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粤港澳大湾区智慧用电背景下电力企业党建和智慧用电业务工作融合现状

主题:智慧 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-20

简介:该文是关于粤港澳和电力方面论文范本和智慧有关论文范例.

粤港澳和电力论文范文

智慧论文

目录

  1. 一 电力企业党建和智慧用电业务工作融合中存在的问题
  2. (一)思想融合程度不够深入
  3. (二)缺乏有效的融合措施
  4. (三)缺乏两者融合的实践经验
  5. 二 电力企业党建和智慧用电业务工作融合的有效策略
  6. (一)充分发挥党建的政治航标作用
  7. (二)党建带动员工的政治素质
  8. (三)党建工作创新教育形式和培训形式
  9. (四)确保党员对电力服务的全方位覆盖
  10. (五)党组织强化了廉洁风险和业务风险的管控
  11. (六)构建“政企联动”机制
  12. (七)建立“岗位责任”机制
  13. 三 结束语

摘 要:电力企业在国民经济中的地位是至关重要的,而党的领导在电力企业中的作用更是重中之重.作为粤港澳大湾区的电力企业来说,怎样将智慧用电业务和党建工作相结合,是电力企业必须认真面对的课题.本文对粤港澳大湾区智慧用电业务和党建工作进行深度融合的现状和问题进行深度研究,并提出党建和智慧用电业务的融合的具体措施.

关键词:粤港澳大湾区;智慧用电;党建;融合

在社会对电力需求日趋增大的形势下,智慧用电系统的广泛应用为电力企业的革新带来发展的契机.作为主宰着各个行业动力的电力企业来说,在智慧用電的背景下怎样把党建工作和业务进行融合,是企业发展的必须要探索的革新之路.

一 电力企业党建和智慧用电业务工作融合中存在的问题

课题研究组向珠海供电局81个党支部发放问卷300份,回收有效问卷289份.其中,党建与业务融合存在的主要问题方面,有22%的人认为在党建与业务融合“思想”层面存在问题,30%的人认为党建与业务融合在“管理”层面存在问题,44%的人认为党建与业务融合在“行为”层面存在问题,剩下4%人认为党建与业务融合分别在“制度”等其他层面存在问题.

(一)思想融合程度不够深入

一是一些部门党的基层机构没有真正落实“一岗双责”,出现了“重业务、轻党建”的思想偏激,党建和业务融合的重视程度不够;虽然一些部门的党组织认识到党建和业务融合的重要性,但具体措施上显得乏力,找不到积极有效的手段和进行融合的切入点,导致融合的效果不好,同时对实践过程中的经验教训不能及时进行总结,造成主观上的不上进的现象.二是在客观上体现出党务工作者大多数是,不能做到全心全意地思考党建和业务融合的策略,对融合的成效缺乏重视,严重影响融合的效果.

(二)缺乏有效的融合措施

有些基层党组织能够认识到党建和业务融合的重要性,但找不到两者进行融合的途径,就算有所行动也很难突破传统的方法,“两张皮”的现象普遍存在;还有部分单位只是形式上的融合,缺乏实际意义;有的组织虽然能找出两者的融合点,但缺乏科学有效的融合措施,很难总结出可推广复制的经验,不能发挥以点带面的效果.第二,在智慧用电的骨干岗位上和重要的技术领域党员的比例很小,缺乏智慧用电全流程的风险管控措施,在智慧用电业务和党建融合关键环节和领域不具备风险排查措施,很难构建起全面的有深度的融合的管理制度.

(三)缺乏两者融合的实践经验

第一,虽然制定了融合的措施,但根本没有得到有效落实,致使融合工作没有实际效果.第二,党建与业务部门缺乏有效的协调,没有融合的目标,不能形成工作上的合力;同时,党建部门与智慧用电业务机构缺乏考核机制.第三,闭门造车的问题严重.在业务与党建工作相融合的过程中,没有可借鉴的经验,不具备应有的以点带面的辐射力,不能形成广泛融合的联动态势.

二 电力企业党建和智慧用电业务工作融合的有效策略

本文以“党建与业务融合、粤港澳大湾区建设”等为关键词,搜集筛选了70余篇先进党建业务融合的理论方法与实例,采用“资料研读法、专家法”深度研究国内对党建与业务融合、粤港澳大湾区建设的政策要求,以及南方电网公司、广东电网公司、珠海供电局对粤港澳大湾区建设相关重点举措,在遵循MECE原则的基础上,最终确定了电力企业党建和智慧用电业务工作融合的有效策略.即以“党建”与“智慧用电业务”这个关键性业务的融合为切入角度,确定了党建和智慧用电业务“思想融合、管理融合、行为融合”三个融合层次.

(一)充分发挥党建的政治航标作用

第一,健全党建的领导责任制,电力企业的党委一把手负总责,然后层层紧抓、层层落实,让党建工作和智慧用电的业务发展并驾齐驱;“书记项目”是港澳大湾区电力企业各级党组织的一把手工程,每个年度伊始党委书记都要选择一个智慧用电业务中的老大难问题列入解决范畴,利用党组织的政治力量,把各方资源充分调动起来,攻坚克难,彻底解决业务难题.第二,充分发挥支委和党员的群体智慧,把电力企业的业务中的难点和重点问题进行开会讨论,制定出解决问题的方案,切实强化党员全局意识,引领员工的责任意识,促使企业上下工作齐心、思想合力;党支部要注重问题导向,从细小的、具体的问题作为切入点,切实推动智慧用电业务的发展.例如:电力企业的现有能量无法满足客户实际需求的时候,党支部就要出面去主动解决问题,诚恳认真地去落实企业制定的智慧用电规则,发挥党员的先锋队作用,深入到客户当中去了解用电户存在的用电负荷快速增长的情况,集思广益,为客户着想,用实际行动智慧用电业务实施难题.

(二)党建带动员工的政治素质

第一,为企业员工构建完善的组织架构.不同级别的部门都要有相应的组织构架,例如“一局委、一部门一支部”的组织模式,以扎实的组织基础提升员工的政治水平,提升工作中的战斗力.第二,以党建的标准选拔基层党组织班子成员.在选拔基层党员干部过程中,要严格按照政治素质、综合能力、群众基础、工作作风的高标准进行培养,力求每个党员具备过硬的政治素质.第三,把“党员发展全周期管理”作为发展党员的最佳模式,力求管理好每一个阶段,为业务和党建的融合提供人力资源的保障.第四,要扎根基层党组织,在检查监督中,同时将了解的实际情况和组织绩效挂钩,为深度融合奠定执行基础.第五,党员和群众结对子,实施“党员群众1+N”基础模式,在各部门的党支部之下再划小一层级,作为业务服务的最小单位开展工作.在具体的融合过程中,由支部书记牵头把每个智慧用电部门进行协调,再根据具体的情况以统一管理的手段将客户群体细化分为一个个“网格”.在支部的带领下,认真严格地巡查单元网格的部件和事件,在处理形式上要把监督和处置进行分离,必须考虑客户的个性化,让智慧用电服务在注重差异化过程中更温暖、更灵活.

(三)党建工作创新教育形式和培训形式

第一,借助电力企业党支部平台的优势,大力推广“党建+业务”融合的教育模式,开展针对党员和专业人员的常态化教育,有效提升党员和核心员工的党性修养和业务素质.第二,利用“大众讲堂”以及“传、帮、带”等新颖的活动实现教育模式的创新,借助现代化的信息技术向员工传授党建和智慧用电的相关内容,切实提升党员和员工的工作责任感.第三,党支部牵头协同人力资源机构,开展业务项目的交流和培训.

(四)确保党员对电力服务的全方位覆盖

第一,加强对人員组竞聘、选人用人、组织框架等进行优化调整,真正实现各单位和部门“党员的全覆盖”,重要岗位必须有党员站岗.第二,制定发展党员的策略.首先发展之前的研判工作必不可少,智慧用电的业务与发展党员并驾齐驱,而且要实现“超前培养”的目标.其次,要真实做到“把党员培养成骨干、把骨干培养成党员”力求把企业中生产经营的佼佼者发展成党员,让关键岗位,艰苦岗位都有入党积极分子;最后,必须落实“一帮一”的计划,对没有党员的单位,党组织要派人进行帮扶,确保粤港澳大湾区电力企业的党员覆盖率.

(五)党组织强化了廉洁风险和业务风险的管控

第一,各级党委要以党风廉政建设的工作为结合点,各部门的支部牵头,带领党员和群众对电力部门各个领域的廉洁风险进行严格排查,尤其是要认真彻查工程建设、采购物资等项目,以防止漏洞的产生.第二,在智慧用电的验收过程中保证验收队里党员的比例,实现解决问题的及时性和正确性,发挥党支部的统管全局的作用,严格管控智慧用电关键业务的风险;第三,利用电力行业内的分析法,对智慧用电管理中存在的风险进行识别,并根据风险的性质和影响程度制定防范的措施,同时构建起珠海供电局智慧用电的防控体系,完全形成一系列适合粤港澳大湾区智慧用电业务的风险应对措施,以及贯穿整个智慧用电业务全流程的、具有针对性、指导性、较高通用性的风险防控策略.

(六)构建“政企联动”机制

第一,构建电力企业与政府各部门进行对接的定期联席会议制度.首先,抓住市政规划中电力工程的契机,争取与政府相关部门促成战略合作,为智慧用电业务的规则制定奠定基础.其次,智慧用电部门想方设法和政府的相关部门建立联席会议制度,形成政企联动机制,及时解决出现的问题.第二,真正发挥“两个叠加”的作用.首先是构建政策叠加,把智慧用电业务与科技、人才进行科学整合,发挥政策叠加的最大效益;其次,发挥品牌叠加的优势,“1+1>2”效应,推动形成粤港澳大湾区智慧用电品牌叠加效果.第三,认真参考执行《珠海供电局党组织在突发事件和重大保供电任务中发挥作用工作指引》的文件,对不同级别的党组织的工作范围和运行流程等进行规范,真正实现党建工作和智慧用电业务发展共享共赢的良好局面.

(七)建立“岗位责任”机制

第一,党员带头签订岗位责任书,对不同岗位的责任进行明确分工,真正做到责权到位.第二,党员通过示范作用和激励机制激发员工主观能动性,发挥企业人本精神.第三,根据粤港澳大湾区智慧用电的业务特点,以典型的党群“1+N”模式,保障粤港澳大湾区智慧用电业务顺利进行.第四,认真执行党建的部署,以电力企业岗位为基础,把智慧用电的工作目标制定全过程融合党建工作目标,明确党建融合业务的具体内容.例如:“长隆国际海洋度假区”新增40000千伏安的设备,度假区在申请之前自己安装了一部分电力设备,但其中一些设施和智慧用电的要求不相符.支部便发动党员突击组,主动联系相关的设计单位,与相关客户进行了几十次的协商,并通过组织和相关政府部门沟通,最终保证度假区用电项目顺利投产.

(八)健全党建与智慧用电融合的考核方式

第一,找准工作的关键点进行融合考评,对纳入考评体系的电力企业的重点环节中发现的问题进行整改,切实提升两者融合的绩效.第二,对两者融合的考核标准进行有效优化,强化考评过程中的化和透明度,保持考评标准的一致性.

三 结束语

面对智慧用电业务新常态,珠海局党委实践“党建+”融合体系,不断深入探索党建工作与智慧用电业务深度融合的有效途径,从思想融合、管理融合、行为融合三个方面,将党建工作融入智慧用电业务,发挥思想政治工作优势,服务生产经营大局,确保了党建工作与生产经营工作的一致性和协调性,全面推动党的建设工作与智慧用电业务深度融合,实现了重大工程、重大任务、重要指标、重点工作与党的建设工作相互促进、相互提升的良好成效.对于粤港澳大湾区电力企业来说,智慧用电是企业科技发展的必由之路,而要想让智慧用电的业务沿着正确的轨迹发展,党建工作的介入是必不可少的.本文对智慧用电业务与党建相融合中存在的问题进行分析,并提出了两者进行深度融合的具体措施,希望能为粤港澳大湾区的电力建设有所帮助.

【参考文献】

[1]李万珊.分析新形势下电力企业党建工作的重点[J].电子测试,2016(18):140+113.

[2]邹定权.新形势下做好电力集体企业党建工作的有效对策[J].低碳世界,2018(5):358-359.

[3]宋宣迪.新形势下电力企业党建工作发展有效策略[J].现代企业文化,2018(3):85.

总结:该文总结,上文是适合智慧论文写作的大学硕士及关于粤港澳和电力本科毕业论文,相关粤港澳和电力开题报告范文和学术职称论文参考文献.

智慧引用文献:

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