《如何在工程监理中有效控制工程造价》
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摘 要：工程造价的控制也是监理工作的重要内容之一,在工程建设中越来越受到重视.一方面,它可以提高工程质量,另一方面,它也可以帮助改善工程建设的各个过程和环节.然而,工程监理在实际工作中控制工程造价并不是一个简单的问题,因为工程造价受各种因素的影响.着重分析工程造价控制过程中各环节存在的问题,找出原因,并提出有效的解决办法,使工程监理发挥其最大价值,从而实现控制工程总造价的目标.
关键词：工程监理;控制;工程造价
引言：
随着我国经济的发展,工程建设行业发展迅速,行业竞争加剧,这对工程造价的控制提出了很高的要求.工程监理作为相关责任人,在工程造价控制中发挥着不可替代的作用.在建筑施工过程中,工程监理的主要工作是检查建筑质量、控制工程造价、管理工期和监督整个施工过程.目的是使I项目在保证质量和进度的前提下,尽可能的节约成本而不超出预算,所以控制项目成本尤为重要.本文详细分析了工程监理应如何有效控制工程造价.
一 控制工程造价的关键点
(一)项目成本计量阶段
项目成本的计量是成本控制的基础,也是关键的起点.在测量过程中,一定不能疏忽,注意每一个细节,做到以下几个方面：一、工程质量必须达到国家验收标准,并通过一程监理的验收;第二,计量程序和方法必须符合行业计量标准、设计图纸和客观事实,使每一项都能以：为依据;项目承包商必须在合同规定的时间内完成项目测量报告并提交审查.第四,保证施工单位和承包人在合同中约定的总费用为最终日标准控制工程费用：第五,严格按照合同支付工程款.这些条款必须经过项目监理的审查和批准,项目监理有很大的权利,但同时也负有很大的责任.所以凡事都要认真严格对待,有理有据,对整个建设项目负责.
(二)工程款项支付
工程款项的支付可以调整项目的质量和进度.对于承包商来说,一方面减轻了财务压力;另一方面,也肯定了已完成的工作,保证了承包商的积极性和进度.对于施工单位来说,可以结算一期工程进度,分析该阶段的工作情况,立即进行管理和资金调整.然而,项目支付过程涉及两个方面.一、期中支付程序必须严格按照合同执行,支付金额应按工程监理批准的工程量计算.付款申请表必须由工程监理、承包商项目负责人、造价编辑签字盖章.付款方式、优惠条款、预付款、工程维修保证金等款项必须考虑在内,严格按照合同执行.其次,工程工程量的计算和工程资金的支付基本上是按照工程完工的比例来计算的,因此工程进度核算方法应在工程造价合同中明确规定,双方应按此标准进行统一核算.计算出的工程量必须由项目监理批准的井签字盖章后才能产生效用.
(三)工程变更项目的处理
施工过程中改变项目很正常.对于有经验的项目负责人和项目主管,这一点在合同成本的计量过程中也会考虑.但实际施工过程中遇到的问题非常复杂,会造成额外费用和工程延误,给整个工程造成损失.因此,在实际施工过程中,我们应该遵循以下原则来处理工程变更项目引起的问题.一、如果变更问题适用于工程造价合同中已经说明的变更条款,则按照合同处理方式解决;二是没有相关明确规定但有类似条款的,可以在现有条款的基础上进行调整,计算变更;第三,如果出现合同中没有规定的任何意外情况,承包人可以先报价,监理工程师可以审核.不能达成一致意见的,可以向当地工程造价管理部门申请裁决.四、承包人在招标文件中没有明确说明或报价日期,在实际过程中没有合理的理由要求涨价.这些都不是变动辅助,可以视为承包商给予优惠项目的日期.
二、工程监理在施工各环节控制工程造价的具体措施
(一)工程设计阶段
工程监理对工程设计阶段的审查有两个方面,一是设计方案的合理性,首先是是否符合工程要求,其次是施工技术的科学性和可操作性,合理的设计方案可以有效减少施工过程中的设计变更,减少资源浪费;另外,对于设计质量要求,最基本的是是否符合国家标准,更深层次的是功能性和人性化设计是否完善.在审查设计方案时,除了合理性之外,另一个作用是经济性,这对于建筑材料和施工工艺的选择非常重要.好的设计可以物尽其用,既满足质量要求,又具有多功能用途,这也取决于工程设计阶段工程监理控制工程造价的有效措施.
(二)项目建设阶段
工程监理在工程建设阶段,工程造价控制主要可以通过以下几个方面来实现：工程造价控制和事故预防索赔金额控制.这一过程必须严格按照国家建设和施工合同的具体要求进行.此外,施工组织、资金管理和技术也可以进行成本控制.
（1）施工组织控制
根据项目的大小,项目主管的人数也不同.一个小项目的监督员可以负责管理所有的事情,而一个特别的监督部门应该为较大的项目配备.部门人员应明确各自的职责和分工,履行各自的职责,控制施工阶段的成本管理和工作流程,检查和监督承包商的成本人员配备,审核承包商的工程报价、工程资金支付申请表及相关程序等.并对工程造价进行实时监督管理.
（2）资金管理控制
工程监理对工程设计阶段的审计一般包括两个方面,一方面是,资金管理的控制涉及到工程款项的结算,需要对工程量进行严格的计算和审核,以保证准确性;另一方面,它衡量项目建设過程中的费用,包括与建设单位和施工方的资本运作有关的计划要点和额外费用.项目监理应遵循预算计划,严格控制并立即调整,以确保日常资金的安全性和合理性.
（3）技术控制
施工技术既能保证工程质量和使用,又能有效节约成本,控制工程成本.在技术设计方面,如果能够用最合适、最科学的技术代力,用环保科学材料代替常规材料,从人力、物力、财力等各方面降低成本,提高项目的经济效益.
(三)工程竣工结算阶段
竣工结算标志着工程的结束.此时立项的任务是严格按照合同规定和国家标准,对实际完成工程的质量、进度、调整、索赔及各项标准进行审核,最后编制结算书.
结束语：
综上所述,工程造价管理渗透到工程建设的每一个环节,从设计到最终竣工结算都可能对工程造价产生影响.对工程监理来说,有效控制工程造价看似复杂,但每个环节都有控制工程造价的空间,因此工程监理必须认真做好每一项工作,严格按照标准,根据实践经验,有效控制工程造价,最终达到项目预期的日常标准.
参考文献：
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[3]庄慧.如何在工程监理中有效控制工程造价[J].居舍,2018（16）：149-150.
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工程监理和控制工程引用文献:
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