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王新宽 陕西金源招贤矿业有限公司
【摘 要】 根据煤矿五大灾害对煤矿企业的危害,加大安全投入是一项根本的治理措施.本文从认识煤矿企业安全生产的重要性、安全投入的经济效益分析、经济学角度看待安全投入三个方面进行分析,阐述了煤矿企业的安全投入的经济价值.
【关键词】 安全投入 价值分析 经济效益
对煤矿企业而言, 安全生产与经济效益是对立统一的关系, 二者既相互矛盾, 又辨证统一.煤炭行业特殊的工作环境对工作人员自由度的限制较之其他行业大得多.水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害时刻威胁着员工的生命安全与健康, 加之, 煤炭行业的职工相对较低的文化素质, 简单的劳动技能和闭塞的社会视野, 又制约着安全生产开采、科学开采, 因此, 煤炭企业的安全生产就更为重要,“安全为天”即是对煤矿安全生产的要求.企业以盈利为目的, 但是也不能忽视安全而单纯追求经济效益.没有安全, 企业很难维持正常运转, 事故发生后, 需要大量的人力、物力和财力去处理, 直接影响经济效益.
一、正确认识安全生产的重要性,要做好煤炭企业的安全生产工作
首先在思想认识上有足够的提高, 应当时刻把职工生命安全、企业效益和社会责任联系在一起.企业安全文化建设的核心是人, 其关键是通过宣传、教育培训、建立制度、开展活动、采取激励措施等来转变员工的安全价值观, 使实现职业安全健康成为全体员工共同的价值观, 保证生产安全、防止事故发生成为员工共同追求的目标, 实现企业生产价值与实现员工自身价值的高度统一成为全体员工共同的行为准则.建设企业安全文化就是要在企业各个方面、各项活动和一切生产过程中营造出一个强大的安全文化氛围 mbAlunWen.net.
二、安全投入的经济效益分析
一般来说, 安全投入的非经济收益难以计量, 因此较多的是考察安全投入的经济收益.只要经济收益大于或等于安全投入成本, 安全投资都是可行的.我们可以利用下面的公式来说明安全投资的经济效益:
Se等于ΔC/ΔP
ΔC等于C1- C2
ΔP等于P1- P2
式中: Se———安全投资的经济效益,
ΔC———事故经济损失的差额,
C1、C2———增加安全投资前、后的经济损失,
ΔP———增加的安全投资,
P1、P2———事故发生前、后的安全投资.
当Se>,1 时, ΔC>,ΔP, 说明安全投资的增加使事故的经济损失大幅度下降, 这种情况下, 增加一定的安全投资, 表面上看起来增加了生产成本, 没有直接产生利润, 却降低了经济效益.
但实际统计分析得出, 安全投资所产生的经济效益可达投资额的几倍甚至几十倍.因此, 认为增加安全投资会影响企业经济效益的想法是错误的.企业要提高经济效益, 就必须把一定的资金追加到安全投资中去.
当Se<,1 时, ΔC<,ΔP, 说明事故经济损失的减少, 是以过高的安全投资为代价的, 仅从经济上考虑是不合算的.但从安全生产的深远影响, 从社会和企业未来发展考虑, 从安全的非经济收益来看, 安全投入同样能提高企业的社会效益和市场声誉, 为煤炭企业的长期发展奠定了良好的社会环境.
安全投资的经济效益可以通过投资前后的安全评价来估算,先计算出前后两次评价的事故风险度, 估算一定程度的风险造成的风险损失情况, 最后把前后风险损失求差, 得出安全投资的经济效益.
三、从安全经济学角度看待安全投入
安全投入与经济效益:用你的手握出经济效益
从经济的角度看, 如果安全生产做好了, 企业效益就有了保证, 人们的生活和生产秩序才能有保证, 从而可以发挥极大的社会效益.
如果安全生产工作做不好, 不但会危及个人的生命安全, 而且会给企业造成很大的经济损失和浪费, 并危及企业的正常生产, 给人们的生活造成极大的不便, 甚至造成一定的社会影响和政治影响.
煤炭企业投入大量的人力、物力和财力, 完善了防尘系统、防治水系统和安全监测系统, 购置了便携式瓦斯断电仪、自救器, 完善了安全设施, 加大了安全培训力度, 壮大了安全监察队伍, 使全矿的各项工作能够在安全、稳定、和谐的环境中连续运转.
企业对安全的投入应该有预算, 力争使用合理的安全投入发挥最大的经济效益.同时, 还需要用监督检查等手段,对企业安全资金投入使用情况进行必要的监督检查.
另外, 企业应当制定切实可行的管理制度, 并且通过加大科学技术的应用和培训力度, 以提高自身的安全生产能力和管理水平.
力争把有限的人力、物力、财力做最合理的投入, 最大限度的发挥安全投入的作用, 减少事故经济损失, 以最少的投入换取最大的经济效益, 这就是安全工作所追求的最佳状态.
四、结束语
综上所述,煤矿企业的安全投入与煤矿的经济效益在一定的条件下是成正比的.作为煤矿企业的主要管理者,应该确保企业的正常安全投入,为煤矿生产提供安全保障,为增加煤矿经济效益提供良好的安全基础.
总结：本文是一篇投入经济效益论文范文，可作为选题参考。
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