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控制施工论文范文

在建筑工程管理当中,建筑造价管理是非常关键性的一个方面,造价管理的主要目的是对工程造价进行合理的掌控,以便于能够很好的掌控工程各个阶段的投入资金情况,对资源开展优化配置,最终实现企业的经济效益.建筑造价管理通常是要遵守市场经济体制及当下市场经济的现实状况,巧妙运用市场经济规律及科学合理的管理办法及现代化管理模式来确定工程造价,以有利于对建筑工程进行很好的掌控.

建筑工程造价管理措施

伴随着我国经济制度的改变,建筑工程造价开始从之前的预算管理逐渐向全面管理转变,从之前的静态管理逐渐向动态管理转变.工程造价展现在工程的各个阶段当中,但现实情况是,造价管理通常被看做是各阶段管理当中最为薄弱的一个部分,对预期目标的实现形成了很大的不良影响.为此,要想科学进行工程造价掌控,实现预期经济效益,对建筑工程管理策略开展相关优化是非常有必要的.

一、工程造价管理的基本原则

①以设计阶段为重点的全过程造价控制.设计单位和设计人员必须树立经济核算的观念,克服重技术轻经济的观念,严格按照设计任务书规定的投资估算做好多个方案的技术与经济的比较.工程经济人员在设计过程中应及时的对工程造价进行分析比较,能动的影响设计,以保证有效的控制造价.同时要积极的推动限额设计,在保障建筑工程功能的前提下,按各专业分配的造价限额进行设计,保证估算、概算起到层层控制的作用.②以主动控制为主.长期以来,建设管理人员把控制理解为进行目标值与实际值的比较,当两者有偏差时,分析产生偏差的原因,确定下一阶段的对策.这种传统的造价控制方法只能发现偏差,不能预防偏差的发生,是被动的控制.在市场经济日臻完善,竞争日益激烈的今天,被动的控制不能有效的维护工程各方的实际利益,因此在当下,必须实现主动的控制.这就意味着工程造价管理人员不能算死账,而要进行主动的、科学的合理管理,不仅要真实的反映投资预算,设计概预算,更重要的是要能动的影响投资决策、设计和施工,主动地控制工程造价.③技术与经济相结合的控制手段.建筑工程造价应该从组织、技术、经济和合同等方面进行综合管理和控制.从组织上采取措施,就是要做到专人负责,明确分q-；技术上则要进行多方案选择,力求可行性；经济上要动态的比较投资的计划值和实际值,严格核实各项支出等.

二、建筑工程造价管理的措施

其一项目工程设计和决策阶段的造价控制.①在工程项目开始阶段,要按照项目计划,根据项目的使用要求、建设目标、建设规模、技术条件等提出项目的启动,会同设计人员、工程人员、造价管理人员共同研究和提出初步投资建议,对拟建项目做出初步评价,并进行投资额分项估算.同时,要结合已经可以初步确定的各种论文范文总和,和各种方案设计,做出科学合理的论文范文投资预算.②要根据施工图的设计和开始勘察预算的工程量和具体的工程论文范文,对工程图做出合理的设计和完善,并严密科学的做好各种分项施工的论文范文预算,将每一种设计方案从设计施工,材料设备等各方面的成本进行核算,对比,将分项施工的成本和项目的投资额做出科学对比分析降低工程造价.③科学设计选择施工方法.施工方法的设计和选择是承包商进行成本核算中的重要选择,很大程度的限制着施工人员和设备的选用,直接影响到工程直接成本的大小和控制.在进行施工方法设计选择时候注意,首先,要符合企业本身的技术经济等综合实力,要确实能够将施工方法落实到实践,并有能力符合施工标准,同时,要保证所设计选用的施工方法符合招标文件的总体要求.其次,要综合考虑到项目投标地区的地质地貌,自然气候等因素,结合工程目标和,制定工程指导思想,确保各种机械设备都能够合理的使用.其二工程建设招投标阶段的造价控制.①要仔细安排工程招标程序、投标报价及合同战略,对项目投资进行的最有效的控制,也将对项目实施阶段的造价控制产生深远的影响.②根据项目可能的招标和分标情况制订招标文件作为拟参加投标的承包商进行投标报价的依据,通过合理制订招标文件可以有效限制承包商的报价,从而达到控制项目投资的目的.其三工程建设采购施工阶段的造价控制.①设备、材料采购的论文范文控制.建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础.设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节,材料,设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命,材料设备的论文范文将直接影响到项目造价,影响到项目的整体效益.要对采购工人进行严格的管理和监督,保证采*范文在控制范围内,制定限额采购工作包及工作包论文范文,并对限额采购进行跟踪,对各种超出范围的论文范文要严格审核对比,严格将采购清单和实际支出论文范文做出整合.②设计变更.在具体的施工中,要对各种施工过程中的设计变更做出分析,并通过科学的比较,结合工程项目投标报价中的各种信息,做出对比分析,综合论证.同时,要严格科学的控制设计变更,要在设计的环节上,节省论文范文支出.③采取合同措施控制.业主应参与合同的修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响,在施工中保存各种文件资料.在施工中督促、检查承包商严格执行工程合同,针对工程项目的特殊性,业主应该严格控制工程设计以及由于施工单位、监理工程师等工作不当引起的变更.④合理控制施工的进度.建筑工程项目实施阶段,工程进度不仅仅会影响到工程的施工质量,更会对直接成本有着密切的影响和联系.在建筑项目工程中,要制定合理的施工进度计划,尽可能的保持平稳流畅的施工强度,尽力减少各种施工高峰的出现,降低各种各机械设备人员的投入程度,减少设备人员的闲置,提高机械设备的利用效率.其四采取决算审计控制.在项目工程建设竣工时候,要对所交底的工程竣工报告书业做出严格公正的分析,评判,审核,结合项目合同和协议,对项目的交底时间,工程质量检测是否合格,项目规定的工程量做出对比,核算,同时,也要对各种变动论文范文实施严密审核,公正合理按照实际情况和合同协议,遵守相关法律规程,确定各种论文范文的支付总金额,严格杜绝一些不合理或者是作假现象,比如低价中标,高价决算等,在最后一关将整个项目的总体投资和论文范文进行科学严密控制,实现降低整体造价的目的.