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企业管理和国内宏观论文范文

摘要：在激烈的市场竞争环境之下,许多企业开始重新调整自身的发展战略目标以及发展路径,以企业管理水平的提升为依据,将创造性的管理策略融入企业的内部管理机制之中,其中工商管理是企业内部管理中的重要组成部分,对实现企业的稳定发展以及建设意义重大,企业需要了解这一工作的重要价值及作用,通过工商管理培训的有效落实来提升企业的综合管理水平.对此,本文站在宏观的角度对工商管理培训进行深入的分析及研究,了解通过这一工作提升企业管理水平的相关策略.

关键词：工商管理培训;企业管理水平

一、引言

随着市场经济体制的不断完善,我国的综合实力有了极大的提升,各行各业也实现了快速的发展,为了保障自身能够在内外部的双重竞争压力之下脱颖而出,企业开始着眼于人力资源使用的实质条件,通过工商管理培训来为提升人力资源的使用效率.与其他管理工作相比,企业工商管理培训活动对人员素质的提升以及企业的稳定建设及发展意义重大,但是学术界和理论界在对工商管理进行分分析时明确提出,这一工作培训对企业既有着重要的促进作用,也会产生一定的负面影响.管理工作人员需要综合考虑不同的影响要素,了解整个工作实践政策存在的问题,只有这样才能够实现针对性的调整.

二、工商管理培训现状

企业工商管理培训工作对提升企业的综合实力、调整企业的内部管理路径及方向意义重大,通过对于目前的工商管理培训工作内容及形式分析和研究不难发现,这一工作对企业管理工作的顺利开展有了重要的作用.首先,与其他工作相比,工商管理工作的系统性较为明显,能够加强不同内部管理环节之间的联系,专业的管理人员是工商管理工作得以有效落实的前提和依据.管理工作人员必须要注重个人理论知识的积累以及提升,在实践动手的过程之中丰富个人的管理经验,另外企业的管理水平会直接受到内部管理公司人员综合素质的影响,因此只有保障管理工作人员综合素质的稳定提升,积极落实工商管理培训工作才能够为企业的稳定建设及发展提供更多的依据和借鉴.其次,企业的工商管理培训工作对提升企业工作人员的素质也有着一定的促进作用,在信息化和科技化时代之下,企业之间的竞争开始以人才竞争为主体,只有保障内部管理工作人员综合素养的提升,才能够让企业获得更多的竞争砝码,实现企业的稳定运作.但是有一部分企业自身的综合实力比较有限,对工商管理培训工作的认知的理解较为浅显,还没有意识到这一工作对自身发展的重要价值及作用,因此投入的资金比例以及支持力度偏低,出现了许多的问题以及矛盾.

(一)培训师资力量不足

工商管理培训工作对企业的综合实力提出了一定的要求,只有保障这一培训工作师资力量的稳定提升,才能够推动工商管理工作的顺利开展,顺利实现前期的培养目标,提高人力资源的使用效率.但是有一部分企业在落实工商管理的过程之中沒有积极加大对师资力量的投入和支持力度,现有的管理工作人员对工商管理要求的了解较少,难以利用自身的专业知识以及管理经验落实相关的管理培训工作,最终导致一部分教育资源以及培训资源被浪费,严重制约了企业的稳定发展以及工商管理培训工作的大力落实.有一部分培训师个人还没有树立终身学习的理念,忽略了后期的技术提升以及专业学习,因此难以更好地为企业工商管理培训工作的加强做出自身相应的贡献,所采取的培训模式以及培训内容与时展需求之间还存在较大的差距,严重制约了企业工商管理培训工作质量和水平的稳定提升.

(二)培训工作流于形式

企业工商管理培训工作的实践性和应用性比较明显,对管理工作人员的要求更高,尽管有一部分企业已经意识到了这一工作的重要价值及作用,并积极通过定期组织培训的形式来调动工作人员的积极性.但是结合相关实践调查不难发现,大部分的培训工作只能够流于形式和表面,有一部分活动还未深入,企业过于注重人力、物力的节省,忽略了专业性的提升以及研究,最终导致工商管理培训工作难以发挥相应的作用及优势,企业的发展也受到了一定的束缚及影响.另外,对于工商管理工作来说,大部分的工作内容和工作形式比较复杂,管理培训工作的系统性和一致性较明显,有一部分工作人员没有意识到工商管理培训工作的核心要求,无视工商管理培训模式以及培训理论的分析及研究,忽略了实践工作的大力落实以及优化升级,无法充分彰显培训工作的指导作用及优势,有一部分工作所发挥的作用不容乐观,严重影响了管理资源的合理配置及利用,企业的管理质量以及管理水平也停滞不前.

三、加强工商管理培训提高企业管理水平的策略

为了推进企业工商管理培训工作的大力落实,首先,企业的管理层需要注重不同细节要素的分析,了解工商管理培训工作对企业长远发展的重要价值及作用,以提升企业的管理水平为依据,在引导员工、鼓励员工的过程之中不断体现这一工作的指导作用及优势.其次,企业的管理层需要了解工商管理工作的时展要求,结合时展的趋势,将创造性的管理策略以及培训手段融入内部管理体制的构建之中,保障企业能够获得源源不断的支持以及发展动力,从而有效应对内外部的竞争压力,实现自身综合实力的稳定提升.

(一)加强企业工商管理培训的思想认识

正确的思想认识能够为后期的实践活动指明道路及方向,充分体现实践活动的重要价值及作用.对此,为了摆脱传统工商管理培训模式的不足以及束缚,实现管理培训工作质量及水平的稳定提升,企业首先需要站在宏观的角度了解这一工作的核心要求,树立正确的管理培训理念,加强对企业工商管理培训的思想认识,只有这样才能够间接提升企业的综合竞争力以及管理水平.思想意识的加强是一个长期性的过程,首先,企业内部管理工作人员需要端正自身的参与态度,强化培训意识,真正意识到这一工作的重要价值及对个人发展和企业发展的推动作用.其次,领导干部需要做好榜样,充分发挥模范带头作用,关注不同工商管理培训模式的改变要求,树立正确的培训理念以及管理理念,将这一工作作为企业内部管理工作中的重点来大力推进.最后,企业需要注重加强与全体员工之间的联系,培养全体员工良好的责任感以及紧迫感,为工商管理培训工作的大力落实奠定坚实可靠的群众基础以及智力基础,只有这样才能够为企业的可持续发展一建设提供更多的依据和借鉴.

（二）加大高素质实施队伍建设力度

工商管理培训工作的专业性比较强,对工作人员的专业素养以及培训经验提出了一定的要求,为了保障企业能够积极的开展形式多样的工商管理培训活动,企业需要注重师资队伍建设,加大对于这一工作的投入以及支持力度.首先,企业需要严格审查工商管理培训资质,积极聘请综合素质较高且具有丰富管理经验的员工,及时审查这一部分员工的培训资质,注重管理实践经验的分析以及思想政治理论的调查,保障其能够以较强的工作能力以及较为丰富的工作经验推进不同的推进工商管理培训工作的大力落实,充分体现这一工作的指导作用及优势.其次,注重后期的二次培训以及提升,了解这一部分工作人员的研究成果,给予其更多自主提升以及学习的机会,帮助工作人员完善个人的知识逻辑框架以及结构,将更多新的培训内容融入自主培训管理工作环节之中,不断实现培训内容以及培训方式的有效创新.最后,企业需要构建完善的培训师内部结构以及组织体系,招聘一些能力较强、素质较高的培训师,给予其更多后期提升以及学习的机会,充分体现培训公司的针对性以及有效性.

(三)创新培训方式

不同的培训方式所发挥的作用有所区别,这一点在工商管理培训工作中呈现得尤为明显,传统的培训方式不仅不符合时展的要求,还直接制约了企业的稳定建设以及提升,对此,企业需要着眼于复杂的市场形势了解自身的生存境地,关注管理质量和管理水平的有效提升,采取创造性的管理策略及管理方法为自己赢取更多的发展空间以及发展机遇.其中高科技手段的利用最为关键,这些手段能够将理论知识的讲解与实践活动的开展融为一体,从而保证员工能够对这一工作有一个更高的认同感以及接纳度.管理工作人员只需要结合员工的工作能力以及工作条件,将丰富多元的培训内容落到实处,积极构建完善的培训工作机制,实现理论知识与实践应用的丰富化以及多元化,营造良好的培训环境,只有这样才能够实现培训工作大力落实,保障培训资源以及管理资源的合理配置及应用.需要注意的是,不同培训方式的实践策略有所区别,管理工作人员需要注重针对性的分析以及解读,了解各类管理策略以及培训方式的具体内涵以及价值,以此来实现有的放矢,从整体上提升企业的管理质量以及管理水平.