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主题:腾讯和博弈 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-10

腾讯和博弈论文范文

腾讯和博弈论文

目录

  1. 迫切“出圈”为做大蛋糕但也是焦虑的表现
  2. 广告更容易成变现的主力但客户体验好坏与否才是关键
  3. 股價短期有炒作成分但滞后反应才是常态

《B站出圈博弈突破腾讯社交垄断的焦虑点何在》

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B站《后浪》刷屏,并引发话题交锋.资本市场也给予积极反馈,B站年内股价逆势上涨超过45%.而在职业投资人看来,B站的“出圈”行为一直存在,这是公司做大意愿的表象,在抓紧“下一代”人的同时,可能会突破腾讯垄断的社交终点.但这一系列的动作也是B站焦虑的表现,在新老用户代际更迭时,会给竞争对手留出机会,B站也面临用户流失的风险.

迫切“出圈”为做大蛋糕但也是焦虑的表现

《红周刊》:被视为“二次元”和主流文化融合的B站,从2019跨年晚会到《后浪》刷屏,一直致力于“出圈”.B站为何迫切“出圈”?

王卓玮(灰姑娘基金基金经理):目前中国二次元的用户大概1亿出头,只服务于这些人,B站容易出现成长瓶颈,其“出圈”的主攻方向还是年轻人感兴趣的内容,比如科技类测评、美食等.最近B站买了不少版权总支出上升,也需要扩大用户群去覆盖.像曾经的腾讯音乐和网易云音乐购买版权进行收费,网易云音乐在较量中落后,此后用户增长也受到影响.

@Takun(知名财经博主):“出圈”是被定义的,B站一直都在“出圈”.其从刚出道主播日本虚拟歌姬的视频,到慢慢转成全量的日漫二次元覆盖、再到国漫国风二次元.“出圈”实质上是做大的过程,是用户需求的成长和迁移,也是保证年轻、优质粉丝的黏性.

尹生(独立互联网分析师):每一代人都有各自的需求特点,当新一代人成长起来时,还会不会选择B站,是要打个问号的.除了年轻人,B站也在努力把非年轻的人吸引过来,扩张用户群的规模,它似乎是想把B站从一个年轻人的社区变成跨年龄的泛娱乐的平台,因为长远来看,后者的抗代际风险的能力可能会更强一些.

不过,这也面临一个问题,因为这种话题运作属于媒体领域“职能”,是一个管控相对较严的领域,稍有不慎就会引发风险.同时,这种模式可能会快速稀释B站现有的社区氛围,对现有用户群可能构成打击,这样一来代际更迭时,就会给新对手瞄准年轻人的机会,之前好像就已经有人在喊回归A站(AcFun、一个弹幕视频网站),还有,B站用户的黏性有没有想象的强也还值得观察.

另外,动漫领域目前还是相对传统的生产方式,如果类似抖音这样的平台通过开发能降低创作门槛的工具,就像它让视频创作的门槛降低那样,那时新的动漫相关社区就有机会出现,这将对B站构成冲击,消解其在相关内容领域积累的优势.

《红周刊》:B站“出圈”是否面临老用户Z世代(欧美流行语,指1995-2009年间出生的人)的留存问题?B站的用户已经达到1.3亿是否面临新增瓶颈?

@Takun:B站最早是借鉴了日本的弹幕网站Niconico,到现在渗透到60%以上的人群.而且30~40岁的用户比10~20岁的用户数还多,包括安倍晋三的选票平台在Niconico,可以看到,它已经具有了全民影响力,而且随着用户年龄增长,依然愿意留在该平台.且Youtube在日本自由出入,也未妨碍Niconico发展.类比B站,倒不必担心用户数增长.B站目前用户数是1.3亿,随着进行跨代的信仰传承,还有很大的发展空间,管理层初步预设2.2亿目标.

尹生:B站往泛娱乐通用平台走时,可能会面临爱优腾的竞争,因为现有几个泛娱乐平台更多是资源的竞争,这些公司掌握的资源还是相对比较强的.像B站的用户可能同时也是抖音、快手这样的UGC平台的用户,这些都可能是B站显得比较焦虑的原因之一.

相对爱优腾,B站的商业模式不那么倚重会员和广告,而是走了游戏这条路,这是一个相对不错的生意.另外,二次元的细分市场,也是相对差异化的定位.但问题是,目前B站在哪一块业务上都做的不彻底,盈利能力的潜力还没有完全表现出来,这可能会让人觉得它还是有点“飘着”的感觉.

广告更容易成变现的主力但客户体验好坏与否才是关键

《红周刊》:B站“出圈”之后,如何实现商业化是否会成为一大问题?毕竟,B站一直处于亏损状态.

@Takun:B站CEO陈睿只是说过永远不在番剧(9%的播放量)前面加贴片广告,但没有说,剩下的91%的份额不加广告,现在B站可能考虑用户的需求,还没有在这个领域大力开发,但并不代表未来不会加广告,这是被市场绝大多数人忽略的一个问题.现在信息流已经能承担起一部分广告收入的增长,只是潜力还没有被足够挖掘,随着B站用户标签的完善,即使未来稳定之后,参照腾讯社交广告增速,B站也还具有30%左右的增长空间.

王卓玮:B站实现盈利并不难,但盈利的水平如何,能否令人满意才是问题.一年挣5万是盈利,挣20亿也是盈利,但两者差距非常大.B站有一定的提价能力,但这个能力有多强,如视频领域,还不好说.参考此前百度推出手机百度,类似头条的模式,重点更改了视频,但效果一般,压力也挺大的.未来直播可能会比较关键,B站现在要把游戏作为一个重要环节.不过,观察虎牙的数据,游戏直播本身并不太盈利.总体而言,后续还要观察产品改进情况.

股價短期有炒作成分但滞后反应才是常态

《红周刊》:从资本市场的反应看,近期B站的一系列“行动”受到认可.“2019最美的夜”之后短短几个交易日,B站股价上涨超过20%,《后浪》推出后次日,公司股价再次上涨了5.53%.为何资本市场做出如此积极的反馈?

@Takun:其实,资本市场的反馈是极其滞后的,尤其是美国市场的分析师们,他们很有可能不会第一时间关注到一些现象.

你只要每天在B站上逛10来分钟,过一个月你肯定知道,B站本来就有这些元素,只是它们都是离散碎片化的视频,没有像跨年晚会上那样整合起来.这也可以看出,美国的资本看不懂中国文化,这也是国内投资者投资中概股的优势.

投资人最看重的其实是用户的黏性和价值提升.之前之所以没有认识到,是因为中国大部分年轻人的社交终点在腾讯,比如当年的儿童游戏淘米、51游戏社区等,用户通过游戏形成了很好的社交关系,但更深度的社交联系,只能导到腾讯上去.但现在不一样了,B站有了社交流、信息流之后,很多社交场景就进入到B站去了,而腾讯不再是终点,资本市场看到了非常强的年轻人黏性,而且这个黏性形成了能够自我强化、禀赋效应的社交关系以后,资本市场就做出了反馈.

B站在很多业务上都非常克制,如尤其在货币化方面,知道哪些钱是现在可以赚的,哪些是需要“延后”满足的,尤其在服务未成年人方面,做的极为克制.从某些方面来讲,这点有点像腾讯.这是我看好B站最重要的原因,也因此给予其长期乐观看法与估值.

王卓玮:资本市场对B站的认知发生了变化,投资者意识到,B站已经由以前小众化的产品,到可以推出符合大众审美的内容.另外,社区的质量也有了很大提升,当然B站上市不到两年,股价一直比较震荡,近期不断走高,应该也有炒作的成分,美股市场的游资,尤其是中国人操盘的游资发挥了一定的作用.

《红周刊》:在资本市场,B站有一批忠实的机构投资人,如腾讯、阿里,今年4月,索尼官宣投资给B站4亿美元.大机构青睐B站的原因和普通投资人有区别么?

@Takun:腾讯非常重视未来的年轻人,基本上也是95后的社交基本盘,腾讯通过观测到很多用户的时间被B站分流,因此自然要买下未来用户的时间.腾讯的社交流量近乎无限,可以形成有效的社交流量转化,两者合作,相当于把有效社交流量转化给B站.事实上,从去年的10月B站推出小程序开始,B站内容在微信朋友圈转发的频率就非常高,这是因为,腾讯发现B站除了可以给其提供内容以外,B站还会订阅它的云服务器、带宽,帮助腾讯云提速.

至于阿里,这是一家很缺流量的公司,用户过来买完东西以后,流量就没有了.它投资B站也是基于这些年轻人未来的购买力,B站跟阿里建立直播视频到淘宝商品转化之后,淘宝发现,转化率非常之高,而且粉丝很忠于UP主,他们的推荐可以有效转化.而索尼之前就跟B站在游戏领域有过合作,进一步合作也是双赢的策略.

现在观察A股上市公司,會有一个角度参考,就是看有没有在B站开号.如TCL、华星光电就专门开号讲解液晶面板之类的内容,另外,阿里也在B站发布一首《你钉起来真好听》的歌曲,一度蹿到第1名,最近阿里又把阿里云等都搬到了B站,腾讯也在B站占领舆论阵地.这些巨头都开始重视B站的价值,已不单是投资行为了.

结论:这篇文章为适合不知如何写突破方面的腾讯和博弈专业大学硕士和本科毕业论文以及关于腾讯和博弈论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

腾讯和博弈引用文献:

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