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目录

1. 五、湖南农村实用人才队伍建设问题与对策研究论文提纲
2. 四、专业技术职务聘任制及其发展趋势研究论文提纲范文
3. 三、基于战略的嘉陵集团工程技术研究院研发人员薪酬体系设计研究论文提纲格式范文模板
4. 二、研发人员报酬体系设计及其应用论文提纲范文
5. 一、山东省农业职称改革现状与对策研究论文提纲范文

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五、湖南农村实用人才队伍建设问题与对策研究论文提纲

摘要

Abstract

第一章 导言

1 本课题研究背景、目的和意义

1-1 本课题研究的背景

1-2 本课题研究的目的和意义

2 农村实用人才的概念及分类

2-1 农村实用人才的概念

2-2 农村实用人才的分类

3 国内外研究动态

3-1 国外研究动态

3-2 国内研究动态

3-3 国内外研究述评

4 主要研究方法、研究内容和可能的创新之处

第二章 湖南农村实用人才队伍建设现状分析

1 湖南农村实用人才队伍的总量与结构分析

1-1 农村实用人才总量

1-2 结构及特点分析

2 湖南农村实用人才队伍建设的主要做法和成效

2-1 建立了机构,理清了体制

2-2 开展了教育,组织了培训

2-3 推行了评价试点,开展了评比表彰

第三章 湖南农村实用人才队伍建设中存在的主要问题及原因分析

1 农村实用人才队伍存在的主要问题

1-1 人才总量不足,结构不尽合理-

1-2 文化程度不高,综合素质偏低

1-3 地域分布不均,边远山区薄弱

1-4 年龄相对老化,性别比例失衡

1-5 单户分散经营,组织化程度低

1-6 思想观念保守,作用发挥不够

2 湖南农村实用人才队伍建设工作中存在的主要问题

2-1 农村实用人才标准不明确,定义不清

2-2 农村实用人才的培训机制不健全

2-3 农村实用人才的评价、激励、管理、服务制度没有建立

2-4 农村实用人才队伍建设的配套措施不完善

3 湖南农村实用人才队伍建设中存在问题的原因分析

3-1 客观原因

3-2 主观原因

3-2-1 对农业和农村实用人才队伍建设的重要性认识不够

3-2-2 对农业和农村实用人才队伍建设的投入不足

3-2-3 农业和农村实用人才的组织管理体制不顺--

3-2-4 农村实用人才队伍建设的政策前瞻性不强

3-2-5 部分基层科技服务网络作用不明显

3-2-6 缺乏切实可行的激励约束机制

第四章 湖南农村实用人才队伍建设的战略思考

1 湖南农村实用人才队伍需求预测

2 湖南农村实用人才队伍建设的战略原则

3 湖南农村实用人才队伍建设的战略目标

4 湖南农村实用人才队伍建设的战略重点

第五章 加强农村实用人才队伍建设的对策建议

1 建立健全农村实用人才队伍建设中的政策法规体系

2 建立健全农村实用人才队伍建设中的管理工作体系

3 建立健全农村实用人才队伍建设中的评价认定体系

4 建立健全农村实用人才队伍建设中的教育培训体系

5 建立健全农村实用人才队伍建设中的激励扶持体系

6 建立健全农村实用人才队伍建设中的使用服务体系

研究结论

参考文献

鸣谢

作者简介

四、专业技术职务聘任制及其发展趋势研究论文提纲范文

引言

1． 问题的提出

2． 研究意义

3． 本文工作

4． 创新与贡献

第一章 专业技术职务聘任制概述

第一节 专业技术职务聘任制的演变过程

第二节 专业技术职务聘任制的基本内容

第二章 专业技术职务聘任制的现状分析

第一节 专业技术职务聘任制内部效果分析

第二节 专业技术职务聘任制与外部环境配合情况分析

第三节 专业技术职务聘任制实施的社会效果分析

第三章 专业技术职务聘任制的理论框架

第一节 专业技术职务聘任制的理论基础

第二节 专业技术职务聘任制及其指标构成

第三节 专业技术资格评审体系及数学模型

第四章 完善专业技术职务聘任制的总体设想

第一节 完善专业技术职务聘任制的基本思路

第二节 完善专业技术职务聘任制的目标模式

第三节 完善专业技术职务聘任制的重点工作

参考文献

后记

作者小传

三、基于战略的嘉陵集团工程技术研究院研发人员薪酬体系设计研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究的目的和意义

1-2-1 研究的目的

1-2-2 研究的理论意义

1-2-3 研究的现实意义

1-3 研究的方法、内容与技术路线

1-3-1 研究的方法

1-3-2 研究内容

1-3-3 研究的技术路线

1-4 研究的重点与难点

1-4-1 研究的重点

1-4-2 研究的难点

1-5 研究的创新与不足

1-5-1 研究的创新

1-5-2 研究的不足

2 相关概念的界定及文献综述

2-1 相关概念的界定

2-1-1 薪酬的概念和组成

2-1-2 基于战略的薪酬体系

2-1-3 薪酬战略的框架

2-2 与薪酬相关的基础理论

2-2-1 马斯洛的需要层次理论

2-2-2 赫茨伯格的双因素理论

2-2-3 弗洛姆的期望理论

2-2-4 亚当斯的公平理论

2-2-5 斯金纳的强化理论

2-2-6 人力资本理论

2-3 国内外基于战略的薪酬体系设计综述

2-3-1 国外基于战略的薪酬体系设计综述

2-3-2 国内基于战略的薪酬体系设计综述

3 嘉陵集团工程技术研究院研发人员薪酬战略分析

3-1 嘉陵集团发展战略

3-1-1 嘉陵集团的总体战略

3-1-2 嘉陵集团“135”发展战略

3-1-3 嘉陵集团“622”战略目标

3-1-4 嘉陵集团“十一五”规划

3-2 嘉陵集团的发展阶段

3-3 嘉陵集团的经营战略

3-4 嘉陵集团人力资源战略

3-5 嘉陵集团工程技术研究院现阶段所面临的外部环境

3-5-1 社会环境

3-5-2 竞争环境

3-5-3 法律政策环境

3-6 研发人员的特点与需求分析

3-7 嘉陵集团工程技术研究院概况

3-8 嘉陵集团工程技术研究院研发人员薪酬战略

3-8-1 薪酬支付依据

3-8-2 薪酬水平定位

3-8-4 薪酬结构

3-8-5 薪酬管理模式

4 嘉陵集团工程技术研究院薪酬体系现状及问题分析

4-1 嘉陵集团工程技术研究院薪酬体系现状

4-2 嘉陵集团工程技术研究院现行薪酬体系诊断

4-2-1 嘉陵集团工程技术研究院薪酬体系问卷调查

4-2-2 问卷调查的结果分析

4-3 嘉陵集团工程技术研究院的现行薪酬体系存在的问题分析

4-3-1 薪酬缺乏行业竞争性而导致的薪酬外部不公平现象

4-3-2 技术职称评审存在“重资历、轻能力”的现象

4-3-3 绩效考核指标缺乏公平性和合理性

4-3-4 研发骨干缺乏长期物质激励

4-3-5 缺乏对研发人员的自我发展需要的考虑

5 基于战略的嘉陵集团工程技术研究院研发人员薪酬体系设计

5-1 基于战略的嘉陵集团工程技术研究院研发人员薪酬体系设计的原则

5-1-1 战略导向性原则

5-1-2 内部公平性原则

5-1-3 外部竞争性原则

5-1-4 激励性原则

5-1-5 经济性原则

5-1-6 合法性原则

5-1-7 以人为本原则

5-2 基于战略的嘉陵集团工程技术研究院研发人员薪酬体系设计

5-3 工资水平外部调查及工资总额测算

5-4 工资结构设计

5-5 基本工资

5-6 宽带技术等级工资

5-6-1 改进后的研发人员技术职称评审制度

5-6-2 嘉陵集团工程技术研究院战略分析及研发人员能力素质模型建构

5-6-3 嘉陵集团工程技术研究院研发人员能力素质模型评价指标的权重确定

5-6-4 研发人员宽带技术等级工资

5-7 绩效工资

5-7-1 基于KPI 与BSC 的绩效考核

5-7-2 嘉陵集团工程技术研究院研发人员的绩效工资设计

5-8 福利

5-9 项目奖金

5-10 研发人员技术股权长期激励

5-11 内在薪酬

5-11-1 个人晋升和发展机会

5-11-2 心理收入

5-11-3 生活质量

6 基于战略的嘉陵集团工程技术研究院研发人员的薪酬体系配套制度设计

6-1 完善的绩效管理制度

6-2 建立健全研发人员的培训体系

6-3 完善研发人员的职业生涯规划设计

6-3-1 研发人员职业生涯选择

6-3-2 建立研发人员生涯规划发展档案

6-3-3 设立双向生涯通道

6-4 加强沟通与合作，创建学习型组织

7 研究结论与展望

7-1 研究结论

7-2 研究展望

致谢

参考文献

附录

二、研发人员报酬体系设计及其应用论文提纲范文

摘要

Abstract

第一章 绪论

1-1 报酬管理理论概述

1-2 研发人员的管理特点

1-3 国内外企业研发人员报酬管理借鉴

1-4 报酬管理在企业管理中的意义

1-5 本文的研究内容与方法

第二章 研发人员报酬体系设计

2-1 报酬体系设计的原则

2-2 技术等级工资设计

2-3 绩效工资设计

2-4 技术股权设计

2-5 精神报酬体系设计

第三章 报酬设计方案应用条件与案例企业背景

3-1 报酬设计方案应用条件分析

3-2 案例企业背景

3-3 案例企业研发人员报酬现状与问题

第四章 报酬设计方案在GL电器研究所的应用建议

4-1 研发人员工资制度的设计思路

4-2 精神报酬管理体系设计建议

结论

致谢

参考文献

附录A

附录B

一、山东省农业职称改革现状与对策研究论文提纲范文

中文摘要

ABSTRACT

图表目录

第一章 绪论

1．1 研究目的和意义

1．2 国内外研究现状

1．3 研究内容和方法

1．4 相关概念的界定

1．5 相关理论简述

第二章 农业职称工作的历史回顾

2．1 中国最早的农艺师

2．2 新中国建立前的职称制度

2．3 解放初期至50年代末的技术职务任命制和职务等级工资制

2．4 1956年至1963年未能实施的学术、技术水平的学衔、称号制度

2．5 1977年至1983年的技术职称评*度

2．6 1986年职称改革，实行的专业技术职务聘任制度

2．7 本章小结

第三章 山东省农业职称改革现状

3．1 全国农业职称改革及部分省市的改革模式

3．2 山东省农业技术职务任职资格评审

3．3 山东省农业技术人员管理

3．4 山东省农民技术人员职称评定

3．5 山东省农业职称改革存在的主要问题及原因

第四章 山东省农业职称改革对策分析

4．1 指导思想

4．2 目标

4．3 建议

第五章 山东省农业职称改革在农业技术推广中的地位及作用

5．1 激发农业技术人员创成果，作贡献

5．2 建立健全了一支农业科技人才队伍，农业基层的技术力量得到加强

5．3 提高了农业技术人员的社会地位，其生活待遇得到改善

5．4 提升了农业人才队伍素质，队伍结构趋向合理

5．5 小结

参考文献

致谢

附录

个人简历

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技术员职称评定引用文献:

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