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财务风险论文提纲财经大学学报,财务风险论文提纲东北

主题:控制 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-27

简介:关于企业控制方面的论文题目、论文提纲、企业控制论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

企业控制论文范文

控制论文

目录

  1. 控制:企业家对金融资本控制企业的威胁性预判不足

安徽财经大学商学院

   2017届本科毕业论文

   论文题目:企业内部控制目标的探讨

   院 系: 商学院会计学系

   班 级: 会计(6)班

   姓 名:

   学 号:

  

   指导老师: 刘XX 教授

   时 间: 2017年5月30日

   企业内部控制目标的探讨

   The enterprise internal control objectives were discussed

   内容摘 要:在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证.

   关键词:内部控制;控制目标;企业管理;经济效益

  

   The enterprise internal control objectives were discussed

   Abstract:In the knowledge economy ing today, affect business environment, and increasingly plex and not only more unstable, market petition is fierce, how to enhance the petitive power of enterprises, improve the economic benefit of enterprise, to bee the enterprise's most concerned problems, internal control system is enterprise provides a powerful guarantee. Based on the case by means of analyzing the enterprise internal control elements, through different case understand China's current status of the internal control system of enterprise; Second analysis of internal control importance and internal control to achieve the goal. The objective of internal control is the internal control existence and forms of existence, is fundamental to establish an internal control framework system and internal control design, evaluation and examination with the guiding principles of reference. In order to achieve the objectives, must be effective and reasonable for the design of internal control system of enterprise internal control design, only when reasonable and effective implementation can be realized through the enterprise internal control objectives. Different business management is responsible for enterprise development, therefore, contribute for different business management put forward different responsibility requirements. The existence of a business should not only consider the internal factors, external factors influence on the enterprise is also particularly important, in this paper, aiming at the last business goal realization puts forward his own ideas.

   Keywords: internal control ;control target; enterprise management;

   economic benefits

  

   目 录

   一,企业内部控制的内容 1

   (一)内部控制的含义 1

   (二)内部控制的构成要素 1

   二,企业内部控制的目标 5

   (一)促进实施发展战略 5

   (二)促进提高经营管理效率 5

   (三)促进提高信息报告质量 6

   (四)促进维护资产安全完整 6

   (五)促进国家法律法规有效遵循 7

   三,各管理层内部控制职责 7

   (一)董事会及股东 8

   (二)经理 8

   (三)监事和监事会 9

   (四)企业财务负责人 9

   (五)内部审计 9

   四,内部控制目标的实现途径 9

   (一)适应外部控制环境,改善内部控制环境 9

   (二)提高员工的积极性 10

   (三)建立有效的会计信息管理系统 11

   (四)建立行之有效的监督机制 11

   结束语 12

   参考文献 12

  

   一,企业内部控制的内容

   据媒体报道,美国的安然公司,世界通信公司等国际着名公司的假账丑闻频频披露,造成了严重的诚信危机,在很大程度上影响了全球经济的复苏和发展.究其原因,除了客观的和历史的因素之外,企业的内部控制出现了问题是根本所在.这说明内部控制是衡量现代化企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强,失控则弱,无控则乱.我国《新会计法》二十七条规定"各单位应当建立,健全本单位的内部会计监督制度."单位内部会计监督的执行,靠的是内部控制.

   (一)内部控制的含义

   内部控制是形成一系列控制职能的方法,措施,程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的,较为完整的体系.内部控制按其目标不同,可以分为会计控制和管理控制.会计控制是与保护财产物质的安全性,会计信息的真实性和完整性以及财务活动合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针,决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性,效率性,效果性以及经营目标的实现有关的控制.会计控制与管理控制既可以用于会计控制,也可以用于管理控制.内部控制的目标是组织内部主体在一定时期内所要预期达到的控制标准或水平,是认识内部控制基本理论的出发点和实施内部控制的落脚点,也是决定内部控制运行方式和方向的关键.企业要想充分发挥内部控制的作用,就必须正确把握其目标.近年来,我国不少企业纷纷进行内部控制建设,从实际运行情况看,虽然取得了初步成效,但并没有发挥出人们预期的效果.究其原因是多方面的,其中也有内部控制目标认识和把握上的原因.

   (二)内部控制的构成要素

   内部控制制度是一个系统的组织框架,由不同的部分组织而成.其内部控制要素包括控制环境,风险评估,控制活动,信息与沟通和.企业的组织结构风险评估风险评估是内部控制系统的组成部分,要使控制制度发挥其应有的作用,企业必须清楚所面临的风险,并对整个企业的风险进行定性或定量的评估,然后针对风险评估的结果采取相应的控制活动.其实内部控制也就是风险的管理与控制活动,如果毫无风险,也就不需耗费大量的人力财力物力去搞什么内部控制.

   3.控制活动Overall(全方位),Every(每人,每天,每件事),Control&Clear(控制和清理),总结起来叫做日事日毕,日清日高.OEC管理方法可以概括为五句话:总账不漏项,事事有人管,人人都管事,管事凭效果,管人凭考核.就是因为这样的管理模式使得海尔一步步走的比较稳比较高.这样的管理模式慢慢的深入人心,员工们从散漫到学会自我约束,不仅是自身的一个提高也是企业一种文化的体现,员工在不断否定自我的过程中学会总结,伴随着企业一点点的成长.这样的成长模式是健康向上的.张瑞敏曾对员工说"海尔追求哲学上否定之否定的境界和高度,在市场竞争中,与其让别人来打倒你的产品,不如先打倒自己的产品,只有不断地自己打倒自己,才能在市场上永远不被打倒".这或许就是海尔模式的精髓,就是海尔不断创造奇迹,不断赢得第一的真正奥秘!海尔的成功实践,证明了抓管理出效益,练内功增素质的科学论断.同时也说明企业的控制活动是一个不断修改不断完善的过程,是一个循序渐进的过程并且讲求实效.我国的企业可以借鉴海尔的"OEC"管理理论因地制宜,从实际出发,创造性地学习并为"我"所用,否则会"欲速则不达".

   4.咨询与沟通非的会计信息将会影响到决策的科学性和正确性.诚如戴克曼,杜克斯和戴维斯所说:"必须在会计信息失去影响决策的作用前,将它提交给决策者.财务信息和影响力新&#

控制:企业家对金融资本控制企业的威胁性预判不足

30340;财务信息信息不及时就降低了他的相关性.监企业发展战略是指针对企业在竞争中具有全局性,长远性,基本性这几个特征的发展谋略,是企业发展中长期计划的灵魂与纲领.在已进入战略制胜时代的情况下,优秀的企业家必然会十分重视企业的发展战略,要时刻关注长期的,未来的,整体层次的,事关企业生存发展的问题,主动把握好整个企业发展的未来.现代企业的经营应是战略导向型的,而这些年来无论是国内还是国际的很多知名企业的倒塌,莫不和战略目标出现问题有关.企业经营管理是搞好企业的关键.管理是制约和决定企业效益的重要因素,管理水平的高低关键取决于管理效率的状况,较低的管理效率很难使企业获得较高的收益回报较高的管理效率一般与较好的企业效益相一致.企业制定的任何制度都不可能超越设立这些制度的人,企业内部控制的有效性同样也无法超越那些创造,管理与监督制度的人的人文理念和价值观山姆?沃尔顿个性,风格,理念,价值观深刻影响着山姆崇尚节俭,沃尔玛始终坚持低价的零售经营模式.在这种控制环境影响下,沃尔玛的采购,管理等采取了最低成本的,如向制造商直接采购并与制造商谈判以获得尽可能低的采*范文;建立分销中心尽可能实现规模化的低成本物流;严格控制管理论文范文在销售额的2%之内.在此基础上,沃尔玛售出商品的加价率坚持绝不超过30%,将尽可能多的利润让给客户,由此带来论文范文最低以符合消费者最大利益的销售理念.山姆谦虚随和,平易近人,这种谦虚谨慎一直贯穿着沃尔玛的经营发展.沃尔玛规模越大,考虑的问题就越基本.他们从不夸耀庞大的销售额和利润,他们认为,所有一切都是大家努力工作,保持态度和蔼以及发扬团队精神所创造的,除此之外,沃尔玛管理者其他诸如勇敢坚韧,善于创新,精力充沛,诚实公正等风格也深刻渗入了沃尔玛的企业文化,融会于沃尔玛的内部管理控制,企业财务报告目标是提供对现在的,潜在的和债权人以及其他使用者做出合理的投资,信贷及类似决策有用的信息.

   三鹿集团是曾经的行业龙头和银行的优质客户,2007年底净资产为12.24亿元,资产负债率仅为24%.但随着毒奶粉事件论文范文,三鹿集团近150亿元无形资产瞬间灰飞烟灭.三鹿所有的奶粉在全国下架,接受顾客的退赔要求,全国所有的加工厂停产整顿.三鹿集团的总负债保守算接近20亿元,最终破产.这表明违背合法合规底线的资产安全,是极其脆弱的,更是靠不住的.

   (五)促进国家法律法规有效遵循(合规目标)

   企业作为社会公民,在从事经营和其他特定活动时必须遵守适用的法规.这些要求可能与市场定价,税务,环境,员工福利和国际贸易相关,在某些方面对于全企业或全行业是类似的.法律和法规确定了企业在遵循性目标中规定的最低标准.一个违反相关法律法规,丧失道德底线,声名狼藉的企业,必然会遭遇环境的摒弃.不仅如此,有时其对社会具有很大的危害性.为此,企业建立健全内部控制的一个重要目标就是使企业的各项活动和事项遵守相关的法律规范

   近一时期以来,阿里巴巴诚信危机,苹果"毒工厂"事件,家乐福"论文范文欺诈"事件,香港婴幼儿奶粉被大陆顾客抢购一空等事件无不反映了越来越多的企业背离了"诚信"原则,越来越多的消费者对国内市场环境的极度不信任.违背诚信的经营行为已经由不规范的小企业向知名企业发展的趋势,也有国内企业向在华外资企业蔓延的趋势."诚信危机"已经成为我国企业提升竞争力和可持续发展能力的巨大障碍,也严重影响了我国市场环境的整体诚信度,对我国诚信社会环境培育与和谐社会建设都带来了巨大的负面影响.内部控制目标的实现途径

   适应外部控制环境,改善内部控制环境控制环境包括的外部环境和内部环境,为实现的最高目标,内部控制必须谨慎设计以适应环境.就外部控制环境而言,例如,顾客的需求便是一个越来越重要的外部要求.管理者不能轻易地对外部环境施加影响,但为使内部控制能有效运行,管理者一定要建立一个内部控制系统来确认和满足的外部环境要求.企业的成功决非偶然.且可以说所有促成成功的外在因素都取决于企业内在的因素.在充分市场化的条件下,企业的内在因素中,企业家的素质又是起决定作用的.企业的文化主要是由企业家倡导的,它深深地烙下了企业家的个性企业家的志趣情操,精神状态,思维方式和目标追求,并通过人格力量和权力作用于企业的经营管理活动中,对员工的发展和心智起着潜移默化的影响,决定着企业文化的建设走向.在我们的家企业,优秀的企业领导者总是不惜耗费时日去创造,倡导,塑造,维护自己或创业者们构架的具有强势力量的企业文化,并通过自己的行为不断对员工,对企业施加积极的影响力.成功的企业是企业家用其心智与理想雕塑的一件产品.企业家在企业所处的地位决定了他在文化建设中所起的作用无所畏惧的勇气,迅敏果敢的决策,科学填密的专业能力员工的积极性具体而言,就是在充分重视和尊重员工在内部控制中的作用的同时员工的积极性.对企业管理者而言,工人只是另一种机器,缺乏人文关怀,不注重员工心理问题,员工升迁机会很少,无法改变现有生活质量员工朝气蓬勃,团结友爱通过培训主动帮助员工提高工作能力,并给员工平等竞争机会所以,一个健康的内部控制系统应当既能推动对实现组织目标有贡献的积极行为,同时也能防止危害行为和事件的发生.1]阎达五杨有红内部控制框架的构建[J].会计研究,200(2).

   于增彪现代企业内部控制:概念界定与设计思路[J].会计研究,200[M].机械工业出版社,2017年8月出版.

   [4]示嫣红.企业内部控制[M].浙江大学出版社,2017年1月出版.

   [5]颜梦玉.浅谈企业内部控制[M],企业家天地[M],2017年第11期.

   [6]李连华.企业治理结构与内部控制的链接与互动[M].会计研究,2017.

   [7]张岳麓.企业内部控制的创新[M],企业改革与管理[M].2017年10月.

   [8]邹歆贤.浅谈企业内部控制[J].大众科学, 2017年第16期.

   [9]朱荣思建立和完善内部控制的思考[J].会计研究,200(1)[J].中国科技纵横,2017.

   [11]熊晓健.企业内部控制缺陷初探[J] .中国乡镇企业会计,2017.

   [12]刘华.美国沃尔玛公司的内部控制[J].财务与会计理财版,2017年11期.

   [13]党书国.海尔的管理模式[P].中南财经政法大学学报[J].新闻知识,2017年11期.

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   10

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控制引用文献:

[1] 企业财务风险控制方向论文题目 企业财务风险控制论文标题如何定
[2] 企业财务控制方面论文题目 企业财务控制论文标题怎么定
[3] 比较好写的企业成本控制论文题目 企业成本控制论文题目如何定
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