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王利
摘 要：随着软件企业的不断发展,以及各软件公司的数量急剧增加,使得软件公司由于市场竞争而利润下降,造成软件公司的效益降低.因此,现阶段,软件企业的工作人员应对企业运行的状况和成本有一定的了解,从而采取有效的方法对软件企业的成本进行控制.本文就软件企业的成本进行分析和探讨,希望为我国软件企业在成本分析和控制方面提供一些帮助,促进软件公司未来良好的发展.
软件成本估算:开心学习用友软件成本计算
关键词：软件企业；成本分析；控制策略
前言
在软件企业当中,其主要的成本构成包括人力、开发、实施服务、硬件消耗以及办公等成本.如此多的成本论文范文在一定程度上制约了企业的发展,甚至是导致企业倒闭的罪魁祸首.所以,对软件企业的成本进行详细的分析,从中找出能够降低和控制的成本,降低企业在发展过程中所存在的负担.下面笔者就软件企业中的各项成本进行具体的阐述.
一、构成软件企业运营成本的具体分析
(一)人力成本
在软件企业的所有成本中,人力成本所占的比例是最高的,尤其是在中小型软件企业中,人力成本的支出会显现的更为明显.造成如此高人力成本的主要原因是因为：首先,能够完成软件开发工作的工作人员通常都是具有较高学历的人才,企业要想雇佣他们将会付出高额的工资.并且,当这些人才实际开发工作经验也日渐成熟时,企业若要留住这些人才需要付出更加高额的工资.其次,为了培养公司软件开发工作人员的能力和水平,需要定期这些工作人员进行培训,甚至是出差学习等,而在培养人才的过程中所产生大量的成本和论文范文只能由企业自行买单,从而增加了软件企业的成本负担.
(二)开发成本
所谓开发成本也就是软件开发时所产生的成本,通常开发成本一般分为以下两种类型.首先,为了满足客户的要求而产生的论文范文软件二次开发论文范文.软件企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利,除了要有较为成熟的技术之外,还需要尽可能满足客户对于软件各项功能的需求.此外,在同客户签订合同时,需要按照合同内所规定的时间完成相关软件系统的开发.一旦由于某种原因没有按时完成,不仅会给企业增加额外的成本论文范文,还会影响到后续工作的进度.其次,软件企业通过实际的市场调查和软件发展的趋势,开展新项目的开发成本.这种软件项目的开发具有风险大、开发难度大等因素,这些因素的存在会造成新软件的开发成本相较于普通软件的开发成本偏高.所以,能不能通过新软件收回所投入的资金成本是存在于软件公司的一大问题,如果不能够收回成本将会给软件企业带来一定的损失.
(三)实施服务成本
软件企业在将产品销售给用户之后,会安排项目实施人员进行安装、实施调试、培训验收等工作,还需要对用户后期的使用和维护进行指导.但基于软件产品所具有的特殊性,使其同其他产品的实施、售后服务相比较,在很多方面都有很多的不同之处.与此同时,在整个产品实施和售后服务期间,软件企业不仅要承担所有软件实施服务人员的论文范文,还需要对其实施过程及后期使用的状况进行跟踪,从而增加了软件企业的实施及售后维护所消耗的成本.尤其是发生软件开发相关工作人员离职情况,其他软件开发工作人员对其所开发的软件不熟悉,给该软件的后期维护工作增加了一定的难度,造成软件企业将要付出更大的实施服务成本.
(四)硬件消耗成本
软件企业占用的物质类资产大部分为电子设备,这些构成了软件企业的硬件材料消耗成本.这些电子设备具有更新换代快、使用寿命相对较短等特点,使公司在发展过程中需要不断的对所使用的电子设备进行更新换代,以保证软件企业的正常工作和运营.如此频繁的更换电子设备,在一定程度上增加了软件企业的成本负担.另外,如果软件企业的内部管理工作没有做到位,还会增加企业在电子设备购买、使用以及保管等方面的成本论文范文.
二、控制软件企业运营成本的具体对策
(一)利用成本排名控制成本
通过论文范文排名进行软件企业成本的控制,是让工作人员自己给自己施压的方式控制软件企业的成本.具体的方法是在每个季度和年终时,软件企业公开公布每个工作人员在工作中所产生的具体的论文范文,将其进行排名而达到成本控制的目的.采取这种方法,工作人员在平常的工作中会给予自己很大的压力,尽量减少在工作中所产生的论文范文成本.产生这种心理想法和压力的最要的原因是因为我国人们在传统的思想中还是十分重视“面子”问题,没有人希望自己给公司增加成本是最多的.所以,在工作中工作人员会自己给自己施加一定的压力,有效控制成本的产生.
(二)实施服务本地化降低成本
实施服务本地化降低成本需要采取以下两种方式：首先是采取人员本地化.该种方式的实施对于软件产品的销售和售后工作,能够大大降低软件在维护期间所产生的论文范文.在开发软件过程中使用本地人员,从很多方面都能够减少对其无谓的投入；而在销售和维护的过程中采取该方法,由于是本地员工的关系,其在当地一定会有住房,可以为软件企业节省一部分的人员出差的成本.其次,综合利用本地工作人员资源的整合与利用.采取这种方法去处理当地产品软件的售后工作,相较于其他工作人员亲自出差到当地进行解决,会显得更加的方便,也会为软件企业节省一部分的差旅费.并且,无论本地工作人员处理过程是如何的,其处理的结果都会比软件企业总部出面处理的结果要好很多.
(三)建立完善的企业管理制度
现阶段,我国各种中小型民营企业在管理过程中,还存在着管理方式单一、管理制度的不完善等问题,而且企业的管理人员也缺乏对相关的管理意识和管理方法.这种管理上的缺陷在很大程度上导致较多软件企业规模发展不起来,企业收益也不高的重要原因.因此,软件企业在面对这些管理上的缺陷,应结合企业的自身的特点建立完善的管理制度体系.例如,软件企业建立健全的财务管理制度,可以对工作人员在报销论文范文、借款、补助等方面都有一定的章法可循,减少企业无谓的成本支出.进一步增强了软件企业运营管理的规范性,减少了工作人员不符合规范的行为,从而实现企业以管理带动技术的良好发展,有效降低软件企业的各项运营成本.
总结：综上所述,在当下竞争如此激烈的软件市场中,降低软件企业的成本是软件行业中相关工作人员需要解决的一项重要的问题.在控制和降低软件企业所使用的方法中,通过建立良好的管理机制、实施服务本地化以及采取论文范文排名等方法对软件企业成本进行控制,能够有效降低软件企业在运营过程中所产生的成本,从而促进软件企业可持续的发展和提升盈利水平.
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（作者单位：卫宁健康科技集团股份有限公司）
总结：本文是一篇软件成本论文范文，可作为选题参考。
软件成本估算引用文献:
[1] 软件和成本控制论文范文 软件和成本控制类论文怎么撰写3000字
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