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文_本刊记者张东亚编辑_萧三匝摄影_邓攀
早上8：30,陈春花准时出现在办公大楼,照例是长发披肩,一件白色的高领套头衫,搭一件蓝色西装上衣.她说,这个大厅总让她产生一种“银河舰队”的感觉.她习惯早半小时到公司,可以和同事提前碰一下当天的工作.
新希望集团1月中旬迁至望京SOHO——这个由世界著名女建筑师扎哈·哈迪德设计的北京新地标中.陈春花的办公室位于南侧,透明的玻璃窗外,这个清晨的城市尽收眼底.这里陈列着古典的实木办公桌、书柜,看上去很大方.
3月初,作为联席董事长兼CEO的陈春花给她的管理团队写了一封“开年信”,这是她给经理人发出的第六封信.她在信里抱怨中国的新年来得太晚,给出了她对2015年特征的认知判断,即“正在发生的未来”.她说,这意味着现在所发生的一切,具有着未来的属性,未来本身就是现在.她进一步解释说,“互联网不再代表过去,而是代表一切可能；存在不再是单纯的现实,而是变化的现实,存在本身就是变化.”
陈春花是一个“笃定的变革者”.她时刻感知变化,不惧怕变化,在一篇微信公众号文章里,她写道：“变化就是无常,而无常与变化才是你需要接受的东西.”
她几乎从未焦虑过.
从去年开始,陈春花就在安排公司怎样去迎接“互联网2.0时代”的到来.
相较于互联网1.0时代,2.0时代意味着,传统企业的机会来了.她认为,互联网企业该焦虑了.
“互联网1.0的时代是互联网公司的机会,因为它核心的创新价值是营销改变、流量为王和虚拟经济.而互联网2.0时代最大的特点是价值的创造来源于产品,而且是实体经济,不再是虚拟经济,创新价值是产品至上、服务为王、共生经济.”陈春花对《中国企业家》说.
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她从今年开年就在公司内部拆出四大创新平台,包括农村互联网金融、养猪服务公司、食品控股投资公司,以及一个创业实业集团.这么做的目的,就是要打开新希望六和所有的门跟所有的企业互联,因为互联网企业自己再往下走的生命力其实不够了,它们得来找她.
身在农牧行业,陈春花也面临传统农牧行业的巨大变革.
“农牧行业最大的变化其实是评价体系变了,以前是农民评价企业,现在是终端消费者评价企业,这是一个根本的变化.比如说以前是农民说你的饲料好不好,现在是消费者在说你产的肉安不安全.”陈春花说.
基于这一根本变化的判断,陈春花调整了公司的战略.过去的经营方式,陈春花称为“公司+农户”,现在她调整为“基地+终端”.
“你的生产基地一定是能够对接到消费终端去的,这实际是很大的变化.所以你会看到,为什么现在大家这么喜欢进口产品,因为它有产地的概念.过去我们认为,把东西生产出来就好了,但是今天必须改变.”
当初陈春花兼任新希望六和联席董事长兼CEO时曾引起业内争论,今天,她自己总结,“目标已经基本上达成了”.
新希望从当时只有七八块钱的股价,目前升至二十多块,超出了此前翻倍的预期；从销售利润和规模调整来看,公司从原来下滑的泥沼中挣脱,目前呈上升态势,且上升势头明显.
根据新希望六和去年发布的上半年业绩报告,公司实现营业收入超过320亿元,比上年同期增长3.78%,净利润超过12亿元,比上年同期增加12.61%.
陈春花还给自己定了一个目标,即用三年时间实现集团的战略转型,“基本上转成功了,整个团队的打造已经完成.”
这一战略转型包括,在产业链上从上游农牧企业向贯穿整个产业链的农牧食品企业转型,在原有禽肉产品基础上,创立了“倍有滋”品牌鸭肉,丰富了原先只有火腿肠的产品线.在业务上从过去的产品型、制造型企业,向服务企业转型.比如在金融服务方面,新希望六和成立担保公司,为6万多农户提供金融服务.
陈春花现在思考的问题是,如何保持组织的可持续性,她希望设计一个开放的组织平台,让内部的人成长起来,让外部的人能进来.
农牧企业留住新人最难,薪资不具有吸引力,就职环境的心理落差也大.“一来就让他去养猪场、养鸡场,基本都吓跑了.”
按陈春花的计划,刚入职的年轻人,要参加一个为期11天、名为“新鹰训练营”的课程.“我跟同事讲,你要跟他们谈一场深度恋爱,一定要非常非常深,当他决定要离开的时候会纠结.而年轻人进公司两年内跳槽率是最高的,两年内如果他不跳,基本上就可以稳下来.”
公司上下按照陈春花的习惯,都称她为“陈老师”,陈老师在公司文化管理中,也善于利用教师式的循循善诱来引导新人.
她掌舵公司这两年,仍保留了在华南理工大学的教职,每个月和她的研究生见面,指导学生的学习和课题研究.这期间,她停掉了所有的对外授课.
2月4日,立春,陈春花在微信上开了个人公众号“春暖花开”.前一个月,她和女儿去海口参加马拉松比赛,这是母女俩的马拉松“首秀”,结果“超出想象”：女儿以5个多小时完成了全马,陈春花以3小时20分完成了半马.
陈春花把这当作今年突破自我的大事儿.
陈春花每年还会专门休个长假去禅修,她喜欢把自己的感悟分享出来.
她认为,女性的“特权”之一是“可以软弱”,但她选择承担更大的责任.
“从个性上讲,我其实是偏安静的,不太希望很多人关注我.只不过因为责任,使得我不断站在前台,站在灯光下,没有办法.但是在这个时代,其实你会发现,你还是要变,所以我想我也要变一下.”陈春花说.
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