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农业和农业综合开发论文写作资料范文 农业和农业综合开发有关毕业论文范文2500字有关写作资料

主题:农业和农业综合开发 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-28

农业和农业综合开发论文范文

农业和农业综合开发论文

目录

  1. 一、农业综合开发项目财务管理的重要性
  2. 二、农业综合开发项目财务管理现状分析
  3. (一)资金使用存在问题
  4. (二)缺乏监督管理
  5. (三)档案管理运用不足
  6. (四)财政计划难实施
  7. 三、农业综合开发项目财务管理的有效对策
  8. (一)做好资金的使用控制
  9. (二)健全监管制度
  10. (三)制定科学的财政计划
  11. (四)有效提高档案管理水平
  12. 四、结束语

《农业综合开发项目财务管理现状与对策》

该文是关于农业和农业综合开发方面论文范文跟财务管理有关毕业论文范文.

摘 要:农业综合开发项目中具备高效科学的财务管理对于项目的顺利开展具有重要意义.针对目前在项目开发中存在的问题,要在充分分析考察的基础上,制定科学的应对方案和措施,提升项目的开发效果.

关键词:农业综合开发项目;财务管理;现状及对策

对于项目的开发来说,要做好财务资金方面的管控,充分保障项目开发过程中的资金控制,降低项目开发过程中的资金风险,保障项目能够顺利地进行.

一、农业综合开发项目财务管理的重要性

在项目开发的过程中,通过科学、精细化的财务管理手段和机制,在财务管理的过程中,通常借助科学的管理手段和管理工具,使财务管理能够更加规范化、制度化、高效化,能够有效的提高项目开发过程中对资金的管控能力,有效的节约资金,全面提高资金的利用率,将资金充分地投入到农业综合开发项目的过程中.通过财务管理对项目的不断优化,使得项目的开发过程更加顺畅,对于农业综合开发项目来说,财务管理更能够使得农业综合开发,逐渐引导走向规范化、科学化的发展模式,促使农业综合开发以更高的执行效率,将各项开发项目指标落实到位,全面提升项目稳定持续地发展动力,使得项目最终能够取得圆满的成功.项目开展的过程中,不仅要靠科学的财务管理手段,也要全面提升项目在监督管理、档案管理方面的关注度,为项目更好地发展提供综合性的管理服务,全面提升项目开展过程中的科学性和全面性.

二、农业综合开发项目财务管理现状分析

(一)资金使用存在问题

在进行农业综合开发项目的建设过程中,需要专业的财务管理人员利用科学的管理手段和方法工具,对项目开展的全过程进行财务管理.但是因为农业综合开发项目的实时过程中,因为农村相关财务管理人员缺乏的原因,常常存在财务管理人员不专业,管理理念和管理方式不科学的情况,同时存在项目主导者为了降低人力资源成本投入方面的考量,为了使项目顺利地开展,项目开发主导者,只能降低财务管理人员的素质要求,在这样的情况下,往往因为管理人员的素质和知识理论的局限性,导致项目不能更好地实现财务优化,反而给项目的开展带来一定的损失.

(二)缺乏监督管理

农村综合开发项目的投入往往伴随着一定的数量的资金投入,对于每一笔资金的使用而言,只有建立透明清晰的管理跟踪手段,才能使各项资金的使用在阳光下进行,才能充分提高每一笔资金的使用运行效率,才能有效的杜绝腐败现象,减少社会不良风气的存在.在项目的开展过程中,常常会出现项目管理缺乏有效的监督管理,导致项目在执行中引发各种问题,导致项目开发失败或者开发项目不理想.

(三)档案管理运用不足

农村综合项目开发建设的过程中,通常会忽视档案管理的有效管理机制的运用,主要表现在对档案管理的认知不足,缺乏对档案管理的运用能力,使得档案管理的良好管理手段不能充分在农村综合项目开发中有效展开,不能充分服务于项目的发展和过程优化.

(四)财政计划难实施

农村综合开發项目的资金来源通常是由县级财政和国家财政两部分组成的,县级财政部门资金不宽裕是一件普遍的现象,为了执行相关的农村综合开发项目建设,县级财政可能会采用各种资金筹措方式,如果涉及农民自筹的项目开发,常常会出现农民可能不配合资金投入的情况,给项目的开展造成了一定的阻碍,因为资金短缺而导致的项目开展困难就屡见不鲜了.

三、农业综合开发项目财务管理的有效对策

(一)做好资金的使用控制

项目开发过程中的财务管理,关键就是要做好对使用资金的控制,在开展财务控制的管理过程中,可以通过运用科学的管理方式,做好资金在细节层面的管理,全面资金的流向和使用情况,具体的方式可以在项目开展的过程中,采用制作财务报表的方式,详细记录资金使用情况,将资金动态使用汇总到高效的计算机管理统计软件中备份,同时方便对资金使用动态的查阅.财务管理方面应该选用专业的财务管理人员,对于项目的开展而言,选用专业的财务管理者,能够以更加专业的财务管理方式,充分实现财务管理过程中的科学性、高效性,充分为项目的顺利开展保驾护航.

(二)健全监管制度

项目的开展一定要在科学全面的监管下进行,确保监管能够与项目开发的实际需要相切合,提升资金运用方面的效率,减少贪腐现象.监管制度可以采用责任人制度形式,就是将资金使用和项目开发使用直接挂钩,提升监管过程中的捆绑性,严格执行对相关失职人员的问责,建立起项目开展过程中威慑效应不断提高项目资金运行中的科学化和纯洁度.

(三)制定科学的财政计划

资金筹取阶段要切合实际,针对项目开发的实际情况,采取有针对性地筹资方式,筹资之前要充分考察以及调研,采取科学的筹资手段.要对财政运用有科学的计划依据,通过结合当地的市场水平以及自身的项目开发实力,不断优化财政计划.

(四)有效提高档案管理水平

通过建立完善的档案管理,对于项目开展过程中的执行效果充分总结分析,优化和调整自身不足之处.完整的档案管理能够使项目资料更加完备,有利于项目开展以及验收阶段的资料检查.对档案文件要及时汇总、及时归档,缺失文件及时补充,提高档案的管控能力.

四、结束语

农村综合开发项目的顺利进行要充分依靠科学的财务管理手段,确保项目资金运作方面能够具备充足的安全性,同时项目的开展要做好各个方面的管理控制工作,比如在项目开展中的监督管理以及档案管理上,也要做好充分准备.

参考文献:

[1]栾海波.农业综合开发产业化经营项目效果评价研究[J].中国农业科学院,2013(06).

[2]张燕,杨洪仁.加强垦区农业综合开发财务管理之我见[J].现代经济信息,2014(08).

[3]徐世明.对县级农业综合开发资金实行报账制管理的思考[J].致富时代,2013(02).

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