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电力变电检修论文大纲范本大全 电力变电检修论文大纲如何写有关写作资料

主题:电力变电检修 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-03-10

电力变电检修论文范文

论文

目录

  1. 五、电力系统输变电资产管理研究及应用论文提纲
  2. 四、浙江省电力检修公司变电运维人员绩效评价体系研究论文提纲范文
  3. 三、基于项目管理目标的变电检修梯级绩效管理研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、电力变电设备状态检修的研究论文提纲范文
  5. 一、安徽省电力公司输变电设备检修管理现状与对策研究论文提纲范文

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五、电力系统输变电资产管理研究及应用论文提纲

中文摘要

Abstract

第一章 - 绪论

1-1 电力系统输变电资产管理的研究背景

1-1-1 国际输变电资产管理现状

1-1-2 山东电力输变电资产管理现状

1-2 电力系统输变电资产管理的研究意义

1-3 本论文的任务

第二章 - 国内外电力企业输变电资产管理研究

2-1 山东电力输变电资产管理模式

2-1-1 变压器管理

2-1-2 断路器管理

2-1-3 继电保护管理

2-1-4 输电线路资产管理

2-2 国际输变电资产管理模式

2-2-1 变压器管理

2-2-2 断路器管理

2-2-3 继电保护管理

2-2-4 输电线路资产管理

2-3 国际输变电资产管理先进经验

2-3-1 在资产管理组织机构方面

2-3-2 在资产管理策略方面

2-3-3 在资产维护策略方面

2-3-4 在基础数据管理方面

2-3-5 在资产管理信息化手段方面

2-3-6 在资源管理方面

2-3-7 在安全管理方面

2-4 山东电力输变电资产管理存在的不足

2-4-1 在资产管理组织机构方面

2-4-2 在资产管理策略方面

2-4-3 在资产维护策略方面

2-4-4 在基础数据管理方面

2-4-5 在资产管理信息化手段方面

2-4-6 在资源管理方面

2-4-7 在安全管理方面

第三章 - 山东电力输变电资产管理的整体方案和思路

3-1 引入先进的资产管理理念和方法

3-2 建立运行维护的作业成本管理体系

3-3 建立设备退役更新分析流程

3-4 重视设备检修维护效果的绩效评估

3-5 加快公司统一的生产信息系统建设

3-6 开发监控和业务智能系统

3-7 实施调度控制一体化运行管理模式

3-8 加强检修策略研究,全面开展状态检修

3-9 建立资产风险管理体系和模型

第四章 - 山东电力资产管理实施方案

4-1 变压器、断路器管理

4-1-1 管理模式方面

4-1-2 日常维护方面

4-1-3 状态检修方面

4-1-4 更换、翻新管理方面

4-2 继电保护管理

4-2-1 管理模式

4-2-2 维护策略

4-3 输电线路管理

4-3-1 管理模式

4-3-2 日常巡检和试验

4-3-3 状态检修

4-3-4 开发线路数据库管理系统

4-3-5 线路通道管理

4-3-6 金属监督工作

第五章 - 结论

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的论文

学位论文评阅及答辩情况表

四、浙江省电力检修公司变电运维人员绩效评价体系研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 选题背景和研究的意义

1-1-1 选题背景

1-1-2 研究的意义

1-2 国内外研究现状分析

1-2-1 国内研究现状分析

1-2-2 国外研究现状分析

1-3 主要研究的与方法

1-3-1 主要研究的思路

1-3-2 主要研究的方法

第2章 绩效管理综述

2-1 绩效的概述

2-1-1 绩效的定义

2-1-2 绩效的性质

2-1-3 绩效的考核

2-2 绩效管理

2-2-1 关键业绩指标

2-2-2 目标管理

2-2-3 图尺度评价法

2-2-4 各种绩效管理方法比较

2-3 本章小结

第3章 检修公司变电运维人员绩效管理体系现状分析

3-1 组织架构及生产模式的变化

3-1-1 组织架构的变化

3-1-2 生产模式现状

3-1-3 无人值班推进情况

3-2 运维人员工作内容的变化

3-2-1 原有工作职责

3-2-2 现工作职责

3-3 运维人员管理模式现状

3-4 检修公司现行绩效管理体系现状

3-5 现行变电运维人员绩效管理体系的问题

3-6 变电运维人员绩效管理体系改进思路

3-7 本章小结

第4章 检修公司关键绩效指标体系的建立

4-1 公司级和部门级关键绩效指标的分解

4-1-1 关键成功因素法

4-1-2 *ART原则

4-2 指标权重的设定

4-2-1 方法介绍

4-2-2 应用实证

4-3 本章小结

第5章 基于精益积分制的运维人员指标与标准体系

5-1 精益积分制的基本概念及构建流程

5-2 积分项目、积分标准的确定

5-2-1 工作数量积分

5-2-2 工作质量积分

5-3 精益积分的实施要点

5-4 运维人员精益积分基本分值确定

5-5 本章小结

第6章 变电运维人员绩效管理的组织实施

6-1 组织实施的权责设定

6-2 绩效计划制定

6-2-1 组织年度计划制定

6-2-2 组织月度计划制定

6-2-3 运维人员个人计划制定

6-3 绩效辅导沟通

6-4 绩效考核评价

6-4-1 组织年度考核流程

6-4-2 组织月度考核流程

6-4-3 个人年度、月度考核流程

6-5 绩效反馈

6-6 绩效结果应用

6-7 本章小结

第7章 结论与展望

7-1 结论

7-2 展望

参考文献

致谢

作者简介

三、基于项目管理目标的变电检修梯级绩效管理研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 研究背景及意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究内容及创新点

1-3-1 研究内容及框架

1-3-2 主要创新点

第2章 团队考核及梯级绩效管理模式

2-1 团队绩效管理理论基础

2-1-1 团队考核的相关理论

2-1-2 绩效管理过程

2-1-3 绩效管理方法

2-2 基于项目管理目标的团队绩效管理

2-3 梯级绩效管理模式

2-3-1 目前地市供电公司一般性绩效管理模式

2-3-2 目前地市供电公司对变电检修工程的绩效管理模式

2-3-3 基于项目管理目标的变电检修梯级绩效管理模式

2-4 本章小结

第3章 基于项目管理目标的变电检修梯级绩效管理体系

3-1 变电检修项目实施过程

3-1-1 项目简介

3-1-2 项目团队的组成

3-1-3 项目的工作计划

3-2 项目绩效考核体系设计的原则

3-3 项目梯级绩效考核体系框架设计

3-3-1 公司对项目组的绩效管理

3-3-2 项目组对团队的整体绩效管理

3-3-3 项目组对团队的阶段性绩效管理

3-4 项目团队绩效考核

3-4-1 规划设计团队的绩效管理

3-4-2 工建施工团队的绩效管理

3-4-3 工程项目团队的绩效管理

3-4-4 管理项目团队的绩效管理

3-5 检修工区下属班组的绩效管理

3-5-1 检修工区对下属班组的综合绩效管理

3-5-2 检修工区下属继电保护班的绩效管理

3-5-3 检修工区下属变压器班的绩效管理

3-6 本章小结

第4章 变电检修梯级绩效管理流程与保障

4-1 变电检修工程项目管理的WBS

4-2 变电检修工程项目绩效管理流程

4-2-1 绩效考核指标的分解制定

4-2-2 变电检修工程梯级绩效管理流程

4-3 变电检修工程绩效管理的保障

4-3-1 变电检修工程绩效管理的制度保障

4-3-2 变电检修工程绩效管理的信息系统保障

4-4 本章小结

第5章 结论与展望

参考文献

在校期间发表的学术论文和参加科研情况

致谢

作者简介

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二、电力变电设备状态检修的研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章、绪论

1-1 课题研究背景及意义

1-2 国内外发展现状及趋势

1-3 “大检修”体系发展的趋势及要求

1-4 状态检修的核心思想

1-5 状态检修管理方式

第二章、状态检修的基本原理

2-1 专业管理范围量化指标体系

2-2 工作的组织机构及职责

2-3 工作流程图表

2-4 流程过程节点工作描述

第三章、状态检修的新方案

3-1 新生产管理方式

3-2 深化状态检修管理方式

3-3 运维一体化的实现

3-4 新建工程实现质量管理精细化

3-5 状态监测信息接入PMS系统

第四章、状态检修具体案例

4-1 110kV潘庄变电站二次设备状态分析报告

4-2 110kV潘庄变电站高压设备状态分析报告

结束语

参考文献

致谢

学位论文评闻及答辩情况表

一、安徽省电力公司输变电设备检修管理现状与对策研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

致谢

第一章 绪论

1-1 研究背景和意义

1-2 研究方法

1-3 安徽省电力公司概况

1-4 论文结构安排

第二章 设备检修管理理论及研究综述

2-1 设备检修管理理论综述

2-1-1 定期检修制度

2-1-2 设备综合工程学

2-1-3 全员生产检修

2-1-4 美国后勤工程学

2-2 设备检修管理相关研究综述

2-2-1 全员生产检修(TPM)的发展

2-2-2 欧洲国家设备管理的发展

2-3 电力企业设备检修管理模式的发展

第三章 安徽省电力公司输变电设备检修管理现状分析

3-1 安徽省电力公司输变电设备及检修人员现状

3-1-1 输变电设备现状及可靠性水平

3-1-2 输变电设备检修运行技术人员现状

3-2 安徽省电力公司输变电设备检修管理现状

3-2-1 组织机构描述

3-2-2 检修计划管理流程描述

3-2-3 检修周期制定

3-2-4 检修工作绩效考核与评估

3-2-5 检修人员培训现状

3-2-6 采用的先进检测手段现状

3-3 安徽省电力公司输变电设备检修管理存在的问题及原因分析

3-3-1 各市供电公司电网规模和检修能力差异产生的问题及原因分析

3-3-2 采用定期检修模式产生的问题及原因分析

3-3-3 检修人员素质和绩效激励存在的问题和原因分析

3-3-4 检修工作标准化和信息化存在的问题和原因分析

第四章 完善安徽省电力公司输变电设备检修管理对策

4-1 优化生产组织方式,构建"大生产"管理格局

4-1-1 优化的目的

4-1-2 优化的原则

4-1-3 优化的主要内容和方式

4-2 变革传统模式,推行状态检修

4-2-1 状态检修工作概念

4-2-2 状态检修工作基本流程和重点

4-3 提高检修人员素质,完善绩效考核制度

4-3-1 加强培训工作,提高人员综合素质

4-3-2 完善绩效考核制度,激励检修人员工作积极性

4-3-3 做好检修人员职业生涯规划,抓好人才队伍建设

4-4 促进检修工作标准化和信息化建设

第五章 淮南供电公司输变电设备检修管理案例分析

5-1 生产现场"5S管理"理念的导入和创新目标描述

5-1-1 生产现场"5S管理"的理念

5-1-2 生产现场5S管理理念的导入与创新范围和目标

5-1-3 专业管理的指标体系及目标值

5-2 供电企业生产现场5S管理理念的导入与创新的主要做法

5-2-1 生产现场5S管理理念的导入与创新管理工作流程

5-2-2 确保流程正常运行的人力资源保证

5-2-3 保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制

5-3 5S管理活动开展成效

5-4 案例分析的结论与启示

第六章 总结和展望

6-1 总结

6-2 展望

参考文献

附录

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电力变电检修引用文献:

[1] 电力变电检修方面论文题目 电力变电检修论文题目选什么比较好
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[3] 电力变电检修论文大纲范本大全 电力变电检修论文大纲如何写
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