简介:关于奖励受访者方面的论文题目、论文提纲、奖励受访者论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
奖励旅游的意义何在?调查结果表明,参与者认为奖励旅游能令自己与高管近距离接触并建立联系,使自己能得到更多关注和认可.而人们越发关注目的地选择、携带同伴、,公司代缴个税等因素,认为这些因素能令自己在活动中更受激励.《奖励旅游参与者观点调查》是由国际奖励旅游管理者协会( SITE)与奖励旅游理事会(ITC)共同策划和组织的,以此为行业人士和非行业人士提供更有价值的参考,解读哪些因素能使奖励旅游更有意义、建立奖励活动的动机是什么以及其影响.
概述——奖励参与者“为追求而工作”
这项调查涉及的样本包括奖励活动的获选者与未获选者,企业期望通过为其举办奖励活动来实现业务绩效目标.该调查的特别之处在于,调查内容的重点是找到举办奖励旅游等活动的意义何在,同时注重奖励活动带来的激励性和体验的难忘性,整体参与者的观点都十分有价值.
调查旨在发现奖励活动的意义所在,有了哪些收获.奖励的目的在于创造—个价值因素,使其在整个奖励旅游行程中——无论前中后期——都保持活力和积极性,并努力提升参与者的主观能动性.
具有激励性的价值因素在奖励旅游活动的策划组织过程中始终发挥作用,包括目的地选择、参与政策制定以及其他项目策划.奖励旅游行业在过去几年增加了很多需要考虑的因素,包括政治、经济和社会压力等.参会者对今天的奖励活动的理解是“我要为了获得我所追求的东西而努力工作”.据此,一方面,奖励活动策划者可以基本洞察到奖励活动参与者的诉求,并举办更有力、更具激励价值的活动；另一方面,在将大笔预算投入组织奖励旅游活动之后,主办方更加关注活动的效果,是否能够真正对实现业务绩效目标有帮助,使其成为值得长远投资的项目.
高管与员工——72%的受访者认为有利于与管理者建立联系
当被问及与企业高管见面并畅谈是否有助于获得激励时,60.2%的受访者认为这一做法确实能鼓舞人心,72%的受访者认为奖励旅游活动能够让管理者与员工在工作以外建立更亲密的关系.
同样地,奖励旅游活动也是让参与者获得独一无二的体验的途径.活动中的有些内容是他们平时无法接触的,这也是他们向往奖励旅游的原因之一.这—理念得到70.7%受访者的认同.
奖励旅游活动是—种满足人们被他人认可需求的活动.86.3%的受访者认为参与奖励旅游活动可以使自己获得公司和高管的更多关注.这种被他人认可的需求将驱使参与者今后更积极地参加类似的活动.
内容因素——70%的受访者希望参选目的地
85%的受访者表示,奖励旅游的持续时间对参与者获得激励的强弱程度有直接影响.因此,奖励旅游活动的时长是组织者策划阶段必须关注的一点.
48.6%的受访者认为,允许他们携带更多同行者让他们获得更多激励性的比率,从原来的“完全不会增加”变为“稍有增加”.这—结果表明,举办更令参与者心动的奖励旅游,可以从增加他们的同行者上加以改进.
超过70%的受访者发现,强制性的企业行为介人越少,激励性越强.例如在企业举办的奖励旅游活动中召开会议,并将其设为常设环节.这是避免奖励活动偏离目标和降低价值的方法之一.
对奖励旅游目的地有更多选择权,对于参与者而言越来越重要.70%的受访者认为这—举措会令他们受到更多激励.而最终采取他们的意见是另—个令他们受到激励和兴趣大增的方法.
拜访大使获取你的奖励:记者采访：你相过亲吗？受访者：我有这么老么！
当被问及每次奖励旅游改变不同目的地是否有益时,55%的受访者表示认同或强烈认同.只有15%的受访者表示不认同或强烈不认同.显然,倾向于每年变换不同目的地的人远比留恋同一目的地的人要多.
74 5%的受访者希望在奖励活动中有更多空闲时间或计划外时间.尽管经济环境不景气,但参加奖励旅游不会给他们带来额外的负担.
酒店星级的多种选择是一项稳定的激励因素,329%的受访者对这一因素的重要性表示认同或强烈认同.
48.9%的受访者认为企业为参与活动的员工支付个人所得税对于奖励旅游的激励性影响是“完全不会增加”或“稍有增加”,这一结果是出人意料的.
全部受访者来自美国,美国的奖励旅游个人所得稅是活动成本的一部分.如果主办方能够为参与者支付稅金,他们会更具激励性.
近61%的受访者认为,竞赛项目在奖励旅游活动中是能增加不同方面激励性的因素.如果_叶舌动中设置了不同等级的奖励,会创造更多竞争机会.
竞争耆意见——55%的获奖者表示希望奖励分级
当被问及期待平等的奖励还是分等级的奖励时,包括更好的住宿、更好韵餐饮、更好及更多的现场活动等,获奖者与未获奖者的选择有—些区别.在不希望奖励分等级的人中,未获奖者(27%)比获奖者(22%)更多.这一结果表明,有机会参与奖励旅游的人都愿意获得最高层次的奖励.
反之,55的获奖者表示希望奖励分级,他们期待能够以不同方式创造被认同的成就.43%的未获奖者发表了不同意见,证明他们无论获得怎样的奖励都有可能会对活动表示满意.
一个有趣的调查结果是,更多的获奖者( 52%)比未获奖者(41%)愿意相信,在九成最终达成活动目标的人当中,有人靠舞弊完成.
推广方式与结果——61.9%的受访者肯定推广的意义
当被问及主办方在组织奖励活动时开展营销工作是否重要,61.9%的受访者认为这一因素现在不再是边缘因素了.这—结果表明,企业要将奖励旅游的影响力展现出来,而非仅限于内部通知.另外,要告知活动内容、地点、会议情况和其他项目.53.6%的受访者每年都对目的地有所期待,企业的推广战略应具有更多教育、推广和促进作用.
当被问及奖励活动中的目标是否达成肘,72%的受访者认为已达成,更多的人(78%)认为目标是可实现的,70%的人认为目标设定合理.这—结果肯定会令策划人备感欣慰.
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