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（宁夏日报报业集团 计财处, 银川 750003）
摘 要：在企业集团的资产中,固定资产作为其中一个重要的组成部分,在一定程度上与企业的生存和发展有着密不可分的联系.因此,本文在分析了当前企业集团在固定资产管理方面存在的问题之后,提出具体的解决措施：改变考核办法；建立一套完善的固定资产管理网络.
关键词：企业集团；固定资产管理；考核方法
中图分类号：F273.4 文献标识码：Ａ
文章编号：1005-913X（2014）06-0200-01
随着我国社会主义市场经济的不断发展,在给企业集团带来发展机遇的同时,也带来了新的挑战.对于企业集团而言,在资产管理中,固定资产作为其中重要的组成部分,在一定程度上是企业赖以生存的基础.但是,从当前我国企业集团的经营管理现状来看,在固定资产管理方面还存在着诸多的问题,因此,进一步加强固定资产管理,对实现企业集团的不断发展壮大有着极其重要的意义.
一、当前企业集团固定资产管理中存在的问题
(一)投资管理方面
从当前企业集团的经营管理现状来看,在投资方面,主要存在以下两方面问题：（1）短期行为,在一定程度上缩短了固定资产的使用寿命.一般来说,对于企业集团总部而言,通常只行使相应的监督管理权,对子公司以及分公司的绩效成绩进行全面考核,往往不会干涉子公司和分公司的日常经营管理,但是在资产处置方面,集团公司总部依然具备管理权.这样一来,由于下属公司没有充分了解到固定资产管理的重要性,在日常的经营管理中,为了能按时完成任务,实现公司效益的最大化,往往会在较短的时间之内,最大限度的发挥固定资产的功能,甚至还会出现运转超负荷的现象,并且在完成生产任务之后,也不重视固定资产的维修和保养,在一定程度上埋下了安全隐患,有可能给公司带来巨大的经济损失；（2）“出租论文范文”,导致帐外资产的形成.一般来说,对于企业集团而言,在固定资产的管理方面,往往是由总部统一进行处置,这样一来,就会限制子公司和分公司的资产购置,由于一些设备与子公司和分公司管理者的生活、工作在一定程度上有着密不可分的联系,所以,在这种情况下,一些子公司和分公司的经营者在利益的驱使下,为了满足自身需求,在实际的工作中,就会采用“以租论文范文”的方式,购置一些与企业生产无关的资产,比如电脑、高档车等.一方面让总部无法察觉,另一方面又实现了个人利益.正是因为这些问题的存在,往往会导致企业集团高额帐外资产的形成,在一定程度上影响着企业财务管理的正常有序进行.
(二)经营管理方面
由于企业集团具有规模大、资金流通量大以及涉及范围广的特点,这些往往会给企业的经营管理带来一定的难度,通常情况下,企业集团在经营管理方面的问题主要有以下两点：一是闲置的固定资产数量多.随着我国计划经济向社会主义市场经济的转变,在一定程度上也给企业集团带来了新的挑战.一些企业集团,由于缺乏对市场的正确把握,生产方向与固定资产配置存在着一定的差异性,这就导致大量的固定资产被闲置,并且由于闲置的时间相对较长,导致固定资产所具备生产能力的丧失,在一定程度上给企业造成巨大的损失；二是资产管理缺乏规范性.对于企业集团而言,过去在计划经济体制下,享受国家的优惠政策较多,而在社会主义市场经济下,企业之间的竞争越来越激烈,企业将重心转移到经济效益上,就忽视了对固定资产的管理.由于缺乏一套完善的规章管理制度,对固定资产进行全面系统的管理,往往导致企业固定资产的流失,不仅造成企业集团的资源浪费,在一定程度上还不利于企业集团的长远发展.
二、解决企业集团固定资产管理问题的有效对策
(一) 改变考核方法
企业集团作为子公司、分公司的大集合,集团的兴衰在一定程度上都与子公司和分公司的生产经营有着密不可分的联系.在企业的日常生产经营管理中,考核作为加强企业内部管理的一个重要手段,对企业的规范化管理有着极其重要的意义,所以,企业集团对考核方法的改进,可以从以下三个方面入手：在考核模式方面,实现单一向多元化的转变,在考核内容中,新增加固定资产的使用寿命、维修以及保养情况,如果业绩很好,而固定资产考核不合格,也被视为不合格.这样一来,就能让子公司和分公司的经营者充分认识到固定资产的重要性,从而认真做好管理固定资产的工作；将子公司和分公司的未来前景预测、运营以及业绩等情况作为主要依据,下放一定的购置资产权,比如交通设备、电子设备等；建立一套完善的奖惩机制,并且还要加大对子公司和分公司的监督管理,定期对固定资产的管理情况进行全面考核,在固定资产管理方面,表现突出的子公司和分公司,会获得一定的精神和物质奖励,而表现较差的公司,则需要接受一定的惩罚,在严重的情况下还可以撤销相关负责人的职务,以儆效尤.
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(二) 建立一套完善的固定资产管理网络
一般来说,在日常的生产经营管理中,企业集团一定要建立一套完善的规章管理制度,对公司的各个环节进行全面的监督和管理,做到有章可循,有据可依.随着现代科学技术的不断发展,互联网信息技术以其独特的优势被得到广泛地推广和运用.对于企业集团而言,一定要紧跟时论文范文展步伐,建立一套完善的固定资产管理网络,通常可以从以下两方面入手：人员管理.企业集团应该将自身的实际情况作为基本出发点,坚持统一领导的原则,对各个岗位的员工进行明确的分工,建立一个管理机构,在管理固定资产的同时,还要充分发挥监督作用,这样一来,就可以形成一套新型的固定资产管理纵向网络,实现对固定资产的全面管理.计算机网络管理.企业集团在对固定资产进行管理时,应该采用计算机管理模式,通过互联网信息技术,建立一个固定资产管理网络平台,对固定资产的保管、采购、使用以及入库等各个方面进行监督和管理,企业集团的管理者可以随时查看固定资产的实时管理情况,从而实现企业集团固定资产管理的现代化、高效化以及科学化.
综上所述,固定资产管理在企业的资产管理中发挥着极其重要的作用.因此,对于企业集团而言,在日常的经营管理中,一定要充分了解固定资产管理的重要性,要制定一套完善的内部规章管理制度,对子公司和分公司的固定资产管理进行全面的监督和管理,同时,还应该运用现代化技术,通过互联网技术来实现对固定资产的实时管理,只有这样,才能有效提高固定资产的利用率,从而实现企业集团的不断发展壮大.
参考文献：
[1] 祝燕明.浅谈企业的固定资产管理[J].现代经济,2009(1).
[2] 王 芳.浅议企业集团固定资产管理中存在的问题及对策[J].山西财政税务专科学校学报,2011(12)：45-48.
［责任编辑：高 瑞］
总结：本论文主要论述了企业集团管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
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