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主题:项目质量管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-20

项目质量管理论文范文

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目录

  1. 第一篇论文摘要:建筑工程项目质量管理与控制研究
  2. 第二篇摘要范文:建筑工程施工项目质量管理与应用研究
  3. 第三篇项目质量管理论文摘要:四季花园项目质量管理现状及对策研究
  4. 第四篇项目质量管理论文摘要模板:SAGW公司项目质量管理分析
  5. 第五篇项目质量管理论文摘要怎么写:A工程施工项目质量管理研究
  6. 第六篇摘要范文:建筑工程项目质量管理与控制
  7. 第七篇项目质量管理论文摘要范文:建设工程项目质量管理与控制研究
  8. 第八篇项目质量管理论文摘要格式:信息系统软件项目质量管理研究
  9. 第九篇项目质量管理论文摘要:我国工程施工项目质量管理评价研究
  10. 第十篇摘要范文:中国移动江苏公司综合结算系统建设项目质量管理研究

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第一篇论文摘要:建筑工程项目质量管理与控制研究

建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节.在全球金融危机大环境下的中国政府提出扩大内需政策后,新一轮建设项目将先后开工.企业如何有效利用好这些资金,都面临着前所未有的机遇与挑战,提高质量管理水平成为目前亟待解决的问题.

本文以某工程建设项目施工为实例,紧紧抓住影响施工质量的主要因素和重要环节,严格依照建筑施工的自身特点,运用因果分析法,排列图法等多种手段,按照ISO9000族标准开展质量管理工作,从质量目标、质量计划、质量保证、质量控制等质量管理的主要环节入手,系统地分析建筑工程项目的施工质量管理.在实施质量保证的过程中开展QC小组活动,严格按照戴明环向前推进,从而保证建筑工程的总体质量.

本文把质量管理理论应用到具体建筑项目质量控制中,通过各种质量管理工具,动态系统地控制项目质量,有效开展QC小组活动,来保证建筑项目质量.最后作者结合项目质量管理过程中出现的问题,针对性地提出了建设性意见,对当前建筑施工企业的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值.

第二篇摘要范文:建筑工程施工项目质量管理与应用研究

本文对建筑工程施工项目质量管理、质量控制、全面质量管理的概念、特点等进行了论述和研究.分析了我国工程质量管理存在的具体问题,研究制定了具体对策.并对我国施工项目质量管理体系进行了分析论证.

本论文主要内容如下:

首先,本文对建筑工程施工项目质量、质量管理、质量控制、全面质量管理等方面进行了细致深入的分析.重点论述了全面质量管理的PDCA循环和质量控制的方法工具.

其次,分析了我国在建筑工程质量管理上存在的具体问题.重点对存在的问题进行详实研究,提出科学的对策.运用数学方法建立了分包单位优选模型、工程质量综合评判模型、质量改进优化模型,并通过工程案例验证模型的作用和效果.

最后,对建筑工程施工项目质量管理的体系进行了探讨,建立了质量管理体系,运用质量控制工具、应用模糊数学等方法和手段来保证体系的运行.并通过案例分析验证质量管理体系的科学性.

第三篇项目质量管理论文摘要:四季花园项目质量管理现状及对策研究

随着生活水平的提高、消费观念的转变和人们需求层次的提高,人们对关系到自身生命财产安全的建筑质量问题越来越关注.建筑工程质量的高低标志着一个国家的社会进步程度和生产力发展水平.工程质量,不仅与千家万户的生活和社会的进步发展息息相关,也关系到建筑个体单位乃至整个建筑行业的生存.“百年大计,质量第一.”对现代社会的人们来讲,“质量”肯定不是一个陌生的词汇,在石器时代,人们就对质量有了一定的概念.人们会对一些自己制造的器具(石器)进行裂缝检验.就好像,人们对所有的事物都有一个认知的过程一样.工程质量的管理模式经历了质量检测阶段、统计质量管理阶段以及全面质量管理阶段,并逐渐形成了质量管理与质量保证相统一的标准.整个社会对“质量”的理解在不同的历史阶段也呈现出不同的特点.人们对质量的认识由最初的质量只是要满足大众对耐用的要求,渐渐发展成为在满足耐用性的同时满足大众对工程项目的可靠性、维修性、安全性等质量的追求,和对各种新鲜事物的需求.

多年以来,我国的项目管理基本上是采取的粗放型管理模式,但是随着国家的发展与城镇化进程速度的加快,那种传统的管理模式渐渐表现的捉襟见肘.一个项目成败的关键因素是其项目的质量.所以,项目质量管理就成为了当下工程项目管理的重中之重.加强对项目质量管理的研究与探索,对于我国的建筑工程既能够提供强大的理论支持又具有现实的重要意义.

在管理制度日益发展的今天,管理制度本身已经趋于成熟,但是如何分辨管理制度当中矛盾的双方、矛盾的主要方面以及涉及的管理制度的应用方法论都应仔细研究,具体事情具体分析将抽象的理论结合于实际的同时又升华出对既有理论的创新,创新的思考模式将成为本论文的主要内容.因此本文的研究管理体系与管理方式尤其重要.

本文采纳的主要研究方法包括文献调查法,案例分析法以及问卷调查法.

本文的主要创新点是:从文献理论分析与事实相结合中,分析现代化工程质量管理的走向,明白了房屋建筑质量的重要性,进一步清楚工程质量管理的重要性.

分析现有的工程质量管理理论,然后引入项目的具体情况,比较分析得出结论:如何趋利避害让项目质量过硬,有更长足的发展,让老百姓能住上放心房满意房.这样在了解质量和质量管理的基础上,重点分析质量管理体系,于是就在对工程质量的把握程度上得到增强.

进一步分析工程管理的创新的内容,还有分析出项目工程管理的可实施性,将其应用在日常的工程质量监督管理之中,进而实现工程管理的理论创新与实际的良好结合.

第四篇项目质量管理论文摘要模板:SAGW公司项目质量管理分析

随着近年来中国汽车工业的高速发展,国内汽车市场新车型及新产品的发布愈发频繁.与之相对的是,虽然国内的汽车企业在生产及制造能力上已经逐步与国际水平接近,但在新项目的研发和管理方面与国际先进企业相比还是存在不小的差距,加上如今国内外整车企业零部件的采购日趋全球化,国内零部件企业目前使用的传统的项目质量管理方法已经无法满足如今的项目质量管理要求.如何将项目质量管理的理论、方法及工具应用到国内的零部件供应商企业中,已成为最为迫切的问题.

SAGW公司作为老牌的变速器制造国营企业,面临愈发激烈的行业竞争,更是急切地需要通过实施早期项目质量管理,来更合理有效地利用现有资源,通过早期的预防、识别、更改,来根据项目进度要求交付合格产品,从而更好地占领变速器市场,维持其在行业内的领先地位.适逢SAGW公司将与某跨国汽车公司合作开发一款新型的变速器项目——AAA项目,在此背景下,在AAA项目中建立一套适用的项目质量管理程序已成为了SAGW公司改善其管理流程最好的契机.

本文通过对SAGW公司的项目质量管理程序的分析与研究,简单介绍了项目质量管理程序在汽车行业的应用现状,并详细研究了SAGW公司现有项目质量管理程序存在的不足,同时提出了针对SAGW公司实际情况的改进方案.通过此次分析与研究,不仅提升了SAGW公司项目质量管理能力,为其维持在汽车零部件行业领先地位打下了基础,同时也为推动国内零部件制造企业加强项目质量管理能力等方面提供了重要的实践借鉴意义.


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第五篇项目质量管理论文摘要怎么写:A工程施工项目质量管理研究

随着市场经济的发展,建筑业也迅速发展,在这个过程中施工项目质量管理显得相当重要.本文结合国家环保总局经济适用房工程施工实例,重点论述施工项目质量管理过程控制.众所周知,靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益没,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链.工程质量不仅关系到工程的适用性和项目的成本效果,而且关系到人民群众的生命财产安全.作为施工单位以质量求生存无疑是铁的定律,质量是企业发展生命线.尽管如此,目前,大多数建筑施工企业项目质量管理中仍存在如下问题:1施工质量与施工进度、工程成本之间仍然存在着平衡的不协调现象,重进度、重成本而轻质量.2参与施工的人员素质较低,施工过程中“经验主义”占主导地位.3建筑施工企业部分管理人员对相应规范、标准的了解不透彻.为解决以上问题,使国家环保总局经济适用房工程质量管理更健康地发展,让我们新兴建总更牢固地占领市场,对国家环保总局经济适用房工程施工项目质量管理研究是非常有必要的和有意义的.本文主要从施工项目质量管理策划、施工项目质量管理控制、施工项目质量管理保证、施工项目质量管理改进等几方面论述.

第六篇摘要范文:建筑工程项目质量管理与控制

建筑业已成为我国社会支柱性产业.作为建筑工程产品的工程项目,投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要获得既理想的、满足适用要求的工程产品,又能为施工单位创造效益的工程项目.一次性建成符合质量要求的工程产品是关键.因此,选择对建筑工程项目质量管理与控制进为课题进行研究,具有十分重要的现实意义.工程质量是人们生产和生活的保障,是建筑企业生存和发展的保障,是效益的基础.

本文首先对质量管理的概念进行了明确,对建筑工程项目质量特性、特点作了简要的概述,对建筑工程项目质量管理工作做了简要的阐述,详细论述了建筑工程项目质量管理的方法——全面质量管理方法.阐述了全面质量管理的特点、基本思想和基本方法,然后,对建筑工程项目质量控制的过程、质量控制的职能与任务、质量控制的系统组织、质量控制的依据要求和监控方法等作了详细的说明.进而从分析质量与工程项目质量的含义出发,在明确其定义和包含内容的基础上,着重讨论了施工阶段项目质量控制问题.施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制,进而对生产过程及各环节质量进行控制,直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程.由于工程施工是一种物质生产活动,因此,在全过程系统中,应

第七篇项目质量管理论文摘要范文:建设工程项目质量管理与控制研究

随着市场经济的发展,以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位,工程质量的好坏,将直接严重影响着建设企业的发展.目前,质量管理与控制的工作有了长足的发展,但仍需在实际的操作中不断完善,不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,更好的与国际化接轨,提高建设工程的质量水平.

本文在总结前人研究成果的基础上,通过系统归纳现有理论成果,对工程项目质量管理与控制的相关理论和方法进行了系统的研究,主要研究内容如下:①详细总结了国内外关于工程质量管理与控制的研究现状.②详细阐述了质量管理的概念以及工程项目管理的特点和原则,系统的总结了有关工程项目质量控制的过程、任务、依据以及监测方法.③在总结现有工程质量控制的工具和方法的基础上,分析了几种新的质量控制方法,并对质量控制数据特征进行了研究,从而为统计理论在质量控制中的应用打下铺垫.④对工程项目质量控制提出了具体的实施方案,并尝试运用模糊综合评价模型对混凝土质量进行定量分析,实践证明该方法在质量控制中的应用是有效的.

第八篇项目质量管理论文摘要格式:信息系统软件项目质量管理研究

中国许多传统产业企业为了享受高效率低成本、为决策提供信息支持等信息技术变革带来的成果,与时俱进的开发或改造企业信息系统,外包信息系统软件项目与日剧增.在成规模地建设这些项目同时,却出现了大量问题:用户抱怨信息系统没有完全实现自己要求的功能、效率低下、故障太多、效益成本比太低等等.大量的事实直指项目质量问题,从理论角度来讲,项目质量的好坏在很大程度上取决于项目经理能力的高低,项目经理责无旁贷.称职的项目经理不仅要处理客户关系、团队关系,灵活处理突发的冲突和变动的需求,更应控制项目质量,管理工程进度、项目成本和项目风险等.但中国能力、素质高的项目经理却屈指可数,据中国人民共和国工业和信息化部统计:截止2013年在国家工信部已注册并可在数据库查询到的计算机信息系统集成高级项目经理有12421个,项目经理有35522.绝大多数的信息系统软件项目均由非职业或水平不高的项目经理管理控制项目质量,并且这些项目经理又同时存在于建设方(甲方)和承建方(乙方)之中.因此利用国际先进经验,结合我国国情,不断提高我国项目经理的项目过程管理水平,软件项目开发过程中全员参与,对提高信息系统软件项目质量有着必要性和关键性的作用.

论文系统地分析了信息系统软件项目质量管理的概念、特性、生命周期阶段等理论,以及对软件工程产品质量国家标准GB/T16260-2006、软件测试规范GB/T15532-2008、质量要求和测试国家标准GB/T17544-1998等标准进行归纳总结,概述了质量规划、保障和质量控制等实施过程及其技术手段.建立了一个基于项目生命周期的全员参与的信息系统软件项目过程质量管理的框架,使项目的建设方(甲方)和承建方(乙方)全员将信息系统软件项目过程质量管理按照阶段、目标、角色过程活动、技术方法和提交文档五个方面进行质量控制.以全员参与的信息系统软件项目过程质量管理框架理论对C公司为D单位建设邮件群发信息系统软件工程项目进行管理,从供需两方角度按项目生命周期的阶段顺序分析案例中信息系统软件质量管理存在的问题和成功的原因.

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第九篇项目质量管理论文摘要:我国工程施工项目质量管理评价研究

近年来,我国工程项目质量管理工作取得了一系列的进展,不仅相继出台了相关的法律法规,并不断地完善我国工程项目质量监督管理制度.要对工程项目的质量进行准确、完整、客观的评价,依赖于一套完整的质量评价体系,我国目前尚没有形成完善的工程项目质量评价体系,一些关于工程项目质量评价体系的研究和实践主要侧重于工程项目实体工程的质量管理和评价,并且偏重于工程实体的结构和安全性的考察上,缺乏对工程项目生命周期的其他阶段的质量评价.

本文在对大量的国内外相关文献进行深入研究分析的基础上,吸取国外在工程项目质量管理领域内运用全面质量管理的经验,深入探讨了工程项目质量的内涵和特性,以广义的质量评价概念出发,构建了工程项目质量评价空间,从工程划分、质量形成阶段和质量特性三个维度对工程项目质量的内涵进行描述.本文进一步指出工程项目评价的主体是政府建设行政管理部门,并分析了评价的原则和目的,并建立了包含勘察阶段、设计阶段、施工安装阶段和竣工验收阶段的工程质量评价体系.根据工程项目质量评价指标确定的原则和每个阶段质量形成的特点,构建质量评价指标体系,并运用专家评分和层次分析法确定评价指标的权重,再结合模糊综合评价法构建评价模型.

第十篇摘要范文:中国移动江苏公司综合结算系统建设项目质量管理研究

目前中国移动江苏公司对新业务新产品的开发采用项目形式进行管理,重点抓产品的需求分析和功能验收,而将产品的开发生产外包给专业领域的合作伙伴.由于部分合作伙伴忽视质量管理,常常出现项目交付件不满足要求、项目进度延期、项目费用超出预算等情况,因此项目质量管理亟待进一步加强.

本文采用定性与定量相结合、理论与实际相结合的研究方法,研究了项目质量管理的相关理论,包括质量规划、质量保证、质量控制,阐述了电信运营商参与项目质量管理的重要性与必要性,针对中国移动江苏公司在项目质量管理中存在的主要问题,提出了项目质量管理应由“事后把关”向“事前预防”与“事中控制”转变的思想以及一套项目质量管理解决方案,并在综合结算系统建设项目中予以实践,取得了良好的效果.

本文是一篇项目质量管理论文摘要范文,可作为毕业论文写作参考.

项目质量管理引用文献:

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[3] 热门建筑工程项目质量管理论文题目 建筑工程项目质量管理毕业论文题目怎么定
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