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土建工程管理论文摘要怎么写 土建工程管理论文摘要范文参考有关写作资料

主题:土建工程管理 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-06

土建工程管理论文范文

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目录

  1. 第一篇论文摘要:土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施
  2. 第二篇摘要范文:电信运营商土建工程项目管理模式探讨
  3. 第三篇土建工程管理论文摘要:对我国新时期土建工程管理的分析
  4. 第四篇土建工程管理论文摘要模板:优化土建工程管理策略分析
  5. 第五篇土建工程管理论文摘要怎么写:土建工程管理的有效途径探讨
  6. 第六篇摘要范文:大型土建工程管理中成本控制增益均衡模型
  7. 第七篇土建工程管理论文摘要范文:大连港集装箱码头辅助土建工程项目管理研究与应用
  8. 第八篇土建工程管理论文摘要格式:土建工程管理的加强措施
  9. 第九篇土建工程管理论文摘要:土建工程管理在电力工程现场管理中的应用
  10. 第十篇摘要范文:优化土建工程管理策略探析

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第一篇论文摘要:土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施

随着我国经济建设脚步的快速发展,我国的土建工程也得到了相应的发展.土建工程作为我国国内的基本建设工程,在整个现代工程的建设过程中都占据的重要的位置,相应的,对土建工程施工进度的控制与管理也成为了土建工程管理中一项重要的工作.在现代建设工程项目中,项目管理最重要的内容就是进行项目的施工质量、进度以及投资的管理,土建工程施工进度的控制主要作用就是保证所制定的最佳施工进度计划能够在预期的时间内有效的完成.本文通过对土建工程施工管理的相关阐述,进一步分析了土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施.

第二篇摘要范文:电信运营商土建工程项目管理模式探讨

当前,电信运营商的土建工程项目管理存在工程建设效率低下、投资控制欠佳、项目执行力不足等问题,工程项目实施过程中往往出现“超投资、超工期、超标准”现象,使项目的经济效益和社会效益达不到预期,项目参与各方的满意度较低.上述问题出现的原因是多方面的,对于电信运营商来说,不了解土建工程管理特点、土建工程管理人才缺乏、项目管理模式设置不理想等是其重要原因.在管理人员相对不足的情况下,如何确定项目管理模式是业主方十分重要的一项工作.在这样的前提下,本文试图通过对电信土建工程项目管理特点的分析,探讨电信运营商常用的几种土建工程项目管理模式.在此基础上进一步提出嵌入式项目管理的概念,并指出嵌入式项目管理是当前电信运营商土建工程项目管理比较适用的一种项目管理模式,它以全新的合同形式、组织架构及灵活的运行方式拓宽了项目管理的思路,为投资人提供了更加灵活、可靠、质优价廉的项目管理手段.嵌入式项目管理模式一般以项目管理团队为平台展开项目管理工作,和委托人的管理最大程度的融为一体,并和委托人的利益目标一致.

第三篇土建工程管理论文摘要:对我国新时期土建工程管理的分析

本文从研究强化土建工程管理的必要性方面入手,通过对现阶段我国土建工程管理的现状以及出现的问题进行深入的研究,结合多年的土建工程管理经验.提出了以明确项目市场运行主体,规范市场投资主体的权利与义务、加强土建工程的监督机制,遵守相关的法律法规、努力提高管理人员的专业素质,加强人员管理,建立激励机制、实施土建项目资本金制度,健全投资决策责任机制为主要手段的土建工程管理强化措施.意在为我国新时期土建工程管理的快速发展提供参考.

第四篇土建工程管理论文摘要模板:优化土建工程管理策略分析

土建工程项目施工管理是保障其后续使用过程中能够发挥出最大价值和作用的重要措施,但是在当前的土建工程管理中存在的问题还是比较多的,这也就需要进行相应的优化加强,本文重点针对这种土建工程管理策略的优化进行了简要的分析和探讨.

第五篇土建工程管理论文摘要怎么写:土建工程管理的有效途径探讨

土建工程管理作为建筑施工企业工程管理的一个重要环节,直接影响了工程质量和工程投入使用后的安全性.结合我国土建工程管理的现状分析,从投资管理体制、管理人员的素质等方面作出改进,增强管理观念的创新,重视对项目造价和工程质量的管理,从而提高土建工程项目运行的管理水平.

第六篇摘要范文:大型土建工程管理中成本控制增益均衡模型

提出大型土建工程管理中成本控制增益均衡模型,利用土建工程相关施工数据,对施工建设做成本预估,建立成本控制增益均衡模型,通过预估数据与实际成本误差进行增益均衡计算,使工程成本控制得到最小误差值的过程.仿真试验表明,这种增益均衡算法更能有效的提高土建工成本管理的效率,同时降低成本管理的误差,以最有效最合理的方法,对成本进行预算,有效的为土建工程的管理提供更好的保障.

第七篇土建工程管理论文摘要范文:大连港集装箱码头辅助土建工程项目管理研究与应用

现代项目管理正迅速成为越来越多的行业的管理方法,项目管理在工程管理行业中的应用也不例外.本论文以大连港集装箱码头辅助土建工程项目为案例,对项目管理从组织、进度、质量、安全、物资、投资六个方面进行了较为系统的研究,并总结出了切实可行的项目管理方法.

本文在分析大连港集装箱码头辅助土建工程特点基础上,按照项目管理的要求逐一在以下方面展开项目管理研究.(1)在项目组织管理方面结合大连港集装箱码头辅助土建工程项目的实际情况设计了具体的组织结构形式.(2)在进度管理中全面导入网络计划技术用于项目的计划管理和进度控制,以确保按期保质完成施工任务.(3)应用全面质量管理的思想和方法对项目质量进行管理,基于IS09000质量管理体系并结合项目特点提供了严格的质量控制手段.(4)在施工过程中,树立“安全第一、预防为主”的指导思想,全面落实安全生产责任制.(5)对于施工过程所涉及到的物资的采购、现场的使用管理,采用了有效可行的方法,避免造成物资浪费和积压.(6)在项目投资管理方面,应用施工项目投资管理的五大原则,控制成本投入,节约工程造价.

本篇论文在研究过程中注重对实践的指导性和应用性,提出的方法和手段具有较强的操作性.论文中所列举控制方法和手段均在大连港集装箱码头辅助土建工程项目实际施工运作过程中得到实施,对同行业的施工工程具有较好的借鉴意义.

第八篇土建工程管理论文摘要格式:土建工程管理的加强措施

良好的土建施工管理可以有效监督与督促施工质量和进度,在土建施工管理中,应坚持规范性、经济型、科学性原则.提高施工、管理人员的自身素质,规范土建施工管理制度,加强土建工程的材料、设备管理,以提高土建工程管理的强度,提高企业的经济效益.

第九篇土建工程管理论文摘要:土建工程管理在电力工程现场管理中的应用


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随着我国经济的不断发展和建筑行业的突飞猛进,电力工程行业也逐渐的适应了市场化的发展.要想电力企业发展能够稳步的进行,就要从电力工程现场管理的多个方面进行考核,其中土建工程管理就是其中的重中之重.如何发展土建工程管理在电力工程现场管理中的应用,已经成为建筑和电力企业共同关注的话题.本文就电力工程现场管理中土建工程管理的发展现状展开分析,探究当前电力工程现场管理中土建工程管理存在的问题,并针对问题提出相应的应用发展措施,使土建工程管理更好的适应我国电力工程现场管理项目的发展.

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第十篇摘要范文:优化土建工程管理策略探析

现今我国社会正处于快速发展时期,土建行业也是成绩斐然.土建行业能有如此成绩,这与土建施工对质量和安全的高要求有关.就目前土建行业发展形势,本文将对优化土建工程管理策略进行探析,对土建工程管理过程中存在不足提出建议,为未来的土建工程管理工作做借鉴.

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