《提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略》
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摘 要： 伴随着我国经济的腾飞,我国的城市也在不断地进行自我更新和发展,伴随着城市的发展,建筑业在长期的为城市发展服务当中,也收获了许许多多的发展成绩,在目前,我国的建筑规模开始越来越大,对建筑企业的要求也越来越高,我国的许多优秀建筑,在高质量的建筑企业严格的监管和高规格的工程团队支持下,为城市的发展带来了有力的支持.除了这些好的一面,我国建筑行业依然存在着可以改进地方,由于监管不力、工艺不足、技术不足等等情况,导致了我国存在一部分建筑工程由于建筑企业自身存在的不足,出现了一些以质量问题,为此,本文将分析目前我国的建筑行业中部分企业存在的弊端和不足,从理论上提供一些发展支持和帮助,促进我国的建筑行业不断发展,并保证我国的房屋建设在注重质量的同时实现更好的发展.
关键词： 建筑;工程管理;施工质量
【中图分类号】TU712 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.40.105
1.建筑工程管理质量控制概述
整个建筑工程管理工作中,工程质量控制是对建筑项目进行质量控制与管理的方式.结合相关国家法律规定质量标准,从施工材料、项目施工及技术方面对施工项目实施标准化质量管理即质量控制.间项目质量控制是为了保障项目顺利施工与质量安全,以此提高建筑项目管理效率与品质.建筑项目施工中,工程质量控制包含很多内容,比如项目初期建筑设计审核、材料质量管理与施工收尾质量验收等.建筑项目实际施工中,必须要重视项目质量控制,合理参考质量管理体系,明确项目管理质量管理环节,以此为建筑项目顺利施工提供重要的保障.
2 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2、1 材料管理
在工程的材料方面,企业内部要加强对材料选择的监管,强化对资金使用的控制,避免出现贪污现象,同时,严明工程质量要求和工程材料的准入条件,在各个方面保障工程施工的管理工作真正抓牢、坐实.在过去,工程材料的管理往往依靠手工和人工,效率低下,并且容易出现错误,而如今,网络技术、信息技术的发展为材料管理的控制提供了更加强有力的管控手段,企业应该积极地利用新兴科技,对材料管理的各个过程进行细致准确的管控,保障施工材料的安全.同时,企业要严明对工程材料的质量控制管理,坚决以工程材料的质量作为重中之重,避免因为工程造价控制而降低工程材料标准的情况再次出现.
2、2 制定科学的施工设计与施工组织方案
科学合理的制定施工设计,完善施工组织设计方案,可以为提高当前建筑工程施工组织设计质量提供可靠保证.因此,从当前房屋工程建设具体环境出发,充分考虑当地的水文地质、自然气候、地形等自然因素,制定切实可行的施工计划,使房屋工程施工设计的质量和措施符合设计方案及其实施的依据.首先,对施工环境进行全面调查,对施工方案进行了解,科学地完成设计详图的绘制工作,对施工现场的功能区进行准确划分并做好清标识.在完成施工设计方案之后,根据规定和要求分别进行施工质量和资质审查,充分听取和收集各方的意见和建议,及时调整不合理的设计.
2、3 构建信息化系统体系
由于科学技术的推动,使得信息技术得到了快速的发展,在建筑施工领域,也可以利用信息化系统收录工程项目的图纸,进行统一化的管理.通过BIM技术能够绘制出3D立体图,图纸中能够清晰地看到电气设备以及管道所在的位置,并且图纸上应该标明所需要的材料,并且可以估算出材料所需的数量和花费的资金.另外,在工程建造过程中,为了能够更好地呈现建筑样貌,方便进行统一的管理和观察,要建立一份另外工程实际进度的图纸,并对于图纸进行每日更新.此外,系统中还可以录入管理人员和施工员工的,详细分工,出现问题时也能够及时追究责任;也要录入工程建设中所有施工设备的具体情况,便于人们查询哪台机器能够使用,哪台器械运转出现问题.为了能够及时分享信息,设立一个专业的施工APP用于接收管理人员的指令调派.
2、4 做好施工全过程的监管工作
建筑工程在施工和建设过程中,因为不同环节的联系很紧密,建筑工程企业要更好地保障工程的质量和安全,因此企业要安排专门的部门開展监督和管理工作,建立完善的监管系统.运用现代化信息技术来实现信息资源的共享,政府要对建筑工程的管理工作进行监督,并且坚持公平和公正的原则,有效落实每项工作.出现施工问题要及时处理和改正,并且企业要结合自身发展情况,加强上下游产业的联系,合理把握行业发展信息与政策,灵活调整建筑工程管理措施.
2、5 严格控制施工设计变更
图纸临时变更在建筑工程实施过程中经常出现,不可避免地会带来经济损失.但设计变更如果不能够及时得到处理和研究,就极有可能为以后的施工安全埋下隐患,增加建设的风险.如果施工现场提出对建筑工程的设计进行变更的要求,专业的施工技术人员要对现场的实际情况进行考察,对图纸的设计研究要进行细致分析,确保能够找到最优的施工设计方案.在保证不影响施工进度以及质量的前提下,可以调整方案优化设计.同时,要总结此次设计方案变更的原因,进行全面的分析其他的工程项目建设是否也存在同样的状况,以便能够及时地联系建设者,保证工程能够有序完成.
结语：综上所述,随着城镇化建设进程的加快,人们对建筑项目施工质量提出了更高的要求.建筑项目实际质量管理中存在各种问题,对建筑项目质量与安全有着重要的影响.所以,为了保障建筑项目质量,要从建筑项目管理入手加强建筑项目质量控制管理,有效完全工程质量控制体系,提高质量管理人员综合素养,尽可能降低人为与环境因素对项目施工造成的影响.在此基础上全面提高建筑项目整体管理水平,保障建筑安全性能.
参考文献
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