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管工技师论文提纲模板样本 管工技师论文大纲怎样写有关写作资料

主题:管工技师 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-24

管工技师论文范文

管工技师论文

目录

  1. 五、ZS公司高技能人才梯队建设研究论文提纲
  2. 四、A公司高技能人才培养机制研究论文提纲范文
  3. 三、兰州石油化工公司核心人才规划研究论文提纲格式范文模板
  4. 二、CC公司高技能人才培养研究论文提纲范文
  5. 一、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲范文

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五、ZS公司高技能人才梯队建设研究论文提纲

中文摘要

ABSTRACT

一、前言

(一) 研究背景与意义

(二) 相关理论综述

(三) 研究内容与思路

二、ZS公司高技能人才梯队建设现状分析

(一) ZS公司高技能人才梯队建设概括

(二) ZS公司高技能人才梯队建设存在的问题

(三) ZS公司高技能人才梯队建设现状原因分析

(四) 高技能人力资源状况对ZS公司发展的影响

三、ZS公司高技能人才梯队建设的方案设计

(一) ZS公司高技能人才梯队建设的总体思路

(二) ZS公司高技能人才梯队建设的具体机制

四、ZS公司高技能人才梯队建设的保障措施

(一) 组织与资金保障

(二) 战略与文化保障

五、结束语

(一) 主要内容和结论

(二) 研究局限和展望

参考文献

致谢

作者简历

四、A公司高技能人才培养机制研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第一章 导论

1-1 研究背景及研究意义

1-2 国内外相关文献研究综述

1-3 研究内容

1-4 研究方法与研究技术路线

第二章 高技能人才培养的相关理论和核心概念

2-1 理论基础

2-2 高技能人才的内涵及特征

2-3 战略人力资源管理视角下的人才培养

第三章 A 公司高技能人才培养的现状与分析

3-1 A 公司简介

3-2 A 公司高技能人才培养的实践探索

3-3 A 公司高技能人才现状与分析

3-4 A 公司高技能人才培养存在问题的原因分析

第四章 高技能人才培养机制的改进对策研究

4-1 A 公司高技能人才队伍培养机制改进的总体思路

4-2 高技能人才战略规划机制

4-3 高技能人才培养和发展机制

第五章 建立健全高技能人才培养机制的保障措施

5-1 观念保证

5-2 人力资源管理体制保障

5-3 组织保障

5-4 资金保障

5-5 制度保障

第六章 结束语

6-1 主要内容和结论

6-2 研究局限

6-3 研究展望

参考文献

致谢

三、兰州石油化工公司核心人才规划研究论文提纲格式范文模板

摘要

Abstract

1 绪论

1-1 企业核心人才的地位和作用

1-2 国外核心人才建设状况

1-3 本文的研究背景

1-4 本文研究的主要内容

1-5 本文研究的基本方法及总体思路

2 相关理论及其方法综述

2-1 人力资源规划概述

2-1-1 人力资源规划的作用及内容

2-1-2 人力资源规划制定的程序及原则

2-2 人力资源需求预测

2-2-1 人力资源需求预测方法

2-2-2 影响需求预测的关键因素

2-3 人力资源供给预测

2-3-1 人力资源供给的影响因素

2-3-2 人力资源供给预测的典型步骤和方法

2-4 人力资源平衡

3 兰州石油化工公司核心人才现状及环境分析

3-1 兰州石油化工公司概况

3-2 兰州石油化工公司核心人才界定

3-3 兰州石油化工公司核心人才队伍现状

3-4 兰州石油化工公司规划现状

3-5 兰州石油化工公司人才队伍及规划存在的问题

3-5-1 人才队伍存在的问题及原因分析

3-5-2 人才规划存在的问题及原因分析

3-6 核心人才队伍建设面临的机遇与挑战

4 兰州石油化工公司核心人才规划体系建立

4-1 兰州石油化工公司核心人才规划体系建立步骤及规划原则

4-2 兰州石油化工公司发展战略

4-2-1 兰州石油化工公司分项发展战略

4-2-2 兰州石油化工公司重大建设项目及重点科研项目

4-3 兰州石油化工公司核心管理人才规划

4-3-1 企业现有核心管理人才岗位状况

4-3-2 再造企业组织机构

4-3-3 核心管理人才需求预测

4-3-4 核心管理人才供给预测

4-3-5 核心管理人才平衡

4-4 兰州石油化工公司核心技术人才规划

4-4-1 核心技术人才岗位设计

4-4-2 核心技术人才需求预测

4-4-3 核心技术人才供给预测

4-4-4 核心技术人才平衡

4-5 兰州石油化工公司核心技能人才规划

4-5-1 核心技能人才岗位设计

4-5-2 核心技能人才需求预测

4-5-3 核心技能人才供给预测

4-5-4 核心技能人才平衡

5 兰州石油化工公司核心人才规划实施的保障措施

5-1 重新构建人力资源管理体制

5-2 创新核心人才管理机制

5-3 加强核心人才培训

5-4 引进紧缺核心人才

5-5 建设有利于核心人才成长的企业文化

6 结论

致谢

参考文献

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二、CC公司高技能人才培养研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1-1 选题背景

1-2 选题意义

1-2-1 研究的理论意义

1-2-2 研究的现实意义

1-3 相关研究文献综述

1-3-1 国外相关研究动向

1-3-2 国内相关研究动向

1-3-3 可供借鉴的启示

1-4 研究的主要内容和可能的创新点

1-4-1 主要内容

1-4-2 可能的创新点

1-5 研究方法和技术路线

1-5-1 研究方法

1-5-2 技术路线

第2章 CC 公司高技能人才培养、管理现状

2-1 CC 公司概况

2-2 CC 公司高技能人才培养现状

2-2-1 高技能人才队伍培养情况

2-2-2 高技能人才队伍比例

2-2-3 高技能人才学历层次

2-2-4 高技能人才专业结构

2-2-5 高技能人才年龄分布

2-3 CC 公司高技能人才管理现状

2-3-1 高技能人才管理基本形式

2-3-2 高技能人才考核和培训

2-3-3 高技能人才使用及管理

2-4 CC 公司高技能人才培养情况调查

2-4-1 调查问卷情况

2-4-2 问卷收集及汇总情况

2-4-3 调查问卷情况分析

第3章 CC 公司高技能人才培养问题及分析

3-1 高技能人才培养存在的问题

3-1-1 人才总量短缺和素质不能满足发展所需

3-1-2 操作人员比重和专业工种比例失衡

3-1-3 年龄老化、学历低下和结构性矛盾突出

3-1-4 高技能人才流失率高和技术断层

3-2 CC 公司高技能人才培养分析

3-2-1 人才培养观念陈旧,思想认识存在误区

3-2-2 激励机制单一,企业吸引力低下

3-2-3 工学矛盾突出,职工学习教育途径少

3-2-4 岗位选拔、使用不合理,考核机制不完善

3-2-5 培训投入不足,培训模式不适应

3-2-6 高技能人才培养难,补充渠道单一

3-3 影响 CC 公司高技能人才培养的“三因素”

3-3-1 个体因素

3-3-2 环境因素

3-3-3 学校因素

第4章 CC 公司高技能人才培养策略

4-1 高技能人才培养的总体思路和目标任务

4-1-1 高技能人才培养的总体思路

4-1-2 高技能人才培养的目标任务

4-2 对 CC 公司高技能人才培养的建议

4-2-1 提升对高技能人才培养的认识

4-2-2 营造良好的高技能人才培养环境

4-2-3 搭建高技能人才施展才华的平台

4-3 高技能人才培养的“五力”模型建立

4-3-1 高技能人才培养的基础——培训机制

4-3-2 高技能人才培养的切入点——选拔使用机制

4-3-3 高技能人才培养的关键——评价考核机制

4-3-4 高技能人才培养的重点——校企合作机制

4-3-5 高技能人才培养的法宝——激励机制

4-4 完善高技能人才培养的“四大”保障措施

4-4-1 组织保障

4-4-2 资金保障

4-4-3 基础保障

4-4-4 舆论保障

第5章 结论与展望

5-1 主要结论

5-2 有待进一步研究的问题

参考文献

附录A CC 公司高技能人才培养情况调查问卷

附录B CC 公司高技能人才培养情况调查汇总表 1

附录C CC 公司高技能人才培养情况调查汇总表 2

附录D CC 公司高技能人才培养情况调查汇总表 3

致谢

一、重庆市房屋建筑与市政工程现场施工从业人员配备研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1-1 研究背景

1-2 国内外从业人员与安全生产关系的研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 研究的目的和意义

1-4 研究的内容和方法

1-4-1 研究内容

1-4-2 研究方法

1-5 研究路线

2 研究的理论基础

2-1 事故致因理论

2-2 组织理论

3 国内外建筑工地现场施工从业人员配备现状分析

3-1 国外建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2 国内建筑工地现场施工从业人员配备办法

3-2-1 我国国家的相关法律、法规、政策的要求

3-2-2 国内其他省市、自治区、直辖市的要求

3-3 建筑工地现场施工从业人员配备的调查研究

3-3-1 调查问卷的设计

3-3-2 调查对象的选择

3-3-3 调查的实施

3-3-4 调查研究总结分析

4 建筑工地现场施工从业人员配备的基础分析

4-1 影响因素分析

4-2 工程类别的划分

4-3 工程规模的划分

4-4 从业人员类型分析

4-5 从业人员数量配备分析

5 建筑工地现场施工从业人员配备标准的制定

5-1 标准的编制依据

5-2 标准的结构设计

5-3 标准制定结果

5-3-1 施工项目的管理组织结构

5-3-2 部门和岗位的管理职能

5-3-3 从业人员的任职资格要求

5-3-4 从业人员配备标准表

5-4 标准的适用条件

5-5 标准的实施原则

6 建筑工地现场施工从业人员配备标准实施的保障措施

6-1 组织保障措施

6-2 制度保障措施

6-3 经济保障措施

6-4 技术保障措施

7 结论与展望

7-1 结论

7-2 展望

致谢

参考文献

附录

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管工技师引用文献:

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