《农村商业银行财务管理存在的问题与对策》
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随着经济发展,为了满足人们的需要,我国银行互联网金融也得到了较好的发展,资金配置效率也有了明显的提高,同时也给银行带来了一些挑战.农村商业银行本身便是地方性的金融机构,其和股份制银行及国有银行相比,管理水平比较的落后,面对新的形势,农村商业银行不但需要更好的完善自己的业务,还必须认清自己,找到自身存在的问题,不断的完善自我.笔者主要分析了当前农村商业银行财务管理存在的问题,并找到了一些问题解决策略,希望能够帮助我国农村商业银行更好的发展.
随着社会经济发展,城乡发展不协调问题也得到了一定的环节,在经济改革的过程中,农村商业银行的出现改善了农民的生活,切实提高了农村生活的质量,给农村基础建设更好的进行提供了物质保证.农村商业银行想要更好的发展,便必须进行财务管理的创新.在商业银行中,财务管理是非常重要的环节,但是当前农村商业银行还没有完善这方面的问题.
一、农村商业银行财务管理中存在的问题
农村银行本身便是比较特殊的企业,其经营货币,经营的时候风险比较高,所以,我们必须对其财务管理进行有效的控制,降低财务风险出现的概率.但是当前,农村商业银行财务管理过程中存在的问题还比较多,主要体现在下面几点.
(一)管理人员不够专业
银行财务管理工作开展对专业性的要求比较高,不但要求管理人员具有专业操作能力,也要求其专业素质比较高.并且,现在农村商业银行中,很多财务管理人员本身便不够专业,甚至有些人并没有接受财务培训.在处理相关数据的时候,经常会出现一些很难掌控的风险.此外,农村商业银行财务管理人员本身的日常工作比较繁杂,这也导致了其没有时间和精力来学习,对于新知识和新制度不够了解.这种情况下,很多财务管理人员的学习意识、创新意识及管理意识比较差,无法满足商业银行财务管理的实际需要.
（二）会计监管没有得到很好的落实
监督核算是会计最基本的职能,想要做好监督便必须做好核算,监督则能够保证核算结果的准确.但是,很多农村商业银行的财务部门仅仅进行费用的核算,财务管理监管工作没有得到很好的落实.比如在报销费用的时候,有些财务管理部门往往是进行简单处理或者根据上级要求核算,并没有根据财务核算相关制度进行.此外,我国有些农村商业银行还存在财务管理理念欠缺的情况,成本控制比较困难.这也导致了农村商业银行重视核算,轻视监管的情况出现,会计本身的监管职能没有得到很好的发挥.
(三)预算体制不够完善
首先,预算管理组织欠缺.若是预算管理组织比较先进,能够确保预算本身的科学性和专业性.但是現在,很多农村商业银行,很多预算管理人员并没有接受相关的专业培训,工作的时候理论知识和操作手段都比较欠缺.虽然预算管理组织不够专业,但是预算工作却要正常的进行,经常会存在其他部门人员临时顶替的情况,这也直接导致了预算专业性较差.
其次,预算内容过于简单.进行预算管理的时候,很多农村商业银行都是预算成本预算,对于产品、部门以及条线等方面的预算并不够重视,这也直接导致了预算内容过于单一.若是预算费用仅仅是一个范围比较大的数值,那么其涉及部门和业务发生情况的数值很难清晰.
最后,预算指标不够科学.决定农村商业银行预算管理水平的是其指标制定的是不是科学,若是科学那么水平越高.但是就当前而言,很多农村商业银行预算指标比较重视存贷规模、利益总额和人均利润,没有考虑到显示风险,所以预算结果也很容易受到影响,获得的相关数据不够准确.
(四)财务管理制度不够健全
农村商业银行发展的过程中,相关部门对其提出额搭建财务管理体系的要求,此外,还需要完善财务管理和会计管理制度,在制度制定的时候,其体系应该和财务管理的基本要求相符.但是在实际实施的时候,必须保证体系和制度负荷财务管理的相关要求.但是实施的过程中,农村商业银行并没有从自身的性质和特点出发,存在操作流程和控制环节的缺失,这也导致了其财务管理体系完善更加困难,农村商业银行的财务管理制度很难得到健全.
二、农村商业银行做好财务管理的策略分析
对于农村商业银行而言,其财务管理方面的问题是长期形成的,所以想要解决其存在的问题,也需要用更长时间.在制定策略的时候,应该全面的考虑到实际情况,真正的做到具体问题具体分析,进行有效应对措施的制定,推动我国农村商业银行更好的发展.
(一)进行正确财务管理理念的树立
农村商业银行经营的过程中,财务管理工作是非常重要的,会贯穿整个经营过程.所以,农村商业银行应该进行整体观念的树立,认识到以往的简单核算已经很难满足农村商业银行发展的需要,必须提高核算的清晰度和准确性,对整个经营过程有全面的了解.此外,还应该进行监督观念的树立.在财务工作开展的过程中,财务人员不但需要记录好经济业务活动,还需要做好业务活动真实性和合法性的监督工作.财务管理人员不但需要认识到会计核算的重要性,还必须重视监管,保证财务工作开展的质量,将会计的职能发挥出来.
(二)提高管理人员本身的素养
农村商业银行进行财务管理的时候,银行内部财务人员水平越高,那么其财务管理水平也会越高.这便要求银行必须认识到专业人才选拔和吸引的重要性,通过激励制度的制定来吸引人才.首先,银行应该重视薪酬奖励制度的完善,将工作人员本身的工作积极性调动起来,吸引更多的专业人才参与到相关工作中来.其次,必须保证竞争机制的公平和公正,进行良好竞争氛围的制定,无论是选拔人才还是人才晋升,都必须保证其公平工作,只有这样人才才能够更加信赖银行.此外,还应该完善培训制度,给财务人员更多的学习机会,切实提高其专业水平.
（三）进行科学有效管理制度的制定
商业银行想要做好财务管理工作,完善的制度是其基础.农村商业银行需要明确财务管理的目的和责任,全权掌握财务管理的各个环节以及操作的步骤,只有这样才能够确保制定的财务管理制度符合自身的需要,确保管理流程的清晰,将制度的作用发挥出来.
(四)商业银行需要完善预算管理体系
首先,农村商业银行需要进行专业预算管理组织的建设,进行财务管理时候,预算管理非常重要,其对于财务专业性的要求也较高,所以,农村商业银行必须完善其预算管理机构,重视人才引进,壮大管理组织的规模.其次,必须对预算内容及流程进行细化,进行效率较高,专业性较强的会计系统构建,细化财务管理.此外,在选择预算指标体系时,农村商业银行也必须根据自身特点以及发展目标确定.
三、结语
随着经济发展,很多外国银行进入我国,给我国银行更好的发展造成了一定的冲击,特别是农村商业银行,其面临的挑战更多.农村商业银行想要更好的发展,便必须做好财务管理工作,树立正确的财务管理理念,进行专业人才的引进,完善预算制度,健全财务管理体系,只有这样才能够更好的参与到市场竞争中去,帮助农村商业银行提高其经济效益.（作者单位：内蒙古呼和浩特金谷农村商业银行股份有限公司）
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农村商业银行和财务管理引用文献:
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