《对大数据视角下实施财务共享服务的理论》
本文是财务共享服务和民生函授毕业论文范文跟财务共享方面本科论文开题报告范文.
随着技术与经济发展,企业之间竞争压力越来越大,企业若想在激烈市场竞争中占有一席之地,需要全面优化自身内部管控模式,以促进自身良性发展.本文从财务共享服务、大数据技术理论以及大数据视角下财务共享服务理论应用策略等方面进行分析,希望可以为企业内控水平提升提供一定帮助.
一、前言
大数据技术发展迅速,企业竞争已经不仅仅是单一价值链之间的竞争,竞争范围进一步扩大,竞争逐渐形成错综复杂的竞争网.为适应这一变化,企业构建完善价值网,优化财务成本效益,创新财务管理模式,促进自身经济效益提升,提升竞争实力是企业必行之事.财务共享作为新兴理念,为企业财务管理模式优化提供新的出路.
二、财务共享服务理论与大数据技术分析
(一)概念分析
企业在发展中涉及到的财务管理内容十分复杂,财务管理工作往往需要众多部门相互配合,财务共享则是指将不同部门联结,利用信息技术构建企业内部财务信息服务平台,专门负责企业财务信息收集与管理工作.财务共享服务与传统财务管理模式相比一体化程度更高,更为直观清晰的将企业财务现状,展现给相关管理人员,为企业优化资源配置提供了可靠依据.大数据技术主要指数字、文字、文本、照片等一切可以在互联网中进行输入的数据信息.随着互联网技术发展与人们意识提升,互联网中数据量越来越大,非结构性数据越来越多,信息数据实现前所未有的爆炸性发展,研究者习惯于将这种信息爆炸称为大数据.出于可以更为深入分析大数据背景下企业财务共享服务模式的理论,笔者将大数据划定为多元类型、多样来源、庞大数量且具有无限潜力数据之和.大数据技术则指针对大数据进行存储、收集、分析等处理的技术.
(二)大数据视角下实施财务共享服务理论的必要性分析
企业在大数据背景下构建完善其自身财务的共享服务,是提升企业竞争力必行之事.首先,财务共享服务可以提升企业整体财务管理水平.企业发展到一定程度,分公司不断增加,在财务管理中考虑问题也更多.利用财务共享服务可以避免分公司各自为政的局面出现,将整个公司财务管理看做是统一整体,提升企业整体财务管理水平,为企业进一步壮大发展提供保障.其次,财务共享服务可以促进企业升级转型.大数据背景下企业转型升级进程进一步加快,企业转型中难免给企业财务管理帶来更多挑战.企业运用财务共享服务可以全面收集与企业发展相关的财务信息,对财务管理各个环节进行细致化管理,为企业转型与升级提供必要财务信息.再次,财务共享服务促进企业管理质量提升.大数据背景下数据逐渐成为企业发展重要力量之一,传统信息处理技术在大数据背景下逐渐呈现出不适,利用财务共享服务可以最大化收集企业信息,并将收集的信息进行分析处理,为企业发展提供科学依据.
三、大数据视角下财务共享服务理论实施分析
(一)财务共享服务平台构建
在大数据背景下企业可以充分利用相关大数据技术,构建完善企业财务共享平台,提升财务共享水平,促进财务管理质量与效率提升.首先,在技术选择上需要注重科学性.企业在财务共享服务构建上需要充分利用现代网络媒体技术,将大数据相关技术运用到其中,健全EPR系统,为财务共享服务构建提供必要技术支持.其次,企业共享服务平台构建中安全技术应用.财务共享服务主要针对企业内部财务管理,其对外应该具备超强的防护能力,如此才可实现其内部共享外部保护的良好管理状态,确保企业财务安全,有效降低企业财务风险,为企业发展提供必要保障.
(二)财务共享服务体系构建
大数据背景下企业可以充分分析自身发展情况,构建财务共享服务体系,促进自身财务共享服务理论应用,加速财务管理水平提升.在财务共享服务体系构建中,企业需要遵循以下原则;1.全面性原则.企业构建的财务共享服务体系需要涵盖母公司、子公司、总公司、分公司、业务、人才、财务等众多财务管理要素,确保财务共享服务体系与自身发展实际贴合度,最大程度为自身发展提供有力支持.2.计划性原则.在大数据背景下企业在构建自身财务共享服务体系时需要做好计划,对财务共享服务体系构建财务预算、预计收益等作出全面分析,方便企业管理人员根据实际情况适当调整财务共享服务,提升财务共享服务水平.3.制度化原则.大数据背景下企业在构建完善财务共享服务体系时需要注重辅助性规范制度地完善,为财务共享服务有序推进提供必要支持,同时通过规章制度明确财务共享服务在企业管理中定位,为相关人员管理企业事务营造良好环境.
(三)风险评估体系健全
大数据背景下企业可以通过健全风险评估体系,进一步完善财务共享服务,促进企业财务管理质量提升.在健全风险体系方面企业可以从以下几方面入手：1.根据企业财务共享服务定位健全风险评估体系.企业可以根据自身选择财务共享服务类型,适当健全风险评估体系.例如,企业选择一般财务共享服务模式,其在健全风险体系中需要着重关注建设风险评价体系的构建与完善.2.根据财务管理工作内容,健全财务风险评估体系.企业从财务预算与财务管理等环节,全面优化风险评估体系,提升风险预防水平,促进财务管理水平提升.3.通过完善财务人员考核机制健全财务风险评价体系.财务人员工作职能转变,会对企业财务管理结构造成影响,一旦财务管理结构出现变化必然会影响财务共享服务正常运作.因此企业可以通过完善考核机制,严格把控财务人员财务工作质量,健全财务风险评价体系.4.企业对财务管理流程进行优化,健全财务风险评估体系.企业加强财务管理流程监控,构建财务管理流程风险评估模型,利用该模型对企业财务管理定期进行评测.提升企业财务风险评价水平,为企业财务共享服务实施推进提供有力保障.
(四)人员管理力度增强
人员管理作为企业财务共享服务实现的重要影响因素,在大数据背景下加强人员管理力度可以为财务共享服务,提供人力支持.首先,根据需要适当扩大财务管理队伍.大数据背景下企业可以根据财务共享服务构建需要适当扩大财务管理人员队伍,促进企业财务管理水平提升.人事管理部门可以根据财务共享服务岗位具体需要,制定招聘计划与考核计划,将真正为企业所需人才引进企业,确保企业财务管理团队质量.其次,加强财务管理人员培训工作.人事管理部门需要根据财务共享服务需要,针对企业财务管理人员实际情况进行专项技能培训,提升财务管理人员技能水平,为财务共享服务下财务管理工作有序推进提供有力保障.再次,激发财务人员积极性.在财务共享服务下,企业需要完善相应财务人员管理制度,促进财务管理水平提升.企业在财务人员管理制度完善上,可以从奖惩制度与日常规范两方面入手.企业在奖惩制度上明确财务人员奖惩具体细则,丰富奖惩方式,充分调动财务人员积极性.企业在财务人员日常规范方面,明确晋升条件,通过透明化晋升渠道提升财务人员积极性,确保财务管理质量.
四、结语
综上所述,大数据视角下实施财务共享服务对于企业发展意义深远,可以提升集团整体财务管理水平、促进企业升级转型、促进企业管理质量提升并由此为企业发展提供有力支持.在大数据背景下企业可以通过财务共享服务平台构建、财务共享服务体系构建、风险评估体系健全、人员管理力度增强等方式高质量实施财务共享服务,为自身发展提供必要支持.（作者单位：中国电力财务有限公司华东分公司）
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