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通信技术公司管理技术的探析

主题:中国技术创新有限公司 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-27

简介:关于公司技术创新方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关公司技术创新论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

公司技术创新论文范文

中国技术创新有限公司论文

目录

  1. 1. 通信技术公司如何建立技术创新机制与公司文化
  2. 1.1 通信技术公司文化观念较滞后
  3. 1.2 通信技术公司创新人才短缺
  4. 1.3 通信技术公司技术创新与现行管理不相适应
  5. 1.3.1 建立正确的公司管理念,即公司经济效益、战略决策、质量第一、市场竞争、人才开发等理念.
  6. 2. 开拓思想,结合通信技术公司的特征全面展开技术创新工作
  7. 2.3 开展技术创新要依靠科学管理
  8. 3. 结语
  9. 中国技术创新有限公司:陈玉劼:上市公司信息披露涉及商业和技术创新

邓锦秀

(东莞市鸿宇通信工程有限公司,广东 东莞523000)

摘 要:目前我国通信技术公司自身主动创新的实力依旧比较薄弱,与国际上先进水平相较还存在着较大的距离,这在一定程度上制约了我国通信技术公司的发展.因此,如何提升通信技术公司自身主动的创新实力,已成为当前研讨的重要课题之一.若想融入国际通信技术先进行列,唯一的途径就是开展技术创新.文章从论述企业技术与经营创新相结合的观点出发,结合目前我国通信技术业界发展的特征,简要阐明分析了通信技术公司自主创新开拓思路的重要性.

关键词:通信技术;创新机制;文化观念;人才;通信企业;技术创新;经营创新

中图分类号:TG519  文献标识码:A  文章编号:1009-2374(2012)28-0132-03

技术与经营的创新结合是目前企业竞争的特点.就我国通信企业转型而言,不能不对国际通信业走势与我国通信业转型的方向性进行深入的探讨.企业作为经济社会的细胞之一,将怎样求得生存和发展,在技术发展突飞猛进的今天,如何在激烈的竞争环境下正确抉择呢?我们说唯有一条途径,那就是不断加大企业技术创新力度.大家知道,企业开展技术创新的出发点主要源自企业领导者的理念,源自企业领导者的自身素质,源自企业领导者的聪明才智,也源自企业领导者管理企业的责任心.诚然,仅仅依靠强化企业技术创新,给企业发展建立技术基础还远远达不到目的,同时还应当不断强化企业经营创新的力度才能实现目标.若让企业进入主动竞争的良性轨道,除了企业不断强化管理、压低成本、完善市场服务等,还应当促成企业技术与经营创新相结合,特别是对当前那些技术含量较高、服务面较广、技术更新较快的通信服务企业来说,搞好这两者之间的关系尤其显得重要.通信服务企业之间除了被市场规律约束外,同时还具有它本身具备的特征,例如各个网络之间的相通性;各个网络之间相接标准的统一性;向广大用户提供服务时各个网络运营商之间的沟通性;新旧业务的相互衔接性;通信资源的局限性和对广大消费者提供服务之义务等.

1. 通信技术公司如何建立技术创新机制与公司文化

通信技术公司的技术创新即是主体,也是不断增强自身主动创新能力的重要环节.

1.1 通信技术公司文化观念较滞后

文化理念是影响公司自身主动创新的较深层次的原因,其往往被大家忽视.实践表明,通信公司技术创新之所以发展迟缓,主要原因就是缺乏与公司技术创新相适应的文化理念,例如竞争、科技、创新、风险等意识还未完全树立.要改变这种窘迫局面,我们需注重如下几点:大胆解放思想,更新观念;积极弘扬科学发展精神;大力提倡360度“失败”理念,大胆实施技术的更新改造,鼓励公司员工努力把失败教训全部转化为技术创新智慧;积极建构学习型组织;努力培植建立企业家精神,维护好企业家的合法权益,不断巩固企业家自身主动开展企业创新活动的地位,打造一支具有创新精神和意识的公司文化队伍.

1.2 通信技术公司创新人才短缺

通信技术公司人才的短缺,对于公司自身主动创新是一个影响十分明显的阻碍.首先,通信技术公司人力资源系统比较单一,公司整体质量较低;其次,通信技术公司人才流失,出现断层现象;再次,通信技术公司缺少与技术创新人才成长相适应的长效机制.公司自身开展主动创新,人才是根本.公司人才的短缺和流失,自然会很大程度地削弱公司自身主动创新的能力.因此,若解决公司创新人才短缺问题需注重以下几点:建立人才理念;建立人力资本理念;全力发掘创新人才;积极建立创新人才奖励长效机制.

1.3 通信技术公司技术创新与现行管理不相适应

企业于技术创新阶段还需要有与企业本身发展相适应的管理工作的创新.目前通信技术公司,尤其是小型通信技术公司或多或少地存在企业经营理念及企业管理模式方面的相对落后,企业决策不合理、不科学,产品在市场的定位不准,企业计划、组织、指挥、控制等四大职能不够协调.而要彻底扭转这种局面,公司就必须实施创新管理,采取与自身主动创新一致的新的公司管理模式与管理举措,具体应注重以下几个方面的工作:

1.3.1 建立正确的公司管理念,即公司经济效益、战略决策、质量第一、市场竞争、人才开发等理念.

1.3.2 强化公司发展战略的研讨创新,利用对公司实施创新战略管理实践过程,积极推进公司各项科学决策,不断提升公司与市场变化相适应的能力.

1.3.3 正确对待引鉴与创新二者的关系,健立完善公司的各项制度规章,注重抓好管理工作中的薄弱环节,积极推广利用现代化科学管理技术等一系列举措.

1.3.4 重点抓好通信技术公司的管理工作创新.坚持建构以满足客户服务要求为宗旨的指导思想与通信技术公司服务理念,及时建立由公司经理直接领导的高素质经营体系,大力塑造推广公司企业品牌形象,全面开创一流服务,促使公司稳步向前发展.

1.3.5 建立高素质的公司经营人才队伍.探索建构科学的长效奖励及约束机制,加大公司经营管理人才培养的步伐,全力营造公司管理人才成长、进步的良性环境,以尽快培养出许许多多的掌握通信技术的高素质人才,为通信技术企业的振兴与发展广泛开拓人才资源.

2. 开拓思想,结合通信技术公司的特征全面展开技术创新工作

随着通信技术的创新在社会各界愈来愈引起关注和重视,如何实施通信技术的不断创新,成为目前通信技术企业竞相探究的重要课题.

2.1 开展技术创新应当立足于国际科技发展的尖端我国通信技术行业经过十多年的发展,目前已形成了一定程度的积累,并且在部分领域已经达到了国际级别的探讨发展能力,在这个基础之上,我国应当进一步强化对通信技术的开发创新,特别是对整个业界发展具备决定性作用的尖端科研成果的研发力度,诸如IP技术与微电子等,同时,还应当多方采取措施,积极鼓励和吸纳国内各个企业进入到那些投资高、风险高、回报高的具有战略观点的科研项目中,这对于我国通信技术的开发创新体系进一步完善具有十分重要的意义.

值得指出的是,我国目前已在全球3G及城域网的标准等领域具有了一定程度上的地位,在向下一代网发展的途径上,我国与国际水准几乎处于同一起跑点,这为我国通信技术及其制造业创造了非常难得的历史机遇.我们应当立足优势,站在国际尖端水准的起点上,为不断发展壮大我国民族通信技术产业贡献出自己的力量.

2.2 开展技术创新应当定位于满足市场需求随着国际经济一体化的发展形势,国与国之间所形成的贸易与行政壁垒正逐渐缩小甚至消融,而技术壁垒仍在不间断地攀升.所以,推广实施“专利战略”与“标准战略”,在消除对方的技术壁垒的同时树起自身的技术壁垒,这对于提升我国通信技术产业在国际市场上的整体竞争实力,具有着愈来愈重要的意义.

2.3 开展技术创新要依靠科学管理

大家知道,企业的技术创新工作是一个比较系统的工程,不但需要企业内部的技术创新实力,而且也需要同时具备一整套相对科学通畅的企业创新机制以及一个能够体现催生和滋养促进作用地创新的良性环境.近年来,我国通信技术发展的主要特征就是在优劣势方面均体现得较为突出.因此,针对我国通信技术的特点,立足优势,面向国际市场采取走“开放式科研”、合作的道路,促使我国无需从零开始,就能够达到直接切入到国际较高的层次轨道上继续谋求发展的地位.而与国际企业展开合作,还有利于我们拓宽视野,汲取国外先进技术的探讨理念以及管理实际经验,也有利于增强我国打入国际市场竞争的实力.

中国技术创新有限公司:陈玉劼:上市公司信息披露涉及商业和技术创新

3. 结语

总之,通信技术公司所具备的这些特征直接影响着公司的发展及公司效益,但涉及这些问题的原因所在就是公司的技术与经营创新二者之间融合的不相适应,而分析和处理好这一问题,则是需要公司管理者和政府监督部门以及研究目前社会经济政策的学者们一起进一步深入研讨的课题.这便需要通信技术公司进一步拓宽视野、立足尖端、知难而进,坚定不移地为把我国的民族通信技术产业竞争的实力整体提升到一个更高的层次而努力.

参考文献

[1]  吴珏.电子通信技术创新分析[J].科技风,2011,(10).

[2]  宋燕辉,蒋青泉.新通信技术的应用人才需求探析[J].现代电子技术,2010,(9).

[3]  张金聚.有效提升电信企业班组创新能力之探讨[J].山东通信技术,2011,(2).

[4]  陈春明,郭静.移动通信企业开放式外部创新源分析[J].学习与探索,2011,(4).

(责任编辑:叶小坚)

总结:本论文主要论述了公司技术创新论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

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