有关饭否，饭否——“连环创业家”王兴的期待无奈毕业论文写作资料-论文写作网

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创业网站论文范文

“If you h论文范文e an imoortant Doint to make. don&,acute,t tryto be subtle or clever. Use apile driver. Hit the pointonce. Then corre back and hit it again. Then hit it a thirdtime．-a tremendous whack.（如果你有一个重要观点要表达,不要试图表现得很聪明、很巧妙,要用个打桩机,重重地、不停地敲打,一次,两次,三次等）

他称丘吉尔为“一个倔强的英国老头”.而这份倔强和坚持,在王兴这些年的人生历程中,同样一览无余. 从未放弃饭否 2010年3月4日,美团网正式上线.这距离王兴创办的上一家网站——饭否网被关停,仅仅9个月.

2.009年7月7日,公司旗下经营的两家网站——饭否网和海内网,毫无征兆地,突然被关停.

“事情发生以后,我们做了大量论文范文,很多关键字不能发,也暂停了搜索,但可能还是做得不够.”王兴回忆,“那个情况下只有停站是最有效的控制手段吧.“果然,7月7日夜里,饭否服务器被停站,连带着使用相同服务器的“海内网”也一起被封.

虽然没有结果,但他们一直没有放弃与相关部门的沟通和争取.留给他们的,似乎只有一个选择,那就是漫长而无尽的等待.很难想象,那段时间对于王兴和他的创业团队来说,是怎样的煎熬.除了难以预测的未来,面对大量忠实用户的疑虑和一次次呼唤,他们不得不保持沉默时,那种难言的无奈和焦灼.

于此,今日的王兴已不愿多说.“着眼未来吧.”这是他说得最多的一句话.这个刚刚年过三十、长着一张娃娃脸的创业者,一直不太愿意回忆.

而半年后,他决定结束这种无谓的等待,再一次踏上创业新征程.只是这一次,他不再选择自己熟悉的SNS或微博客,而是团购这种电子商务网站.至于原因,已经无须言明.“美团网上线并不意味着我们放弃饭否了.我们依然在努力,依然在等待消息.”只是,等待的时候,王兴和团队要做些事.

“这是一场马拉松”

美团,取谐音于“每天团购一次”.短短六个字足以概况这个网站的运营模式：每天推出一个折扣足够低的精品团购项目,限时限量,过期不候.既不买也不卖,王兴与他的团队所做的,不过是搭建起一个平台,让消费者与商家互相找到对方,并迅速促成消费行为.作为团购的组织者,美团网按效果收费,每增加一个购买人,就获得一份佣金.如果参加人数不够,导致团购失败怎么办?款项会退回到消费者账户,而商家则当做体验了一把免费的网络推广.

只是,美团上线没几天,相似团购网站便纷纷涌现如“雨后春笋”.3月14日,窝窝团上线,推出第一单生意健身体验券；3月15日,F团推出第一单生意庭院时光西餐院,折扣低至1.7折；3月16日,拉手团购网上线等一

短短十几天,京城社会化团购网站的崛起让人眼花缭乱.而打开这些网站,不看论文范文名字,你会惊叹：太相似了.无论是网站模板、服务定位还是盈利模式,都毫无二致.这不由得让人担忧,团购网站的低门槛和易复制,对于美团和王兴,这场竞争是否来得太早,太过于激烈?

“竞争其实根本不是问题,而现在关键是把服务做好,让更多的人接受这种新的消费方式.”对于目前各路网站的纷纷进入,王兴并不在意.在他看来,团购现在还处于非常早期的状态,即便有多家网站进入,也只是这个市场极小的一块.“就是要让消费者明白,这种团购是一种新的消费方式；让商家明白,这是新的更高效的营销方式”.

团购网站作为一种电子商务平台,连接着买家和商家,对于买家来说,如何购买到更优质、更便宜的物品和服务是他们关注的焦点；而对于卖家来说,吸引到更多的买家和人气、让更多人关注到自己的品牌,则是他们的目标所在.而通过将两者需求进行结合,根据双方的交易额收取佣金,这是目前团购网站普遍采取的赢利模式.但当团购网站数量不断增多时,如何持续提供高质量的商品和服务,以留住客户,成为它们竞争的核心.

知名互联网观察家白鸦就对美团网等团购网站未来的发展,表示了质疑.

“在中国,要想复制GrOUDon没有任何门槛.但要慎重思考未来的市场竞争和风险.首先,这一模式需要运营团队很强的执行力和线下推广能力,如果你的团队以技术擅长,请慎重考虑；再次,这一模式销售的主要是服务类产品,国内市场地域广阔．每一个城市消费特征和市场资源的差异性,决定了提供的产品和服务的非标准化,这就必然无法快速复制商业模式,快速扩大市场占有率.”他认为,在中国目前市场环境下,GrouDon模式很难独立快速做大,“这是一场马拉松比赛”.

王兴也意识到了这一点.“美团的核心竞争力就是给用户提供更好的价值.我们挑选最好的商家、最好的服务、最优的论文范文,并且使购买非常方便”.3月18日,美团网推出的咖啡玉米办公室零食,是和电子商务网站西米网合作,谁也没想到,短短半天时间美团就卖出了3000多份,订单多得令供货商难以供应,下午两点团购只好被临时叫停.更令人惊讶的是,连洗牙这种看似小众的消费项目,美团都能在一天之内卖掉929份.

创业冲动

尽管被称为“连环创业家”,但王兴却认为自己只有两段创业经历.

2003年年底,带着“极其强烈的创业冲动”,24岁的小伙子王兴中断博士学业,急匆匆从美国归来.那时,SNS网站已在美国悄然兴起,短短的几个月内就风靡整个北美地区.当时身在美国读书的王兴,已经难以抑制内心澎湃的创业论文范文.

“就是觉得这个东西很牛,很有趣,想去做,想把它变为现实.这个是有一种极其强烈的冲动,就像你年轻时谈恋爱一见钟情一样.”多年后,回忆起当年的决定,王兴这样描述内心的感受.

回国不久,王兴很快做了一个SNS网站,但推广得不太成功.后来,他开始做大学生社区.2005年12月,校内网上线,很快受到全国高校热烈欢迎,并成为国内第一的校园SNS.2006年10月,校内网被千橡公司收购.半年后,王兴离开千橡,开始了第二次创业.2006年,Twitter的出现把世人的眼光引入一个叫微博的小小世界.一直关注国际互联网最前沿动态的王兴,很快着手创建了“国内的Twitter”,2007年5月,饭否网上线.不久,王兴又做了另一个SNS网站——海内网.到如今的美团网,王兴的创业团队一直未变,仍是在同一家公司旗下.王兴的创业经历并不顺利.只是,他超强的行动力和速度,在互联网领域,很难有出其右者.

饭否和海内在一夜之间不复存在,让很多忠实的用户惋惜,甚至愤怒.中国互联网的创业环境,似乎经历着一场严冬.行走在上,如履薄冰,战战兢兢.

“只要我们还在努力,就没什么好恐惧的.”学技术出身的王兴,有着那个群体特有的严谨和理性.“天然的恐惧谁都会有的,但是可以用理性和意志去化解,就跟打仗一样,你看那些带兵打仗的将领,在战场上他们也会害怕,但他们知道,要控制这种恐惧,去做该做的事情”.对于之前的遭遇,王兴只是淡淡一笑,“还好吧,我们还没遇到不可逾越的挑战.”

但是,他也承认,常常有很沮丧的时刻.“这是创业的一种典型经历,你的情绪会起伏不定,就像过山车一样.一开始看到产品受到那么多人欢迎,你就觉得自己极牛,过一会儿,事情发生变化,你又觉得快完蛋了.其实,这只是你情绪的变化,外部世界没有发生太大改变”.慢慢地,他也变得淡然.对于过去,他不愿意过多回想,“往前看,着眼未来”一直在他嘴边.

往前看,他希望放下饭否的纷争,扎扎实实,将美团网做好.

对于多年的创业,过滤掉当初膨胀的论文范文,王兴亦有自己的坚持.无疑,创业很辛苦,创业失败的风险也极大.对于此,当他还是怀揣一腔创业热情从美国回来的大学生时,他没有意识到；当他第一个创业项目失败,着手新的创业项目时,他隐隐约约有些感觉,而当一夜之间失去饭否和海内时,他感受颇为强烈；在今天,当美团网取得初步胜利,赢得众多消费者喜爱,却也面临众多“山寨者”时,面对不确定的未来,他却坦然了.

“必须去做你感兴趣、内心很想做的事情,这样的话,即使最后失败了,也觉得值了.因为对于创业,失败的概率是极高的”.王兴觉得,当还在原点,没开始迈出第一步时,不可能预知未来的一切,只能一步步朝前走.“预知未来的最好办法就是创造它.”他引用阿兰·凯(Alan Kay)的话.