简介:关于对写作平台开放论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文平台开放论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
撰文/林志远
开放平台无疑是当下最耀眼的掘金场,然而CP们并不满足于在开放平台的潜规则约束下生存,他们正在“谋变”.
顽石互动、触控科技、互爱科技等平台游戏开发商,通过在开放平台上的商业运营,已能达到获利颇丰的状态.而他们得以生存的关键,那就是将其游戏产品在多个开放平台上同时运营.
曾有人说,全平台运营可以规避在单一平台下,因为受制开放平台导致颗粒无收的风险；而弊端则是企业需要保有较大的研发团队,一旦产品失去用户的青睐,即刻便会兵败如山倒.
“兵败说”未免有些危言耸听,按顽石创始人吴刚的看法,只要产品对路,定位清晰,最好的生存方式就是不把鸡蛋都放在一个篮子里.“将自己的游戏产品只放在一个开放平台里运营,很可能会出现收入单一化风险.因为一旦某个市场、某个平台或渠道,占了你整体利润的一半以上的时候,那么平台拥有者就能完全控制你的企业生命线,他让你干嘛你就得干嘛,而你则会永久性失去议价权.”
持此看法的当然不止吴刚一人,触控科技创始人陈昊芝亦有同感.“我们公司做的《捕鱼达人》重点就是在iPhone和安卓平台上运行,这可以让我们得到最广泛的客户积累,并且两个平台同时运营,也能让我们确保每月都有数十万美元的进账.”
然而,能挣钱却不代表自己的发展空间,都能自己说了算.无论是在iPhone、安卓、Facebook,还是在国内的腾讯平台上,如以插件形式更新游戏,很有可能被所在的开放平台否决,其结果就是开发者不得不失去对这一领域的控制.
热酷刘勇如今就在考虑通过HTML5的最新技术来提升游戏产品.“这是一种通过网页形式而非插件的技术来做游戏,这样我们就可以避免被开放平台压制,从而最大化地自主我们的发展空间.”
屋檐下生存
不得不接受的“潜规则”
相比其他行业,在平台游戏开发这个行当,拥有全球竞争的机会,但是开发者们不光要面对全球的竞争者,更要应付各个开放平台的“游戏规则”.
今年4月份,出自互爱科技创始人黄建之手的《胡莱三国》游戏,以超过5000万注册用户的规模一跃成为了腾讯开放平台上龙头榜首.而回想当初选择通过腾讯来推广自己的产品,黄建表示他看好的正是这个开放平台拥有着巨大的用户体量.
业内人士很清楚,与腾讯合作就必须接受其条件“苛刻”的分成规则.因为在国外,苹果的iPhone和Facebook都可以将收益中的70%给予开发者,而腾讯则规定收入的70%要归腾讯所有.人在屋檐下,选择“委曲求全”有时候是更为稳妥的生存之策.
“国外是‘三七开’,而腾讯是‘倒三七’,可是CP（内容提供商）有什么话语权吗?能跳出来对抗腾讯,要求改变这样的分成方式吗?不能.”吴刚说.
面对每月可以收入近百万美元的腾讯开放平台,吴刚无奈的选择了妥协.而在腾讯上拥有数倍于《二战风云》用户量的《胡莱三国》,妥协更似乎是惟一的选择.
“我们对各个开放平台的评价方法是不一样的,比如像Facebook,它虽然也和iPhone一样是三七开,但是能在Facebook上活下来的CP,就势必要投很多钱在Facebook的广告平台上做推广.”黄建说.
以全球知名的社交游戏公司Zynga为例,该公司于今年9月底公布的IPO文件中,显示其在第二季度的利润下跌了90%,直线降至140万美元,其用户数量也较上季度减少了大约300万,至2.28亿.
出现这一问题的根本原因,就是因为Zynga对Facebook的依存度几乎达到了99%.而当Facebook的用户量开始走下坡路的时候,Zynga就会同步受到影响.而玩家减少的同时,Zynga却又要面对Facebook提升其开放平台推广论文范文的现状,因此才陷入利润高速下滑的困境.
“虽然在腾讯上我们也需要做推广,但论文范文远比Facebook要低,几乎不会影响到我们可以拿到的那30%的收入部分.”黄建说,“但Zynga却要一年投上亿美元在Facebook上打广告.这是Facebook制定的生存规则,你没办法改变的,所以对于他们的三七开,要仔细想想你真正能够拿到手的钱能有多少.”
对此,长期奋战于国际市场的陈昊芝亦有同感.“虽然Facebook不是我们关注的重点,但我们也看到如今它的发展已进入瓶颈期,用户总量约为8亿人,已经没有更大的上升空间了.这样的话,他如果想向股东承诺利润上升,必然会增加对平台各种收费条件的提升.”而对CP来说,要么放弃这一平台,要么按Facebook的要求去做.
也许Facebook平台的强大,可以让CP暂时忘记自己的荷包在缩水,进而选择心甘情愿的在这棵树上“吊死”.但换棵树,去选择iPhone平台是否就可以摆脱这样的困扰呢?答案是否定的.
“在苹果IOS平台下运营,最大的麻烦就是坏账问题.”吴刚说,“例如在iPhone上,很多中国的用户会利用国外的‘黑论文范文’进行游戏充值,原本我们可以得到的收入,结果月底一看苹果发来的账单,很多都损失掉了.”
由于《二战风云》在iPhone上做的是游戏直营,因此他们更能清楚地看到哪些用户在游戏中使用了“黑论文范文”,而他们能做的只是将这一玩家的手机号封了,但对于苹果坏账的问题,却无从下手.
多平台运营
性价比是筛选核心
2011年10月20日,北京朝阳区复星国际中心10层,吴刚正亲自为公司未来的安卓版《二战风云》进行着测试,然而测试的结果他并不是很满意.
“这是二战游戏中,即iPhone的iOS版、WAP版、J论文范文a版等之外又一个新的版本,这个版本主要针对安卓手机的开放平台.”有点漫不经心的吴刚其实并不是很急于让这个安卓版上线.“一方面,用户体验还得加强；另一方面,对于进入国内的安卓开放平台,是否有利于我们顽石的发展,我还不是很有把握.”
“《二战风云》的玩家通常都有不错的工作和稳定收入.从他们的消费能力和消费习惯上来说,iPhone、Faceboo、腾讯这三大平台是他们最常使用的,而目前我们的核心收益也来源于此.”吴刚说.
事实上,在这三个平台上《二战风云》运营时长最短的也已近两年之久了,在如今强手如林的游戏市场,能够持续几年通常都是游戏中的精品.而让吴刚不想过多地分心去关注国内安卓市场的原因,正是这三大平台几乎每家都能为顽石贡献月超100万美元的收入.
“对比这三个平台,虽然各自的收益率不同,但放在一起看却能优势互补.例如在iPhone上的用户平均月消费能达到40美元以上,不过其用户总量较少；而本土开发平台腾讯虽然人均月消费仅为2元人民币,但在上千万的玩家群体支持下,也能实现巨大的收益；Facebook则介于这两者之间.”吴刚表示,他选择平台的依据之一,就是要么用户有能力付高价、要么付钱的人多,能够在这些平台上运营游戏的CP,才能有更大发展.
所以,即便当支持安卓系统的手机在国内开始热销的时候,有人就曾建议吴刚开发安卓版的《二战风云》,趁机扩大战果,再多赚点钱.但以吴刚的标准来看,本土安卓市场对他的吸引力就没那么大了.
“中国的安卓手机市场是相当乱的,不仅厂商多、品牌多、机型多,而且速度、画面效果各异.最重要的是,其用户对比iPhone手机玩家来说相对低端.所以,即便我做安卓的游戏产品,也一定会先在海外开放平台推广,而绝对不会选择在国内推,理由就这么简单.”吴刚说
在他看来,iPhone版和安卓版两者之间,顽石固然可以将游戏体验做得几无二致,但国内安卓版的手机和iPhone的定价是不可能一样的.“因此,这两个版本所要面对的用户消费能力完全不一样.因为本土安卓用户会显得太过低端,如果‘强行’推广的话,可能我要不得不采用降价方式.如果是这样,那iPhone的用户会怎么想?毕竟我的收入利润那么高,几乎都来自于iPhone.所以,不能做这种丢西瓜捡芝麻的事.”
显然,在各方开放平台风生水起之时,作为CP首先应该先想清楚自己到底要的是什么.而吴刚的经历也许相对特殊,因为他的《二战风云》已然在iPhone上爆出“天价”且收益颇丰的情况下,让他回头再眷顾低端消费者,显然于整体运营不利.
角力HTML5 CP谋求“失控”
虽然CP面对的每个开放平台都有这样、那样的问题,但从未有哪个CP决定要退出这些市场,毕竟“蜗居”只是暂时的.
热酷创始人刘勇眼下正在想办法改变被开放平台控制的现实.“完全脱离开放平台肯定是不现实的,但CP是可以通过某些技术手段,如利用HTML5将客户端做成浏览器模式等方式,让CP能够争取到更多属于自己的游戏控制权.”
“举例来说,在安卓上的Facebook上,用户有时会发现某些游戏应用,他是无法访问的,这是因为安卓平台没有开放这样的入口.因为,如果我们的游戏完全采用客户端的方式,任何开放平台都可能会借口某一应用不可以上线为由,拒绝你今后对游戏的升级操作.”刘勇说.
事实上,刘勇所说的问题,如今在国内已不鲜见.某些本土的大型开放平台就曾经因为自身的利益问题,将CP开发的应用拒之门外,转而由自己的团队进行开发,将诱人的利润完全掌握在自己手里.
而在国外,这种现象也很常见.
“Facebook是公认的开放度最高的平台,它允许CP将用户直接导入到他们站外的网站上,而苹果则不允许这样的事情发生.”刘勇说,突破开放平台中类似瓶颈的办法之一,就是将客户端做成网页形式.“这就像给网页包一个客户端壳一样,如同我现在用的360等软件,他们其实就已经是网页化了.”
而这样做的好处正如刘勇所说,当CP需要进行产品更新时,可以让用户自己重新下载客户端,而后刷一下网页,就能完成.“这样我们就可以通过自己的后台服务器来直接向用户提供服务,从而绕开各个开放平台可能设置的限制.”刘勇说.“这么做可以保证任何在游戏中的全新体验,都能让用户感受到.”
国内的CP正是响应Facebook的号召.此前,Facebook就曾在自己的论文范文微博中公开宣称将全面支持HTML5的应用开发.对他们来说,自己既是开放平台,同时也扮演CP的角色,因为Facebook自己的客户端在iPhone、安卓等开放平台上有着近3亿移动网用户.
“由此可见,如果Facebook的应用在iPhone平台上不做成Web模式的话,它就将完全受到苹果的控制.每当Facebook要发布一个新版本,都必须要苹果同意才行.所以,Facebook正在千方百计地把客户端做成网页,到那时候,他们自己的应用就可以随便进出iPhone平台,谁也管不了他.”刘勇说,网页化客户端,这无疑是个趋势.
因此,基于HTML5特性,即一次开发之后,就能在其他任何开放平台上随意通行的优势,刘勇认为,未来的CP只有这样,才真正有可能让拥有自己的话语权,最大限度地掌握其产品的利润,从而走出“寄生”的状态.
开放平台上 游戏掘金者
纵观各个开放平台的应用销售情况,游戏都是最受用户欢迎和消费最多的应用.2007年苹果和Facebook的开放平台相继问世,为第三方开发者提供了一个门槛更低的出头之路.在一系列成功个案的传播之下,越来越多的个体、团队开发者投入到开放平台开发之中,迈出创业的第一步.
zynga 成长于Facebook平台.于2010年迈出了独立于Facebook平台的第一步,其部分游戏应用程序只通过iTunes应用商店提供免费下载.
创立者：马克·平库斯(Mark Pincus)
知名作品：FarmVille、FrontierVille、Mafia Wars、CityVille等
团队规模：超过1500名员工
创业时间：2007年1月
盈利模式：通过出售游戏虚拟物品赚钱
成绩：据国外媒体报道,社交游戏开发商Zynga正进行新一轮5亿美元融资,估值达到100亿美元.按这一最新数字计算,Zynga估值已经远超市值64.7亿美元的老牌游戏公司EA,仅次于市值133亿美元的动视暴雪,成为全球第二大游戏公司.
目前问题：因被指严重依赖Facebook,IPO受阻.
寄生在苹果App Store上的网游公司
进步思创的杀手级应用《三国塔防》率先于日本App Store上线后,曾位列收费类游戏第2位.
数字顽石把《契约》和《二战风云》成功移植到App Store.目前,已经挺进北美区TOP100公司收入排行榜.
晨炎信息的3款产品进入北美App Store应用总排行榜的TOP10,其中在2010年2月份推出的Game Box位列榜首.
Coconut Island开发的Finger Balance游戏,在2010年8月5日于北美App Store上线两天之后,取得了免费游戏榜第一名,圣诞节期间则取得了免费总榜第一名的佳绩.
寄生在Facebook、MySpace等社交网站或iPhone等智能手机上
创立者：Niklas Hed、Mikael Hed
知名作品：愤怒的小鸟
创业时间：2010年8月
创业地点：芬兰
盈利模式：首次下载收费、道具收费、广告支持模式、电影、毛绒玩具等一系列动漫衍生品
成绩：《愤怒的小鸟》在App Store上的销售已创造了7000万美元的营收,同时还有广告、衍生品授权收入.而事实上,《愤怒的小鸟》是Rovio开发的第52款游戏,而在推出这款游戏之前,Rovio已经濒临破产.2011年3月,Rovio获Accel Partners和Atomico Ventures两家风险投资机构总计4200万美元的首轮融资.
DroidHen 主要寄生于Android开放平台
创立者：张黄瞩
知名作品：“切水果”、“打*”、“投篮”等
团队规模：50多人
创业时间：2010年8月
公司地址：杭州
成绩：旗下“切水果”、“打*”、“投篮”等30多个应用,超过8000万的下载.多款产品在Android Market排名前列.曾有段时期,Android Market Top100中10%的作品是DroidHen出品.
互爱科技 入驻腾讯平台
创立者：黄健
知名作品：代表作《胡莱三国》
团队规模：200余人
创业时间： 2008年底
成绩：开发的社区游戏“摩天大楼”总注册用户数目前已超过1亿人,单月盈利高达200万元.刚刚登录腾讯平台半年的互爱科技完成了新一轮超过2000万美元的融资.
Magnetjoy 国内合作平台包括人人网、腾讯等
创立者：CEO郭启睿
知名作品：代表作Pet Party
团队规模：40余人
创业时间：2009年6月
成绩：目前在国内有170万用户,在全球有3000万用户
恺英网络 入驻腾讯平台
创立者： 王悦
知名作品：代表作《摩天大楼》
团队规模： 200～500人
创业时间： 2008年
成绩：开发的社区游戏“摩天大楼”总注册用户数目前已超过1亿人,单月盈利高达200万元.今年3月,恺英网络完成由经纬创投、凯鹏华盈（KPCB）与清科创投组成的第二轮融资,金额超过1500万美元.目前,恺英网络也正在洽谈新的融资.
平台开放性:广州塔：二楼平台开放可赏珠江夜景
五分钟 目前在人人网、论文范文、开心网、51、百度、淘江湖、Facebook、盛大等平台都有合作
创立者：郜韶飞、徐城、程延辉
知名作品：代表作《开心农场》
团队规模：由20多人发展到目前的120个人
创业时间：2008年
公司地址：上海
成绩：根据Facebook统计,《开心农场》的台湾玩家逼近350万人,全台几乎每七个人就有一个人在玩《开心农场》.五分钟已将《开心农场Ⅱ》发布在日本社交网络平台Mixi,而其在日本的合作方为CyberAgent集团旗下的Gcrest.2009年年底,五分钟获得了由德丰杰投资的350万美元A轮融资.2010年7月,五分钟又获新一笔投资.
总结：本文是一篇平台开放论文范文，可作为选题参考。
平台开放性引用文献:
[1] 广东开放大学论文平台重复率
[2] 容易写的电子商务平台论文选题 电子商务平台论文题目怎么定
[3] 优秀信息发布平台论文题目 信息发布平台论文题目选什么比较好
