化工中级工程师论文框架 化工中级工程师论文框架怎样写有关写作资料

目录

1. 五、基于JYK管理的JH公司薪酬体系优化研究论文提纲
2. 四、兰州石化化工储运厂新入职员工职业生涯管理研究论文提纲范文
3. 三、ZM公司薪酬体系再设计论文提纲格式范文模板
4. 二、A公司高技能人才培养机制研究论文提纲范文
5. 一、兰州石油化工公司核心人才规划研究论文提纲范文

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五、基于JYK管理的JH公司薪酬体系优化研究论文提纲

摘要

Abstract

1 导论

1-1 研究背景

1-2 研究现状

1-3 研究基础

1-4 研究方法与内容

1-5 论文结构

2 JH 公司薪酬体系现状诊断

2-1 JH 公司简介

2-2 薪酬体系诊断过程

2-3 薪酬体系存在问题及原因分析

3 JH 公司薪酬体系优化设计过程

3-1 岗位分析

3-2 职位评价

3-3 现行职能机构岗位级别的变革

3-4 部门（单位）职能分配与岗位设置

4 JH 公司薪酬体系优化设计方案

4-1 薪酬体系优化设计目标和原则

4-2 薪酬体系优化设计思路与框架

4-3 岗位绩效工资制优化设计内容

4-4 岗位绩效工资制实施标准

4-5 员工绩效工资考核体系设计

4-6 辅助薪酬制实施办法

5 JH 公司薪酬体系优化后的实施

5-1 实施新型薪酬体系的难点

5-2 实施新型薪酬体系的保障措施

5-3 薪酬体系运行与持续改进

5-4 薪酬体系优化效果评估

6 结论与展望

6-1 研究结论

6-2 研究展望

结束语

参考文献

附录 1 JH 公司薪酬体系优化建设员工调查问卷

附录 2 JH 公司薪酬体系优化建设座（访）谈提纲

附录 3 JH 公司员工绩效考核指标一览表

附录 4 JH 公司生产计划处标准级员工绩效考核表

致谢

四、兰州石化化工储运厂新入职员工职业生涯管理研究论文提纲范文

中文摘要

ABSTRACT

第一章 引言

1-1 研究背景与意义

1-2 研究思路与方法

第二章 理论综述

2-1 职业生涯与职业生涯管理

2-2 新入职员工职业生涯管理

2-3 职业生涯管理的理论发展

2-4 胜任特征模型

第三章 兰州石化化工储运厂新入职员工职业生涯管理现状分析

3-1 企业简介

3-2 人力资源结构分析

3-3 新入职员工现状分析

3-4 现行职业生涯管理存在的问题

第四章 兰州石化化工储运厂新入职员工职业生涯管理的改进

4-1 胜任特征模型的引入

4-2 改进方案总体思路

4-3 具体方案设计

第五章 兰州石化化工储运厂新入职员工职业生涯管理的实施

5-1 实施的组织保障

5-2 实施的过程管理

第六章 结论与展望

6-1 结论

6-2 展望

参考文献

致谢

三、ZM公司薪酬体系再设计论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

绪论

论文的写作目的和意义

本文的研究方法、总体写作思路和主要内容

第一章 薪酬设计的基本理论知识

1-1 薪酬的概念

1-2 薪酬的分类和构成

1-3 薪酬的职能

1-4 影响薪酬设计的因素

1-5 影响薪酬设计的理论基础

1-6 薪酬设计的原则

1-7 薪酬设计的方法和步骤

1-8 合理薪酬体系模式的选择

第二章 ZM公司薪酬体系现状及存在问题分析

2-1 ZM公司概况

2-2 ZM公司SWOT 分析

2-3 ZM公司薪酬体系现状

2-4 ZM公司现行薪酬体系存在的问题分析

第三章 ZM公司薪酬体系再设计

3-1 ZM公司薪酬体系再设计的原则

3-2 ZM公司薪酬体系再设计的思路

3-3 ZM公司薪酬体系再设计的操作流程

3-4 薪酬调查

3-5 组织结构再造

3-6 工作分析与职务说明书

3-7 岗位价值评估

3-8 ZM公司薪酬体系新方案

3-9 薪酬的调整

3-10 实施薪酬方案的保障措施

第四章 ZM公司薪酬体系的评价

4-1 ZM公司薪酬体系运行的效果

4-2 薪酬体系方案优点与局限性

4-3 下一步改进的设想

结论

1- 主要结论

2- 本文特点

3- 本文局限性及需进一步研究的问题

参考文献

致谢

二、A公司高技能人才培养机制研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 导论

1-1 研究背景及研究意义

1-2 国内外相关文献研究综述

1-3 研究内容

1-4 研究方法与研究技术路线

第二章 高技能人才培养的相关理论和核心概念

2-1 理论基础

2-2 高技能人才的内涵及特征

2-3 战略人力资源管理视角下的人才培养

第三章 A 公司高技能人才培养的现状与分析

3-1 A 公司简介

3-2 A 公司高技能人才培养的实践探索

3-3 A 公司高技能人才现状与分析

3-4 A 公司高技能人才培养存在问题的原因分析

第四章 高技能人才培养机制的改进对策研究

4-1 A 公司高技能人才队伍培养机制改进的总体思路

4-2 高技能人才战略规划机制

4-3 高技能人才培养和发展机制

第五章 建立健全高技能人才培养机制的保障措施

5-1 观念保证

5-2 人力资源管理体制保障

5-3 组织保障

5-4 资金保障

5-5 制度保障

第六章 结束语

6-1 主要内容和结论

6-2 研究局限

6-3 研究展望

参考文献

致谢

一、兰州石油化工公司核心人才规划研究论文提纲范文

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 企业核心人才的地位和作用

1-2 国外核心人才建设状况

1-3 本文的研究背景

1-4 本文研究的主要内容

1-5 本文研究的基本方法及总体思路

2 相关理论及其方法综述

2-1 人力资源规划概述

2-1-1 人力资源规划的作用及内容

2-1-2 人力资源规划制定的程序及原则

2-2 人力资源需求预测

2-2-1 人力资源需求预测方法

2-2-2 影响需求预测的关键因素

2-3 人力资源供给预测

2-3-1 人力资源供给的影响因素

2-3-2 人力资源供给预测的典型步骤和方法

2-4 人力资源平衡

3 兰州石油化工公司核心人才现状及环境分析

3-1 兰州石油化工公司概况

3-2 兰州石油化工公司核心人才界定

3-3 兰州石油化工公司核心人才队伍现状

3-4 兰州石油化工公司规划现状

3-5 兰州石油化工公司人才队伍及规划存在的问题

3-5-1 人才队伍存在的问题及原因分析

3-5-2 人才规划存在的问题及原因分析

3-6 核心人才队伍建设面临的机遇与挑战

4 兰州石油化工公司核心人才规划体系建立

4-1 兰州石油化工公司核心人才规划体系建立步骤及规划原则

4-2 兰州石油化工公司发展战略

4-2-1 兰州石油化工公司分项发展战略

4-2-2 兰州石油化工公司重大建设项目及重点科研项目

4-3 兰州石油化工公司核心管理人才规划

4-3-1 企业现有核心管理人才岗位状况

4-3-2 再造企业组织机构

4-3-3 核心管理人才需求预测

4-3-4 核心管理人才供给预测

4-3-5 核心管理人才平衡

4-4 兰州石油化工公司核心技术人才规划

4-4-1 核心技术人才岗位设计

4-4-2 核心技术人才需求预测

4-4-3 核心技术人才供给预测

4-4-4 核心技术人才平衡

4-5 兰州石油化工公司核心技能人才规划

4-5-1 核心技能人才岗位设计

4-5-2 核心技能人才需求预测

4-5-3 核心技能人才供给预测

4-5-4 核心技能人才平衡

5 兰州石油化工公司核心人才规划实施的保障措施

5-1 重新构建人力资源管理体制

5-2 创新核心人才管理机制

5-3 加强核心人才培训

5-4 引进紧缺核心人才

5-5 建设有利于核心人才成长的企业文化

6 结论

致谢

参考文献

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化工中级工程师引用文献:

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[2] 化工中级工程师论文摘要怎么写 化工中级工程师论文摘要范文参考

[3] 化工中级工程师论文范文参考 化工中级工程师毕业论文范文[精选]