,促进了一批大型跨国公司的产生、发展和壮大.
本文对A公司在中国区实施的集中式财务管理模式的现状和存在的问题一一解析,并针对问题逐一探讨完善的方式,提出改善建议.希望通过对跨国公司财务管理模式的深入研究,对提高跨国公司财务管理水平,推进跨国集团财务管理理论的发展,并由此推进理论的实际应用.此外,希望本文的研究和探讨,对中国的集团公司财务管理模式的建设能起到一定的借鉴作用.
第二篇摘要范文：跨国公司财务共享服务中心的运行研究
分散式管理是企业财务管理早期的模式.作为企业的职能部门,财务部门对企业发生的经济业务进行会计核算和管理.历史上,跨国公司的财务管理模式也是采用分散式管理,跨国公司的财务功能大多按照地理分工进行设计和执行,同时又在总部层面上实行控制,每一个子公司都有自己的财务部门.随着企业规模的逐渐扩大,跨地区运营的范围越来越广,跨国公司越来越多地把精力放在建立标准化财务管理流程,然后通过共享中心来集中执行,通过集中的方式来改善流程,降低成本,强化对企业财务的监管.随着经济全球化的发展,企业在世界范围内的迅速扩张,加上电子信息科技的迅猛发展,跨国公司越来越迫切需要,并且有条件开展财务集*享管理方式的创新,将各个子公司共有的且标准化的财务活动集中到财务共享中心,由财务共享中心统一处理该业务.据统计,目前半数以上的世界五百强企业已经建立了财务共享服务的组织机构,90%的跨国公司正在实施财务共享服务.财务共享服务作为一种新型的管理模式,被越来越多的跨国公司或大型集团企业所采用,正受到理论界和企业界前所未有的关注和重视.江森自控为美资跨国公司,世界500强企业.2012年,江森自控亚太区做出全球化战略调整的决策,在大连成立财务服务共享中心,将旗下在亚太地区的各个子公司的基础性财务业务均迁至此中心.该举措是致力于支持业务发展,优化组织结构,规范运作流程,提升团队效率,降低运营成本及企业价值最大化为目的,为内部客户提供专业化生产服务的集中式管理模式.本文通过对财务共享服务发展演变的回顾,对共享服务理论基础的研究,分析江森自控财务共享中心的实施步骤、过程控制、运行机制、存在的问题以及解决方案,探讨如何发挥财务共享的潜在优势和规避它的局限性,提出江森自控财务共享服务中心的改进措施,保证其健康发展.希望对其他企业在实施财务共享中心的道路上提供参考.
第三篇跨国公司财务论文摘要：跨国公司财务管理中的风险控制与管理战略研究
当今世界有两大明显趋势,一是政治上的多极化,二是经济上的全球化.其中,以各国资本、商品、服务、技术、人员等生产要素的高速、大容量、跨国界流动,且在世界范围内相互开发、相互融合为特征的经济全球一体化趋势已愈加明显且大有势不可挡之势.而在经济全球一体化的大趋势下,作为国际企业最高形式的跨国公司则成为推动世界经济国际化的主要力量.跨国公司往往以一国为基地,在两个或两个以上的国家中建立子、分公司,为谋求长期整体利益最大化,而实施全球经营战略、进行内部一体化运作、从事跨越国界的经营活动.这使其理财环境复杂化,理财活动受到诸多因素的影响,而大多数因素又具有易变性和不确定性,这就使得跨国公司面临更大、更多的风险.如何利用外部已有的有利条件,发挥企业自身优势,提高风险管理能力,合理规避风险,是跨国公司当前必须面对和解决的一个关键问题.
本文从跨国公司形成和发展的历史进程出发,分析跨国公司财务管理各个环节中面临的主要风险,最后提出风险管理战略.并在进一步分析中国企业跨国经营的现状和动因基础上,探求当前中国企业跨国经营面临的主要财务问题及应采取的跨国经营财务风险管理战略.第四篇跨国公司财务论文摘要模板：跨国公司财务共享服务中心问题研究
跨国公司财务管理模式体现了跨国公司总部和与各子公司之间的财务关系.伴随着全球经济一体化、企业规模化发展的趋势,财务共享服务中心模式作为降低运营成本、提高运营效率、强化财务集中管理的新型管理方式,已被西方跨国公司纷纷采用.共享服务中心是继外包、业务流程再造、全面质量管理等方法之后一个具有突破性的管理方式,它将企业各个业务部门中的重复的、相似程度高的工作从业务部门中转移到共享服务中心进行集中管理,从而使得各个业务部门更加专注于与之业务特别相关并具有更高附加值的工作.经过二十多年的发展,财务共享服务模式已凸显其应用价值及强大的生命力.
本文通过对财务共享服务这种新型管理模式发展历史的回顾,以及对共享服务产生的理论基础进行研究,通过分析财务共享服务中心的运行机制,比较与传统财务核算管理模式的不同特点,探讨如何充分发挥它的潜在优势和规避它的局限性,总结财务共享服务中心实施中的关键因素以及如何解决所面临的问题；文章还通过案例来重点分析A跨国公司财务共享服务中心的实施过程、实施价值、实施成果及实际运营中所存在的问题,研究得出人是共享服务中心的重要资源,流程和系统技术是顺利运营的关键因素.根据实际存在的问题文章分别从人员安排、流程改善和系统技术完善等方面提出对A公司财务共享服务中心运行模式的改善思路,这些研究无疑具有较强的理论意义和实践价值.
第五篇跨国公司财务论文摘要怎么写：跨国公司财务共享服务中心在中国运作的研究
最近的三十余年对于商业社会来说是富有活力的一段时期.技术进步、经济全球化、购并风潮使得企业间的竞争空前激烈.很多先进的企业组织意识到了变化并作出了各种不同的反应.
在这样的形势下,原来分散的、小型的组织模式越来越凸显出劣势:规模不经济、大量的重复劳动和资源浪费、隐性的联合成本、不协调性和低效率.这都对一种新型的管理理念和组织形式的到来提出了迫切要求.于是,共享服务应运而生.
共享服务是在经济全球化的时代背景下产生的先进的组织形式和管理模式.共享服务依托先进的现代技术将分散在各地区、各组织的非核心部门中相同、重复的职能整合到某一地点集中处理,理论上可以带来一系列的优势:1)精简机构、节约成本,2)实现规模经济效应,3)加强监管,提高管理效率,4)释放资源精力在核心业务上,5)增强组织灵活性,降低扩张和改组成本.
共享服务模式自上世纪80年代诞生以来,经历了30年的发展,在大型跨国公司之中应用广泛.近十年间,跨国公司由于对中国市场前景的看好,纷纷选择在中国设立地区总部和共享服务中心,而其中以财务共享服务中心最为普遍.虽然有不少成功案例,然而并不是所有的财务共享服务中心都能实现既定目标,一些中心的运作甚至还很低效.
因此,本文希望通过对共享服务的理论知识的阐述和对A公司中国区财务共享服务中心运作细节的动态观察和描述,剖析和探寻低效的深层原因,归纳总结出提升财务共享服务中心效应的途径和方法.
本文共分为6章:
第1章导论.本章主要介绍本篇论文选题的背景,研究的目的和意义以及研究的主要内容和论证方法.
第2章财务共享服务的概述.本章分为两个层次:共享服务与财务共享服务.共享服务:主要介绍共享服务的产生背景、理论基础、基本特征、适用范围、运营模式及应用现状,财务共享服务:主要介绍财务共享服务中心的业务内容、实施意义、与传统财务的优劣对比、以及财务共享服务中心的建设过程.
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第3章A公司中国区财务共享服务中心概况.主要内容包括A公司的营运现状及A公司中国区财务共享服务中心的概况介绍、现状描述及发展趋势.
第4/5章这两章是本文的重点章节,主要从企业文化、组织管理、客户管理、流程管理、技术应用等方面动态描述和剖析了A公司中国区财务共享服务中心的运作细节并提出了改进方案,从而揭示了跨国公司财务共享服务中心在中国运作的成功要素.
第6章总结.本章主要对整篇论文进行梳理和总结以及对本文创新点的表述.
共享服务的应用研究在中国还刚刚开始,并且主要涉及共享服务中心的理论推介和规划设计上,鲜有关于中心实际运作中问题的研究和解答.因此,笔者希望本文能够给正在面临低效问题的跨国公司的财务共享服务中心带来或多或少的借鉴作用.
第六篇摘要范文：跨国公司财务战略中的税收筹划研究
跨国公司是生产与资本国际化的产物,并已发展成为推动世界经济一体化和国际化的重要力量,占据着世界经济的重要地位.跨国公司根据公司整体发展战略,以全球为市场来安排投资、生产、销售等活动,利用其在国外的分支机构,在世界范围内实施资源配置,充分利用各国的优势,保证取得最佳的经济效益.
跨国公司面临的是由众多国家和地区构成的国际市场,其经营环境包括母国的经营环境,东道国的经营环境以及第三国的经营环境.在各国包括政治、经济、法律等各种影响公司生存和发展的因素中,税收环境是不可忽视的因素.税收对跨国公司财务战略有最直接、最经常、最重要的影响.由于各国税收制度有较大差异,不同产业、不同产品以及不同的经营方式,各国的税收制度和政策不同,必然会导致不同的税负.税负的多寡,长久地影响跨国公司税后收益的大小.为此,跨国公司为了实现其价值最大化的目标,在管理中必须全面考虑各国税收制度的差异.
基于以上考虑,本论文对跨国公司的税收筹划问题进行专门性研究,以跨国公司财务战略为主线,依据税收经济学理论,借鉴国内外相关研究成果构建跨国公司税收分析模型,系统研究跨国公司筹资战略、投资战略和收益分配战略中的税收筹划.本论文旨在为跨国公司财务战略中的税收筹划提供一个理论框架作为决策的理论基础和实践指导,因而具有重要的理论价值和实践意义.
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本论文的主要研究内容:一是跨国公司财务战略的税收环境分析,详细阐述了跨国公司面临的东道国和母国税收环境状况,指出影响跨国公司税负的主要因素.二是对Hartman东道国税收模型和Jun母国税收模型进行了评价,阐明跨国公司税收的经济效应.三是跨国公司筹资战略中的税收筹划,通过跨国股权融资和债务融资的税收效应比较,运用MM理论和权衡模型理论,构建跨国公司资本结构模型,分析税收对跨国公司资本结构的决定机制,进而提出跨国公司筹资战略中运用资本结构弱化、通过跨国租赁享受税收优惠、利用内部借款的转移定价和组建金融基地公司等具体税收筹划策略.四是跨国公司投资战略中的税收筹划,分析跨国公司投资战略的税收效应,研究税收对跨国公司对投资效果的作用机制,提出跨国公司投资形式、投资方向、投资地点及投资进入方式的选择等方面的具体税收筹划策略.五是跨国公司收益分配战略中的税收筹划,分析税收对跨国公司收益分配的调控,通过对股息汇回模型的分析,提出套用国际税收协定、降低股利支付率、以商品代替股利支付、利用递延纳税条款等具体税收筹划策略.
第七篇跨国公司财务论文摘要范文：跨国公司财务共享服务中心在中国的组建和发展
自21世纪开始,世界已然成为了一个“平坦的地球”,在全球经济一体化的发展阶段中,中国的经济发展速度尤其引人注目.在这一背景下,越来越多的跨国集团看好中国市场,纷纷在中国建立地区总部和分支机构,以满足寻求全球扩张和最大限度利用优势资源这一内部需求.因此,这些集团的后台支持部门的整合发展战略成为跨国公司和国际化企业提高自身实力,取得竞争优势的一条非常重要的途径.
这其中,著名跨国集团-朗克公司早在2007开始就对于后台职能部门--财务部进行了一系列的整合和重组,建立了财务共享中心这一新型管理机构.这一重大举措的主要目的在于重新整合资源,避免重复劳动力,统一流程,节约人力资源成本.本文旨在通过对朗克集团财务共享中心的建立和运行进行深入的探讨和研究,同时结合笔者自身多年的工作经验,通过对朗克公司的财务共享中心的案例分析,对其他跨国集团在中国建立财务共享中心的可行性进行详细的分析研究,以期为读者提供一个独特的视角,同时也对其他有引入共享中心这一新型管理方式的跨国集团和国内大型企业提供一定的参考和帮助.
本文的主要贡献在于：
本论文是以朗克集团公司财务共享中心在中国的组建和运行为研究背景,通过组织的构建、实施流程管理、员工管理、绩效考核机制、存在优势、潜在劣势等各方面进行分析和研究,探索财务共享中心在中国的发展的可行性,希望对其他在中国发展的跨国公司,国内大型集团公司建立财务共享中心提供参考依据,同时中国企业提高自身实力和竞争力有所帮助.
第八篇跨国公司财务论文摘要格式：跨国公司财务风险预测研究
当前,在新的国际环境下,随着经济全球一体化的加剧,跨国公司的财务管理同以前国内企业的财务管理相比,其理财环境变得更加复杂,影响其变化的因素更加趋于不稳定性和易变性,使得跨国公司财务管理面临更多更大的风险.布莱克—斯科而斯的期权定价模型推出后,新的金融工具不断出现,为跨国公司规避财务风险提供了更大的可能.全球一体化最大的影响是金融一体化,这使得微弱的金融动荡都会使国际金融市场变得更加不稳定,这些不确定性因素加大了对跨国公司的财务风险管理难度,使其变得更加难以防范.对财务风险的管理直接关系到跨国公司的长远战略发展,也影响到跨国公司的效益,甚至可能导致跨国公司经营的失败,因此有效的规避风险,为跨国公司的风险管理提供有效的管理方法,也是本文的重点.
本文首先介绍财务风险管理的理论和跨国公司财务风险的信特点,在写作过程中,应用了金融工程学、财务管理学、投资学和企业管理学等学科的内容,对跨国公司在对外直接投资中所面临的政治风险、投资风险、融资风险和外汇风险等方面的内容进行分析,并根据风险的分析结果提出自己的看法和结论,降低跨国公司的财务风险,从而实现财务风险管理的目的,最终实现企业价值最大化的经营目标.
本文试图就跨国公司的财务风险进行探讨,主要内容如下:介绍跨国公司财务风险管理的特点和类型,为跨国公司的财务风险管理提供理论上的依据,其次根据跨国公司在投资和经营中存在的风险,对其分类,并对各个财务风险提出预测方法和管理措施,其中主要说明外汇管理的内容和管理方法,举例说明跨国公司的财务风险管理策略,结合情况说明跨国公司在面临风险时如何管理风险,降低甚至规避风险,最后提出自己的建议,实现提高跨国公司在财务风险管理方面的能力,提高跨国公司的财务管理水平.
第九篇跨国公司财务论文摘要：跨国公司转让定价及财务功能研究
国际转让定价是跨国集团母公司与子公司及子公司与子公司之间进行内部交易时采取的一种价格制度.它是跨国公司内部贸易的润滑剂,能够有效的减少甚至化解企业在国际化经营中所面临的来自国际税收、利率波动、外汇管制、价格管制、政治风险等因素的影响；并且能够实现统筹安排资金、自主调节利润等财务功能.但是,国际转让定价在发挥这些财务功能时并不能随心所欲,仍然要受到来自跨国公司内外部因素的制约.随着经济的不断发展和各国制度的逐渐完善,在以市价为基础制定国际转让定价的国际总趋势下,跨国公司可以采用在避税港设信箱公司的迂回战术实现国际转让定价的特定财务功能.为了更好的发挥国际转让定价的财务功能,跨国公司需要建立一个国际转让定价系统,做到预先设计,整体规划,及时反馈,关注变化,将国际转让定价战略融入到跨国公司整体财务战略之中,成为其中的一个子战略.同时还要在跨国公司整体财务战略当中设计一些支持机制,作为国际转让定价子战略的补充,相辅相成,互相促进,有效推动国际转让定价财务功能有效的发挥.
国际转让定价对跨国公司财务战略管理有极其重要的意义.可以说,国际转让定价作为跨国公司财务战略管理的一个重要决策变量,是当今跨国公司面临的最主要的财务问题之一.第十篇摘要范文：研究跨国公司财务管理的新方法——整体模型法
分析了跨国公司财务管理专题系统的特性 ,阐述一种研究跨国公司财务管理的新方法——整体模型法 ,给出整体模型法的特点 ,设计整体模型法的运作程序 ,应用整体模型法研究跨国公司财务管理的一个专题——“跨国公司财务业绩评价”,为进一步开发跨国公司财务管理的智能系统奠定模型基础.
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[1] 跨国公司财务学论文选题 跨国公司财务论文题目选什么比较好
[2] 跨国公司财务英文参考文献 跨国公司财务外文文献怎么找
[3] 跨国公司财务论文提纲格式样本 跨国公司财务论文提纲如何写
