简介:本文是博物馆和浙江安吉相关论文怎么撰写与博物院方面论文范文素材.
引言：
5.18是国际博物馆日,在南京2020年“国际博物馆日”全国主会场活动上,浙江自然博物院安吉馆基本陈列荣获第十七届（2019年度）全国十大陈列展览精品奖.近年来,浙江省办馆质量不断提升,展览与传播活动持续推陈出新.自新冠肺炎疫情发生以来,全国各地博物馆积极拥抱数字化,浙江目前有近400家各类博物馆,面对疫情,依托浙江“博物馆公告服务综合平台”,上线300余个网上展览和教育项目,实现了“闭馆不闭展、服务不缺位”.浙江自然博物院安吉馆通过线上线下共同推广,成为浙江博物馆的一个宣传窗口.
1.智慧博物馆的特征
智慧博物馆是在数字博物馆的基础上发展而来的,以新技术为基础结合博物馆信息建设需求,是信息技术与文化产业深入融合的产物.
智能博物馆的特征如下：
（一）突破时空限制.对于陈列展品来说,丰富展陈方式、扩展展陈内容;对于游客来说,信息的时效性、交互性、真实性和其体验感加强;对于管理人员来说,避免了各个场馆的信息孤岛的形成,使各分馆协调统一.
（二）丰富的数据信息.云计算的虚拟化服务模式解决了海量数据资源储存管理问题,同时,以多模态感知“数据”替代数字博物馆的集中式静态采集“数字”,将博物馆和游客之间通过信息技术联系起来,使各个环节融合,服务环环相扣.大数据的支持下,使用算法进行预测,帮助博物馆优化经营与决策,也可以为游客提供订制服务,满足其个性化需求.
（三）建立“物、人、数据”三者之间的双向多元信息交互通道.物联网技术通过射频识别等手段,让物（藏品、设施及展厅等）可以被实时动态感知,实现识别监控.三维动态成像技术的运用高度还原文物,带来强烈的视觉冲击与互动体验,提升了受众参与感与娱乐性,满足其探索猎奇心理需求及多感官体验.受众还可自行从互联网平台获取信息.管理人员利用智慧化信息平台提高服务质量和效率,线上线下结合,进一步促进博物馆智慧化发展.
2.浙江自然博物院安吉馆的“使用与满足”传播策略分析
浙江自然博物院安吉馆是浙江省411重大文化设施项目,是文化浙江建设的重要内容.整个浙江自然博物院安吉馆划分恐龙馆、生态馆、贝林馆、自然艺术馆、地质馆、海洋馆6个主题馆.分为“重返恐龙时代、绿水青山的召唤、大地情怀、远方的对话、大地深处的璀璨、无尽深蓝”等6个主题.六大主题馆之外,还有3个临时展厅和1个4D影院,整个布展面积达2.7万平方米.部分主题馆配套小课堂,比如海洋小教室、贝林科普教室等,为游客提供主题教育活动场所.
卡茨在“使用与满足”基本模式中,将媒介接触行为概括为“媒介期待-媒介接触-需求满足”的因果连锁过程.浙江自然博物院安吉馆有以下传播策略：
（一）有效进行文化输出,满足媒介期待.
浙江自然博物馆是亚洲前列,也是国家一级博物馆,始建于1929年,中国人自己创办的历史最悠久的博物馆之一,安吉馆开放后,形成了“一院两馆”的布局.选址安吉,践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,形成绿色发展的生产和生活方式.结合周边优质文旅资源,融入“四网合一”（浙江自然博物院、浙江生物多样性研究中心网站、浙江鸟类史料中心网站、鸟声库网站）的设计思想整合成一体式的融媒体发布管理平台,合作社会化媒体,形成博物院生态圈.
（二）良好的交互设计,带来良好的媒介接触效果.
区别于其他自然博物馆,安吉馆打出了“组合拳”,通过设置六大主题展馆和多个临特展馆形成合力,融入更多观众能参与体验的展览,助观众得以“窥”世界.同时参与“浙里光影·云看文博”云上直播活动,直播讲解文化知识;发展“文旅融合”思路,结合互联网技术融休闲体验为一体.在媒介平台内容创作上不局限于公告通知,呈现多元化趋势,将知识科普性同娱乐性、严谨性与趣味性相平衡,鼓励受众进行二次传播与主动参与,并积极对反馈进行再互动.
馆区精心打造节能、智能、智慧、服务四大系统,采用屋顶绿化、内墙保温、安吉特色土壤等绿色节能技术;馆内利用物联网、大数据和移动互联网等先进科技,实现物、人、数据动态双向多元传播,最大限度满足观众互动体验需求.
(三)建设媒体平台,促进参观需求产生.
线上,开设时下受年轻人喜欢的抖音、B站社交平台的并发布相关内容,联动“双微”平台完善新媒体矩阵,利用好微信的“圈层传播”与微博的“广场式传播”,提高传播覆盖面,使受众产生“打卡”需求,共同传播特色文化,扩大影响力.除数字展馆建设外,建立符合多数受众浏览习惯的微信菜单栏和小程序的语音导览建设,增强新媒体平台的服务性.
线下,扫码获得个性化电子导览,并且除了六大主题博物馆群外,安吉馆开设了4D影院、3个临时展厅,面积数百平米的自然探索中心等,釆用“与观众合作”的方式,调动五官潜能,着力打造观众喜爱的参与式的展览.安吉馆还针对不同年龄段青少年的需求,开设不同主题内容的研学课程,对不同年龄段的书本课程分别解读,建立了100多个课程内容的项目库,精心设计不同时长的“深度游”研学项目,邀请包括院士在内的知名学者做系列讲座,尽力把观众留下来住下来,提高参观回头率.
3.智慧博物馆的传播建议
结合博物馆智慧化建设需求,运用互联网、大数据、云计算等技术手段,围绕博物馆的“智慧管理、营销、服务”三大核心,建设智慧博物馆平台,对博物馆数据进行挖掘分析,线上线下融合,进一步優化管理、营销、服务环节,将博物馆打造为智慧景区,为游客提供更加便利高效地服务.
（一）突破传统形式局限,不断融合创新发展传播新模式.受疫情影响,加之国家文化产业局的推动,让“云游博物馆”火了一把,部分博物馆尝试VR及线上直播首秀,不仅节约了时间经济成本,还满足受众足不出户拥有“诗和远方”.还需要继续促进场景化、动感化、交互式的展览陈列方式,与受众拉近距离,完善如查询、留言、点赞等互动游览体验.
（二）把握人群诉求,做好分众传播.疫情之间线上直播成为文化服务的延伸,在传播途径上是一次有益尝试,然而从长远来看,不同受众群体的特征区别显著,博物馆需要不断扩大受众面的广度与深度,多从观众视角出发,开设专题活动,使其平日走进博物院也能获得良好参观体验.
（三）拓展文化产业,启发文化传承新思路.文化产业与博物馆文化传播密切相关,在“万物皆媒”的时代,文化衍生与再创造承载着重要的传播、传承与创新意义.借鉴网红“故宫博物院”,其他各地博物馆应整合资源,创造独特文化IP,并以受众个性化需求为中心,依据不同年龄群体的喜好特点,设计集实用性与可观性为一体的创意产品.以品牌产品为载体,进一步“迈入”大众视野、“融入”日常生活,增加大众对优秀传统文化接触的可能性.
4.结语
博物馆承担人们精神文化需求,随着经济发展越发被重视.在“互联网+”背景下,应加快其信息化建设,合理高效地利用其内外资源,拓展服务社会和教育的功能.
今年国际博物馆日的主题是“致力于平等的博物馆：多元和包容”.“云游博物馆”恰是这一主题的生动诠释,激发了公众亲近历史、传承文化的热情,利于弘扬优秀传统文化、培育社会主义核心价值观.然而疫情过后此模式是否可持续,线下互动体验的模式如何创新,还需进一步的思考探索.
虽然新冠肺炎疫情改变了今年“国际博物馆日”的大众参与方式,但只要我们把握新机遇、用好新技术、做好新突破,不管是在云端还是在线下,发挥数字技术优势、创新文化传播方式,让更多人可以尽享文化福祉、拥抱美好未来,期待“博物馆热”成为一种常态.
（作者单位：上海师范大学商学院）
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博物院引用文献:
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