《企业金融经济效益风险与对策》
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摘 要：在研究企业金融经济效益风险过程中,通过进一步查找资料与总结,更深入分析企业金融经济效益风险及应对措施,希望能够提高对于企业金融经济效益风险的认识,以不断提升对于企业金融经济效益风险管理的水平.
关键词：金融经济效益 风险 防范
为了促使企业健康可持续发展,要不断提高企业金融经济效益风险管理水平,要重视结合企业发展实际,有针对性地制定更加完善的风险防范对策.旨在通过深入有效研究,不断提高自身专业水平.
一、企业金融经济效益风险分析
从本质上来看,企业的金融资本是帮助企业获得更好经济效益的基础与根本,企业与金融存在着良好的配合关系.根据我国的实际情况来看,金融业对企业的发展存在着指导作用,金融资本与实体经济的良好配合,使得企业股权在市场经济中进一步活跃.而对企业而言,必须有效把控好金融经济的效益风险,才能更好提升自己的市场竞争力.
具体来看,企业金融风险,指的是企业在进行生产、服务的工作之中所面临的金融产生风险.目前阶段,企业发生金融风险最为直接的表现便是企业资不抵债,难以维持正常的生产经营活动.若企業在生产经营过程中,未能开展科学合理的金融风险防范与化解措施,将会大幅度提升企业的生产经营风险,严重时还会直接导致企业破产.而引起企业出现经济风险的原因非常多,除了常见的投资风险、贷款风险以外,包括融资风险等新型风险,都会使得企业存在一定的安全因素.企业为了形成可持续化的发展,推动自身竞争力不断提升,就需要从自身的实际情况以及行业前景出发,有效地减少自身潜在的安全隐患,切实实现长远意义上的可持续化发展.
二、企业金融经济效益风险预防及管理对策
(一)树立风险意识,加强自我评估
我国部分企业尤其是成立时间相对较长的企业,在日常的经营活动过程中“经验主义”的现象相对较为严重,所以明显缺乏良好的风险意识.而伴随着中国经济全球化形式不断激烈,任何产业、企业都切实存在一定的运营风险.企业为了进一步巩固自身的行业地位,明确自身的实力范畴,了解到周边环境的变化,存在良好的风险意识前提下,才能更好长久发展.尤其是在世界格局不断复杂的情况下,企业所面对的市场环境也更为复杂,为了能够更好应对潜在的安全隐患,企业必须具备良好的市场洞察能力.企业需要定期对自身的业务内容以及下属岗位情况进行系统性分析,梳理企业当前发展过程中潜在的隐患和困境,总结自身在行业内的竞争力与价值,健全一个良好的经济效益风险防患机制.同时,还需要积极主动地学习国家政策,始终走在行业以及社会的最前沿.
(二)明确金融风险管理目标
仅仅对自己的风险可能进行评估是远远不够的,为了帮助企业更好地减缓经济风险,企业还需要有针对性的根据潜在风险树立良好的管理目标.每一个企业所能够承受的运营风险存在客观的差距,针对潜在的风险分析也需要相应成本.存在风险不能一味进行规避,如果企业降低风险的成本过大,反而不利于企业的可持续化发展,降低了企业原有的盈利能力.需要注意的是,与工作内容相一致,如果企业面临较大的工作风险与压力,在岗工作的职能人员也会存在现实的压力问题,而在长期性的压力环境之下,企业员工的疲劳度与倦怠感也会由此提升,造成工作效率和质量的降低.所以,企业在进行风险管理的过程中,更需要把控好良好尺度,提高广大职能员工的稳定性,切实为良性的金融目标管理奠定殷实且稳定的基础.
(三)建立金融风险预测预警机制
企业在有效寻找自身经营隐患后,为了进一步降低风险发生的概率,就需要结合自身的实际情况所出发,建立专门的风险预测预警机制,在检测到潜在的隐患与风险之时,做到第一时间的采取措施用以规避潜在的问题以及不足,结合法律规章制度制定专门的策略予以解决.以最为常见的投资风险为例,从本质上来看企业的根本目的是盈利,在投资某项工作前首要任务是进行合理的分析,确保相关的任务和工作必须建立在符合国家规范的基础上进行.在进行投资项目前,必须要充分考虑到企业的经济实力,根据投资量进行决策.而有效规避风险的策略在于获取更多元化的信息,企业需要根据任务的实际状态,建立专门且完善的信息反馈机制,确保投资工作中的所有数据和信息内容反馈及时,朝向正确、积极性的方向发展.
(四)强化金融风险监管
强化金融风险监管主要包括三方面的措施：首先,确定企业的风险管理目标.企业进行风险管理首先应控制管理成本,要求风险管理人员采用最有效的技术进行风险管理,严格核算管理成本和费用支出,及时分析成本和收益的关系,保证经济目标的实现.其次,企业需要定期将风险管理的目标与实际成效做好对比,目前最为常用的分析方法即为调查分析,同时企业需要进一步加强在理论上的研究,通过各项具体的数据对比以及在岗位的实际研究发现,充分对整个企业的风险管理有一个良好的评价.再次,为了进一步深化落实好企业经济风险的防范工作,企业内部需要组织一个专门的部门和队伍进行风险的动态化监控.根据过往的实际经验来看,最为行之有效的策略是经由财务部门所牵头组织,调取部分在岗有经验的决策人员,共同对企业的风险情况有良好的评估以及动态化的监测.监测工作需要保证贯穿于企业各项任务的前中后期,针对不同时期、不同原因造成的风险因素有专门的分门别类的处理方法和策略.
(五)建立健全市场融资体系
近年来,中国经济表现出非常强的竞争力,市场的活跃度也非常高,金融市场的相关机制以及企业的意识却缺乏一定的反馈,存在明显的短板以及不足问题.这一点在融资体系的建设上相对较为突出,制约了金融正常发展.所以,不仅需求整个社会以及行业进一步健全自身的融资体系,企业内部也需要出台迎合国家发展策略的融资对策,通过良好的规章制度以及协同目标,能够更好改观过往融资情况困难、复杂的局面,做到全方位地提升企业竞争力.企业在融资前必须经过充分且完善的审核和认可,只有进一步促进强化企业之间的合作,才能推动整个社会的良好、有序发展,减少对社会的负面作用同时,形成良性、可持续化的全产业发展循环.
三、结束语
随着新时期发展,为了不断促使企业可持续发展,使企业在经济市场发展过程中站稳脚步,企业要在金融经济管理过程中,加强对于经济效益风险的防范能力,要结合经济环境,不断提高金融经济效益风险防范水平,以促使企业各项工作有效开展,希望结合进一步阐述,能够为相关人员提供有效参考.
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